【正文】 七 .作業(yè)員每日作業(yè)流程： 正常生產(chǎn)不符合符合上班與前一班交接開始生產(chǎn)參數(shù)是否符合換料/ 批號時(shí)必須確實(shí)填寫生產(chǎn)紀(jì)錄統(tǒng)計(jì)產(chǎn)量與下一班交接4 S 環(huán)境維護(hù)下班向領(lǐng)班反應(yīng)並依規(guī)定進(jìn)行異常處理進(jìn)行設(shè)備點(diǎn)檢並確認(rèn)生產(chǎn)參數(shù)都與規(guī)定相同生產(chǎn)中是否發(fā)生異常情形是向領(lǐng)班反應(yīng)並依規(guī)定進(jìn)行異常處理 中國最大的管理資源中心 第 13 頁 共 21 頁 中國最大的管理資源中心 第 14 頁 共 21 頁 防焊作業(yè)規(guī)範(fàn) 文件編號 版 本 頁 次 7/10 八 .異常反應(yīng)流程： 發(fā)生異常停止生產(chǎn)開始進(jìn)行異常處理重新點(diǎn)檢參數(shù)及機(jī)臺設(shè)定值通知小組長、領(lǐng)班進(jìn)行處理向領(lǐng)班、小組長回報(bào)狀況恢復(fù)生產(chǎn)Y e sY e sNO作業(yè)者是否有權(quán)限進(jìn)行異常處理參數(shù)是否正常通知領(lǐng)班由領(lǐng)班進(jìn)行處理通知領(lǐng)班由領(lǐng)班進(jìn)行處理作業(yè)者確認(rèn)參數(shù)正常但異常仍無法解決Y e sNO NO將參數(shù)恢復(fù)並試產(chǎn)確認(rèn)是否恢復(fù)正常 中國最大的管理資源中心 第 15 頁 共 21 頁 中國最大的管理資源中心 第 16 頁 共 21 頁 防焊作業(yè)規(guī)範(fàn) 文件編號 版 本 頁 次 8/10 九 .其他： 針對『公 司規(guī)定之外』課內(nèi)對於績效 係數(shù)考 核標(biāo)準(zhǔn) 、人員出勤管理、交接班及生產(chǎn)管理等之課內(nèi)規(guī) 定進(jìn)行說明。 〃 生產(chǎn)管理 ： 帳目 : 造成 SAP帳差數(shù)或混批壞帳之由出貨員和領(lǐng)班處理，領(lǐng)班需確實(shí)填寫 當(dāng)班 SAP帳並交 接清楚。 5S交接 ：工作事項(xiàng)交接完成後即開始 5S工作，並由接班人員查核，如當(dāng)班上班時(shí)間有查核疏失，為當(dāng)班人員責(zé)任。 文字印刷室及制網(wǎng)房 的溫度要求為 22177。 保 管 單 位 文 管 中 心 防焊 作業(yè) 規(guī)範(fàn) 文件編號 版 本 頁 次 1/10 : 明訂防焊課之組織功能及課內(nèi)各級人員所負(fù)擔(dān)之職責(zé)，使課內(nèi)資源得到有效運(yùn)用、確保課組織功能正常發(fā)揮及達(dá)成產(chǎn)品品質(zhì)目標(biāo)。 〃請假規(guī)定 ：不可與其輪休例假日相