xxxx721企業(yè)的戰(zhàn)略管理-全文預(yù)覽
【正文】 23 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 下午 2時(shí) 54分 47秒 下午 2時(shí) 54分 14:54: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴 。 2023年 3月 下午 2時(shí) 54分 :54March 20, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 14:54:4714:54:4714:54Monday, March 20, 2023 1知人者智，自知者明。 下午 2時(shí) 54分 47秒 下午 2時(shí) 54分 14:54: 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 :54:4714:54:47March 20, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 , March 20, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 2023年 3月 20日星期一 下午 2時(shí) 54分 47秒 14:54: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 14:54:4714:54:4714:543/20/2023 2:54:47 PM 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。 38 制定戰(zhàn)略規(guī)劃的方式 ? 制定戰(zhàn)略規(guī)劃的方式有五種 39 確定公司戰(zhàn)略目標(biāo)的步驟 40 制定公司戰(zhàn)略規(guī)劃的步驟 41 評(píng)估公司戰(zhàn)略規(guī)劃的步驟 42 一點(diǎn)想法 43 目標(biāo)的層次性 ? 制定目標(biāo)的程序是自上而下（ topdown） ,而不是（ bottomup）。一些大企業(yè)都有意識(shí)地對(duì)大約 50年內(nèi)的事情做出規(guī)劃。 ? 企業(yè)宗旨總體上涉及兩個(gè)方面：企業(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)展方向與企業(yè)的規(guī)模地位。 ? 為企業(yè)戰(zhàn)略管理者確定企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)、選擇戰(zhàn)略、制定政策，有效利用資源提供方向性指導(dǎo)。 ?企業(yè)發(fā)展方向：五年內(nèi)在家電制造和家電主要產(chǎn)業(yè)鏈上成為國(guó)際知名企業(yè)，進(jìn)入電子工業(yè)材料及器件、應(yīng)用軟件開發(fā)與服務(wù)，物流配送等領(lǐng)域，并形成規(guī)模和效益并重的優(yōu)勢(shì)。 ? 教學(xué)重點(diǎn)：企業(yè)使命的構(gòu)造與陳述。 ? 教學(xué)難點(diǎn)：企業(yè)使命的概念，使命、遠(yuǎn)景、目標(biāo)的區(qū)別。 7 戰(zhàn)略遠(yuǎn)景（ Strategic Vision）的主要內(nèi)容 ?我們是“干什么的” ?未來(lái)我們將成為什么類型的企業(yè) ?我們目的是： ?我們企業(yè)在未來(lái)的形象和特征是： ?在未來(lái) 510年或更長(zhǎng)一些時(shí)間，我們哪些方面將 在同行業(yè)中領(lǐng)先 ?走向未來(lái)我們的戰(zhàn)略道路是： 8 建立企業(yè)愿景的意義 ? 可以喚起員工的一種希望 ? 會(huì)改變員工與組織的關(guān)系 ? 可以有效協(xié)調(diào)各經(jīng)營(yíng)單位之間的關(guān)系 9 ?圍繞人類的基本需求 — 使公司更有能力或更高效地滿足已有的需求 ?引導(dǎo)需求，公司的社會(huì)責(zé)任 ?思維張力，獨(dú)特而可行的構(gòu)思 ?預(yù)見力 — 對(duì)外部環(huán)境因素變化的敏感和變化規(guī)律的預(yù)見能力 ?獲取資源與挖掘潛力 — 資源的戰(zhàn)略
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