【正文】 配置生產(chǎn)配置生產(chǎn) (Configuration Production)l 品種、數(shù)量品種、數(shù)量 生產(chǎn)的穩(wěn)定性、重復(fù)性生產(chǎn)的穩(wěn)定性、重復(fù)性 l 組織生產(chǎn)成批輪番組織生產(chǎn)成批輪番l 設(shè)備、工裝設(shè)備、工裝l 專業(yè)化方式專業(yè)化方式 (Types of Specialization)l 工藝設(shè)計(jì)工藝設(shè)計(jì) (Process Design)l 生產(chǎn)計(jì)劃生產(chǎn)計(jì)劃 (Production Planning)l 生產(chǎn)控制生產(chǎn)控制 (Production Control)l 生產(chǎn)效率生產(chǎn)效率 (Production Efficiency)生產(chǎn)類型生產(chǎn)類型 (Types of Production)按生產(chǎn)的穩(wěn)定性與重復(fù)性劃分按生產(chǎn)的穩(wěn)定性與重復(fù)性劃分上海交通大學(xué)安泰經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院單件生產(chǎn)單件生產(chǎn) (Job Shop or Oneofakind Production)l 品種品種 、 數(shù)量數(shù)量 生產(chǎn)的穩(wěn)定性、重復(fù)性生產(chǎn)的穩(wěn)定性、重復(fù)性l 設(shè)備、工裝設(shè)備、工裝l 專業(yè)化方式專業(yè)化方式l 工藝設(shè)計(jì)工藝設(shè)計(jì) 加工質(zhì)量加工質(zhì)量l 生產(chǎn)計(jì)劃生產(chǎn)計(jì)劃 生產(chǎn)控制生產(chǎn)控制l 工人工人l 生產(chǎn)效率生產(chǎn)效率n 美國批量小于和等于美國批量小于和等于 50的機(jī)械產(chǎn)品成本比大批量生產(chǎn)的同樣成的機(jī)械產(chǎn)品成本比大批量生產(chǎn)的同樣成本高本高 1030倍倍n 日本日本 （同類產(chǎn)品企業(yè)）（同類產(chǎn)品企業(yè)） 中小批量企業(yè)中小批量企業(yè) 大批量大批量 產(chǎn)值產(chǎn)值 2 1 雇員人數(shù)雇員人數(shù) 4 1生產(chǎn)類型生產(chǎn)類型 (Types of Production)按生產(chǎn)的穩(wěn)定性與重復(fù)性劃分按生產(chǎn)的穩(wěn)定性與重復(fù)性劃分上海交通大學(xué)安泰經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院上海交通大學(xué)安泰經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院上海交通大學(xué)安泰經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院上海交通大學(xué)安泰經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院演講完畢，謝謝觀看！。將來，中小票代將最終被淘汰出局，能 擁有網(wǎng)站和呼叫中心的大型票擁有網(wǎng)站和呼叫中心的大型票代將代將 “笑傲江湖笑傲江湖 ”。能。生產(chǎn)管理的對象生產(chǎn)管理的對象 ———— 生產(chǎn)過程生產(chǎn)過程 (Production Process)上海交通大學(xué)安泰經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院 （投入產(chǎn)出）（投入產(chǎn)出）3. 從系統(tǒng)機(jī)能上提高企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)的核心競爭力，以從系統(tǒng)機(jī)能上提高企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)的核心競爭力，以 適應(yīng)競爭需要適應(yīng)競爭需要 （系統(tǒng)機(jī)能：柔性（系統(tǒng)機(jī)能：柔性 敏捷性敏捷性 彈性彈性 魯棒性）魯棒性）生產(chǎn)管理的任務(wù)和目標(biāo)生產(chǎn)管理的任務(wù)和目標(biāo) (Task and Goal of Production Management) 支持企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)支持企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)生產(chǎn)管理的對象及任務(wù)生產(chǎn)管理的對象及任務(wù) (Object and Task of Production