【正文】 超標準工時 =月實際完成工時 月標準工時 平均工時單價 =∑（工序工時單價 工序實際完成工時 工序難度系數(shù)） 247。各類補貼的具體額度、享受補貼的崗位由人力資源部另行確定。 試用期轉正的薪酬調整 試用期結束時，由用人部門對新員工做試用考核（勝任力考核）。獎勵福利由人力資源部根據(jù)員工的年度考核結果、貢獻大小、職級高低等，確定人選和獎勵額度，并由獲獎人根據(jù)自己的情況選擇獎勵類別，財務部負責核報。對做出特殊貢獻的員工，公司除給予物質上的獎勵外，還將給予相應的精神獎勵。包括班組長、工段長、車間副主任、車間主任 ?技工類： 指具有一定技術含量的生產崗位。具體發(fā)放細則參見公司 《 薪酬管理制度 》 。 員工津補貼 江聯(lián)四海 自強不息 薪酬結構 員工福利分為四大類：社會統(tǒng)籌類、基礎保障類、補充福利類和獎勵福利類。 江聯(lián)四海 自強不息 薪酬管理 三、薪酬調整 （一）整體調整 （ 1）公司根據(jù)國家政策和物價水平等宏觀因素的變化、行業(yè)及地區(qū)競爭狀況、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的變化以及企業(yè)整體效益情況而進行的調整，由人力資源部提出薪酬整體調整方案，經(jīng)董事會批準后實施 （ 2）遵循工資總額增長幅度低于公司經(jīng)濟效益增長幅度，實際平均工資增長幅度低于勞動生產率增長幅度的原則 江聯(lián)四海 自強不息 薪酬管理 三、薪酬調整 （二）個別調整：指工資級別與檔次的調整，分為定期調整與不定期調整 （ 1）定期調整：根據(jù)年度績效考核結果，每年 7月份對員工標準工資檔次進行調整 a)當員工年度考核結果為“優(yōu)秀”時，次年崗位工資或技能工資、績效工資、工時單價同步上升 2個檔次； b)當員工年度考核結果為“良好”時，次年崗位工資或技能工資、績效工資、工時單價同步上升 1個檔次； c)當員工考核結果連續(xù)兩年為“合格”，則第三年位工資或技能工資、績效工資、工時單價同步上升 1個檔次； d)當員工考核結果為“需改進”時，次年位工資或技能工資、績效工資、工時單價同步降低 1個檔次； e)當員工達到本職層最高薪級最高檔次后，若層級或崗位不發(fā)生變動，則不再調整。由人力資源部根據(jù)兼職崗位職級提起兼職津貼申請，報總裁批準后，可享受。 二、崗位 薪級對應關系 薪級 崗位 九級 八級 七級 工段長 六級 五級 核算員 、 材料員 、 交接員 四級 搬運工 、 打磨工 、 清渣工 三級 保管員 二級 一級 清潔工 崗位工資 江聯(lián)四海 自強不息 薪酬結構 三、崗位工資等級表 崗位工資薪檔 薪級 1檔 2檔 3檔 4檔 5檔 6檔 九 八 七 3088 3160 3280 3400 3520 3640 六 2640 2704 2800 2896 2992 3088 五 2272 2320 2400 2480 2560 2640 四 1952 2023 2080 2144 2208 2272 三 1632 1696 1760 1824 1888 1952 二 1312 1376 1440 1504 1568 1632 一 1088 1136 1184 1232 1280 1312 崗位工資 江聯(lián)四海 自強不息 薪酬結構 一、適用范圍：適用于工時制薪酬、結構制（技工類）薪酬及結構制（管理支持類）薪酬。技能層級的評定參見 《 技工技能等級評定管理辦法 》 技能工資 江聯(lián)四海 自強不息 薪酬結構 二、技能層級 薪級對應關系 薪級 技能層級 九級 八級 首席起重工 、 首席熱處理工 七級 高級起重工 、 首席維修工 、 首席電工 、 首席行車工 、 高級熱處理工 六級 中級起重工 、 高級維修工 、 高級電工 、 高級行車工 、 中級熱處理工 五級 初級起重工 、 中級維修工 、 中級電工 、 中級行車工 、 初級熱處理工 四級 初級維修工 、 初級電工 、 初級行車工 三級 二級 一級 技能工資 江聯(lián)四海 自強不息 薪酬結構 三、技能工資等級表