【正文】 這個就沒有時間做管理者本職的工作了，即督導(dǎo)和培養(yǎng)下屬，領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊完成一個目標(biāo)。 ? 狼性原則之六 表里如一 （狼性領(lǐng)導(dǎo)原則：領(lǐng)導(dǎo)者懂得所謂職業(yè)化就是法不容情。 狼性原則之五 血濃于水 狼性領(lǐng)導(dǎo)原則：領(lǐng)導(dǎo)者懂得斗志是用鮮血激發(fā)出來的，文化是用犧牲獲得的，沒有在利益面前的犧牲，就沒有真正的文化。當(dāng)自己肩膀上的猴子越來越多的時候，能不被壓得喘不過氣來嗎？作為中層管理干部，一定要學(xué)會如何管理這些猴子，學(xué)會如何喂養(yǎng)這些猴子。提拔明星（ 5%）員工，淘汰不及格員工。 :58:3719:58:37March 21, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 下午 7時 58分 :58March 21, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 , March 21, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。通過將年度計劃落實到部門與具體的行動上，做到“用腦子打仗，而不是憑力氣打仗”。 ? ? 不要讓猴子餓死 （做重要但不緊急的事） ? 當(dāng)員工不能解決問題時，主管要及時伸出援助之手，因為猴子不完全是某一個員工的，也是團(tuán)隊的。 戰(zhàn)略層面的原因 * 過分追求完美 * 獎勵錯位 * 眼睛里只有明星員工 * 到處是重點 * 過早樂觀 * 不放棄任何機會 * 迷信創(chuàng)新 執(zhí)行層面的原因 ? 熟人文化與生人文化 ? 管理者沒有做到常抓不懈 ,總是虎頭蛇尾 ? 缺少良好的方法，不會將工作分解匯總 ? 缺少科學(xué)的監(jiān)督考核機制，沒有人監(jiān)督，也沒有監(jiān)督方法 ? 培訓(xùn)時，忘了改造人的思想與心態(tài) ? 缺少大家認(rèn)同的企業(yè)文化，沒有形成凝聚力 三 怎樣解決執(zhí)行難 執(zhí)行是一種戰(zhàn)略 ? 高層戰(zhàn)略 — 狼性原則：迫使員工進(jìn)化 ? 中層戰(zhàn)略 — 猴子管理法：責(zé)任使人進(jìn)步 逃避使人落后 ? 基層戰(zhàn)略 — 鏡子思維：如何走出“自我 中心主義” 高層戰(zhàn)略 — 狼性原則：迫使員工進(jìn)化 狼性原則之一 忍辱負(fù)重 （領(lǐng)導(dǎo)者必須懂得弱小到強大是一個犧牲的過程 ） “客戶第一，重視個人，爭取利潤”， “惠普之道”。 ） 高層戰(zhàn)略 — 狼性原則：迫使員工進(jìn)化 中層戰(zhàn)略 — 猴子管理法： 責(zé)任使人進(jìn)步，逃避使人落后 管理學(xué)專家 小威廉 ? 讓員工照顧好自己的猴子 ? 檢查和指導(dǎo)讓猴子成長 ? 養(yǎng)猴子也需要快樂 高效執(zhí)行經(jīng)理工作要點： 基層戰(zhàn)略 — 鏡子