【正文】 20/6/18 39 422需求量化模型 (Hiarchy of Needs) ? 問題：找到消費(fèi)者認(rèn)為最重要而又緊迫的需求。 ? 大多數(shù)公司的高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都直接參與廣告的創(chuàng)意制作過程，而 Pamp。 量化的決策系統(tǒng) (DSS)可以保證成功 量化的決策是企業(yè)正規(guī)化管理的基礎(chǔ) 2020/6/18 8 13影響量化管理的因素 中國的模糊主義文化 過渡性理論 粗曠的管理模式 企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展理念 領(lǐng)導(dǎo)者的知識(shí) 執(zhí)行的水平 資源整合 2020/6/18 9 161量化管理的分類 結(jié)果量化 過程量化 管理量化 2020/6/18 10 第二章：量化的數(shù)學(xué)基礎(chǔ) 2020/6/18 11 21基礎(chǔ)統(tǒng)計(jì)學(xué)原理 2020/6/18 12 211事物的發(fā)展規(guī)律 ? 正態(tài)分布 ? 隨機(jī)性 ? 個(gè)體與整體 ? 概率 2020/6/18 13 212對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)字的理解 ? 相對(duì)性 ? 概率性 ? 表達(dá)方式 2020/6/18 14 213基本概念 ? 平均值 ? 中值 ? 置信度 ? 誤差 2020/6/18 15 214統(tǒng)計(jì)分析、工具 ? 相關(guān) ? 回歸 ? 聚類 2020/6/18 16 22風(fēng)險(xiǎn)管理模型 風(fēng)險(xiǎn) 投入 量化管理關(guān)鍵點(diǎn) 2020/6/18 17 23量化管理模型 外部因素 決策模型 環(huán)境因素 內(nèi)部因素 量化目標(biāo) 2020/6/18 18 24量化管理模型分類 ? 個(gè)案量化 ? 局限性模型 ? 通用模型 2020/6/18 19 第三章：量化管理的基本步驟 1問題的界定 2評(píng)估問題的標(biāo)準(zhǔn) 3模型的建立 4數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化 5數(shù)據(jù)采集方法 6環(huán)境因素的調(diào)整 7無法獲得信息的處理 2020/6/18 20 311問題的界定 問題 =決策方法 問題的概括與抽象化 問題的具體化 2020/6/18 21 ? 洗發(fā)水的香味 ? 面試與招聘 ? 激勵(lì)機(jī)制 312案例 2020/6/18 22 ? 步驟： ? 三大類因素的確定 ? 篩選核心因素 ? 確定變量 ? 制作變量關(guān)系圖 321確定評(píng)估問題的標(biāo)準(zhǔn) 2020/6/18 23 322案例 利潤(rùn)變量關(guān)系圖 利潤(rùn) 營(yíng)銷成本 生產(chǎn)成本 銷售費(fèi)用 固定成本 設(shè)備 其它 原材料 人工 回款 生產(chǎn)量 需求量 工時(shí) 產(chǎn)品市場(chǎng)價(jià)格 剩余生產(chǎn)量 需求 材料價(jià) 工作效率 定員 2020/6/18 24 ? 模型：將復(fù)雜的自然現(xiàn)象抽象與簡(jiǎn)化生成的由核心因素及簡(jiǎn)單邏輯所組成的一個(gè)簡(jiǎn)化表現(xiàn) 。CUT Reaction 概念 OR， PI LS 產(chǎn)品符合庫 M 確定 模型建立： 數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化： LS 聚類分析 OR， PI 5點(diǎn)定量評(píng)價(jià)