【正文】 注意問題 ? 目標必須全面，最好和企業(yè)使命的內(nèi)容一致，切忌只提財務方面的目標； ? 企業(yè)的目標要盡可能數(shù)量化，切忌只在可以或容易量化的領域建立目標； ? 目標的建立要和實現(xiàn)目標的時間安排一起進出； ? 企業(yè)的目標要有一定的挑戰(zhàn)性和激勵作用； ? 企業(yè)的各種目標要清楚和相互一致 ? 企業(yè)不能只在最高層次上建立目標，要在企業(yè)的各個層次上建立目標。 2023年 3月 20日星期一 下午 2時 54分 47秒 14:54: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 2023年 3月 20日星期一 2時 54分 47秒 14:54:4720 March 2023 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。 14:54:4714:54:4714:543/20/2023 2:54:47 PM 1成功就是日復一日那一點點小小努力的積累。 ? 制定戰(zhàn)略規(guī)劃分為三個階段，第一個階段就是確定目標，即企業(yè)在未來的發(fā)展過程中，要應對各種變化所要達到的目標。 3 戰(zhàn)略遠景 —— 使命 —— 目標 —— 戰(zhàn)略之間的關系 戰(zhàn)略遠景 使命 短 期 目 標 中 期 目 標 長 期 目 標 戰(zhàn)略 goal 4 戰(zhàn)略遠景和使命的對內(nèi)外溝通作用 外部人員 對企業(yè)使 命的響應 理解企 業(yè)使命 遠景與 使命溝通 理解 使命 員工對使 命的響應 投資 購買產(chǎn)品 加入企業(yè)工作 企 業(yè) 形 象 企業(yè)命名 口號 公開聲明 戰(zhàn) 略 遠景 使 命 企業(yè)文化 哲學 理念 自我 概念 意圖 行為選擇 倫 理 承 諾 價值觀念 對內(nèi)要求 5 1 企業(yè)愿景 6 企業(yè)愿景 ? 是企業(yè)對其前景進行的廣泛的、綜合的和前瞻性的設想。 21 企業(yè)使命的內(nèi)涵 ? 企業(yè)哲學 ? 企業(yè)哲學是指企業(yè)為其經(jīng)營活動所確立的價值觀、信念和行為準則。 14:54:4714:54:4714:54Monday, March 20, 2023 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 14:54:4714:54:4714:543/20/2023 2:54:47 PM 1越是沒有本領的就越加自命不凡。 14:54:4714:54:4714:54Monday, March 20, 2023 1知人者智，自知者明。 2023年 3月 20日星期一 下午 2時 54分 47秒 14:54: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 ? 企業(yè)宗旨總體上涉及兩個方面：企業(yè)的業(yè)務發(fā)展方向與企業(yè)的規(guī)模地位。 ? 教學難點：企業(yè)使命的概念，使命、遠景、目標的區(qū)別。 35 本節(jié)主要內(nèi)容 1 戰(zhàn)略目標的制定過程 2 戰(zhàn)略目標的內(nèi)容與特點 36 1 戰(zhàn)略目標的制定過程 37 什么是戰(zhàn)略規(guī)劃 ? 所謂戰(zhàn)略規(guī)劃，就是制定組織的長期目標并將其付諸實施，它是一個正式的過程和儀式。 下午 2時 54分 47秒 下午 2時 54分 14:54: