【正文】 … 18 … 并 避免 復(fù)雜、間接或推論的方法 19 對準(zhǔn)“ 夠精確 ”的目標(biāo)即可，不需完美 20 尋找 明顯 事物 21 一定要充分利用 其他人 的經(jīng)驗 … 22 … 并設(shè)法找 專家 來導(dǎo)引你的分析工作 23 進(jìn)行檢查 以保證 結(jié)論 同 事實 相符 … 24 … 隨著 跡象 的增多，準(zhǔn)備重新 修改 你的假設(shè) 25 放眼未來，迎接 分析方面 將遇到的困難 … 26 同項目小組 共享 良計 27 永遠(yuǎn)尋找 開創(chuàng)性 的方法 … 28 仔細(xì)將你的工作 紀(jì)錄 成文件 29 實際調(diào)研分析情況 ?91年公司開業(yè)初期注冊資金 1000萬元，固定資產(chǎn) 600萬元，流動資產(chǎn) 400萬元，由于生產(chǎn)一線員工技術(shù)很高，管理人員都是專業(yè)學(xué)院畢業(yè)并有豐富工作經(jīng)驗，印刷行業(yè)與文化傳播、產(chǎn)品宣傳、產(chǎn)品包裝等方面密切相關(guān)，市場潛力巨大，因此每年都有 3000多萬的業(yè)務(wù)，正常純利潤率 6% ?由于 92年房地產(chǎn)業(yè)正繁榮，于是從公司抽走資金 600萬元到海南投資房地產(chǎn)，加上銷售環(huán)節(jié)管理不善欠款增多，造成流動資金短缺，設(shè)備由于老化常在生產(chǎn)過程中停下維修，造成廢品率提高，質(zhì)量下降，不能按時交貨，只能強調(diào)一線員工的責(zé)任心和敬業(yè)精神以及良好的技術(shù)來維持產(chǎn)品的質(zhì)量。 6前 ?對約會認(rèn)真及投入的程度與成功性影響關(guān)系的分析結(jié)果 耗時太長，結(jié)果勉強，不符合80/20原則 6 步驟 6 —— 綜合分析調(diào)查結(jié)果，建立有結(jié)構(gòu)的結(jié)論 情 況 復(fù)雜性 解決方法 盡管 ??博士具有良好的個人條件，但目前仍然是寂寞的王老五 公司需要常年出差的工作方式和本人在事業(yè)上的高度投入是問題的主要原因 一方面向領(lǐng)導(dǎo)申請減少出差時間，爭取在長沙的項目，另一方面，在個人問題上重點投入，向經(jīng)營事業(yè)那樣經(jīng)營愛情。 ?客戶常以產(chǎn)品質(zhì)量問題、交貨時間問題為理由拖欠款，原材料