Management)上海交通大學(xué)安泰經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院現(xiàn)代生產(chǎn)管理的特征現(xiàn)代生產(chǎn)管理的特征 (Characteristics of Modern Production Management)生產(chǎn)管理范圍的擴(kuò)展、生產(chǎn)管理范圍的擴(kuò)展l 從制造業(yè)擴(kuò)散到服務(wù)業(yè)從制造業(yè)擴(kuò)散到服務(wù)業(yè)l 上世紀(jì) 80年代末，紐約與倫敦的第三產(chǎn)業(yè)比重達(dá)到 80%以上l 香港： 1983年人均 GDP5000美元時(shí)，第三產(chǎn)業(yè)占 67%； 20232023服務(wù)業(yè)平均占比 %l上海： 2023年人均 GDP5000美元時(shí)，第三產(chǎn)業(yè)占 %； 20232023服務(wù)業(yè)平均占比 %來源：文匯報(bào) 2023年 1月 4日上海交通大學(xué)安泰經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院現(xiàn)代生產(chǎn)管理的特征現(xiàn)代生產(chǎn)管理的特征 (Characteristics of Modern Production Management)l 依托制造業(yè)來拓展服務(wù)業(yè)，發(fā)展 生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)n 介于二三產(chǎn)業(yè)之間介于二三產(chǎn)業(yè)之間 , 既是制造業(yè)的延伸，又是服務(wù)業(yè)的重既是制造業(yè)的延伸，又是服務(wù)業(yè)的重要組成部分，如：要組成部分，如：運(yùn)輸倉儲(chǔ)運(yùn)輸倉儲(chǔ) 金融媒介金融媒介 房地產(chǎn)房地產(chǎn)會(huì)計(jì)審計(jì)會(huì)計(jì)審計(jì) 產(chǎn)品設(shè)計(jì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)廣告廣告售后服務(wù)售后服務(wù)上海交通大學(xué)安泰經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院l 生產(chǎn)活動(dòng)的范圍在原基礎(chǔ)上前伸后延生產(chǎn)活動(dòng)的范圍在原基礎(chǔ)上前伸后延通用汽車的利潤結(jié)構(gòu)通用汽車的利潤結(jié)構(gòu)A、 制造業(yè)延伸到服務(wù)業(yè)；制造業(yè)延伸到服務(wù)業(yè)；B、 產(chǎn)品研制、開發(fā)、制造和售后服務(wù)產(chǎn)品研制、開發(fā)、制造和售后服務(wù) （（ 與市場營銷售后與市場營銷售后服務(wù)的區(qū)別服務(wù)的區(qū)別 ）的全過程；）的全過程；C、 研究生產(chǎn)系統(tǒng)研究生產(chǎn)系統(tǒng) (Production System)的內(nèi)部問題，還要研的內(nèi)部問題，還要研究外部條件。據(jù)庫相連，任意填寫銷售的機(jī)票金額。采用通用的生產(chǎn)流程、設(shè)計(jì)和技術(shù)。需求大量，投入批量中、小柔性的要求。的空間。不同行業(yè)的生產(chǎn)過程食品加工食品加工行業(yè)生菜生菜加工對象l 金屬板l 能量l 勞動(dòng)投入l清洗 l制罐l烹調(diào)生產(chǎn)過程罐裝蔬菜產(chǎn)出大學(xué)大學(xué) 學(xué)生學(xué)生l教材l教室l教學(xué)用設(shè)施l教師l對學(xué)生講授知識(shí)l讓學(xué)生參與實(shí)驗(yàn)科研l(wèi)撰寫論文等活動(dòng)有知識(shí)有素質(zhì)的專門人才醫(yī)院醫(yī)院 病人病人 l醫(yī)生、護(hù)士l醫(yī)院設(shè)施l醫(yī)藥l實(shí)驗(yàn)室l檢查l觀察l治療l用藥等恢復(fù)健康的病人百貨公司百貨公司 顧客顧客 l展示、商品l營業(yè)員l吸引顧客l推銷產(chǎn)品l供應(yīng)、訂貨滿意的顧客l包裝l貼標(biāo)簽上海交通大學(xué)安泰經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院生產(chǎn)管理的對象及任務(wù)生產(chǎn)管理的對象及任務(wù) (Object and Task of Production Management) (Production Process)的概念的概念n圍繞著產(chǎn)品生產(chǎn)的一系列有組織的生產(chǎn)活動(dòng)的運(yùn)行過程圍繞著產(chǎn)品生產(chǎn)的一系列有組織的生產(chǎn)活動(dòng)的運(yùn)行過程 投入投入 ———— 產(chǎn)出產(chǎn)出n生產(chǎn)過程是動(dòng)態(tài)的生產(chǎn)過程是動(dòng)態(tài)的