xxxx721企業(yè)的戰(zhàn)略管理-全文預覽
【正文】 23 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 下午 2時 54分 47秒 下午 2時 54分 14:54: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴 。 2023年 3月 下午 2時 54分 :54March 20, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 14:54:4714:54:4714:54Monday, March 20, 2023 1知人者智，自知者明。 下午 2時 54分 47秒 下午 2時 54分 14:54: 楊柳散和風，青山澹吾慮。 :54:4714:54:47March 20, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 , March 20, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 2023年 3月 20日星期一 下午 2時 54分 47秒 14:54: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 14:54:4714:54:4714:543/20/2023 2:54:47 PM 1以我獨沈久，愧君相見頻。 38 制定戰(zhàn)略規(guī)劃的方式 ? 制定戰(zhàn)略規(guī)劃的方式有五種 39 確定公司戰(zhàn)略目標的步驟 40 制定公司戰(zhàn)略規(guī)劃的步驟 41 評估公司戰(zhàn)略規(guī)劃的步驟 42 一點想法 43 目標的層次性 ? 制定目標的程序是自上而下（ topdown） ,而不是（ bottomup）。一些大企業(yè)都有意識地對大約 50年內(nèi)的事情做出規(guī)劃。 ? 企業(yè)宗旨總體上涉及兩個方面：企業(yè)的業(yè)務發(fā)展方向與企業(yè)的規(guī)模地位。 ? 為企業(yè)戰(zhàn)略管理者確定企業(yè)戰(zhàn)略目標、選擇戰(zhàn)略、制定政策，有效利用資源提供方向性指導。 ?企業(yè)發(fā)展方向：五年內(nèi)在家電制造和家電主要產(chǎn)業(yè)鏈上成為國際知名企業(yè)，進入電子工業(yè)材料及器件、應用軟件開發(fā)與服務，物流配送等領(lǐng)域，并形成規(guī)模和效益并重的優(yōu)勢。 ? 教學重點：企業(yè)使命的構(gòu)造與陳述。 ? 教學難點：企業(yè)使命的概念，使命、遠景、目標的區(qū)別。 7 戰(zhàn)略遠景（ Strategic Vision）的主要內(nèi)容 ?我們是“干什么的” ?未來我們將成為什么類型的企業(yè) ?我們目的是： ?我們企業(yè)在未來的形象和特征是： ?在未來 510年或更長一些時間，我們哪些方面將 在同行業(yè)中領(lǐng)先 ?走向未來我們的戰(zhàn)略道路是： 8 建立企業(yè)愿景的意義 ? 可以喚起員工的一種希望 ? 會改變員工與組織的關(guān)系 ? 可以有效協(xié)調(diào)各經(jīng)營單位之間的關(guān)系 9 ?圍繞人類的基本需求 — 使公司更有能力或更高效地滿足已有的需求 ?引導需求，公司的社會責任 ?思維張力，獨特而可行的構(gòu)思 ?預見力 — 對外部環(huán)境因素變化的敏感和變化規(guī)律的預見能力 ?獲取資源與挖掘潛力 — 資源的戰(zhàn)略
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