【摘要】1目的本程序根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略明確經(jīng)營計劃的范圍及相關(guān)職能部門的責(zé)任,規(guī)范經(jīng)營計劃的編制、實施、檢查和評審,保證企業(yè)戰(zhàn)略項目的貫徹執(zhí)行及目標(biāo)的實現(xiàn)。2范圍適用于本公司經(jīng)營計劃的編制、實施、調(diào)整、檢查和評審等方面的控制。3職責(zé)營銷部負(fù)責(zé)組織公司級數(shù)據(jù)和資料的收集、分析、匯總及編制經(jīng)營計劃報主管副總??偨?jīng)理批準(zhǔn)經(jīng)營計劃
2025-07-13 18:43
【摘要】1目的在公司內(nèi)部貫徹實施全面的持續(xù)改進(jìn)思想體系,在質(zhì)量、價格、服務(wù)、供貨信譽(yù)等方面作出持續(xù)改進(jìn),以滿足顧客或市場不斷增加的期望。2適用范圍適用于本公司產(chǎn)品質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)、質(zhì)量體系的持續(xù)改進(jìn)、制造成本的不斷降低、制造工藝的不斷優(yōu)化及設(shè)備的適時更新和售后服務(wù)的持續(xù)完善等活動。3、術(shù)語和定義持續(xù)改進(jìn):達(dá)到某一目標(biāo)值,使產(chǎn)品或過程的特性
2025-06-03 14:56
【摘要】1目的采用適當(dāng)?shù)慕y(tǒng)計技術(shù),了解和證實產(chǎn)品質(zhì)量和質(zhì)量活動的有效性并評價目前的產(chǎn)品質(zhì)量水平,公司經(jīng)營水平,找到持續(xù)改進(jìn)的方向。2適用范圍適用于產(chǎn)品、過程、活動、供方、經(jīng)營等過程的符合性和有效性。3職責(zé)管理者代表負(fù)責(zé)對匯總的數(shù)據(jù)進(jìn)行評價,并提出改進(jìn)和采取措施的要求。質(zhì)保部負(fù)責(zé)統(tǒng)籌統(tǒng)計技術(shù)的選用,對統(tǒng)計技