中國科技大學商學院-組織變革(3)(留存版)
【正文】 體策略 ? 選擇好時機 ? 確定從何處發(fā)動 ? 弄清變革的范圍和深度 ? 始終把握組織變革的目標 18 組織變革的程序 —— 羅西程序 ? 組織的領(lǐng)導和成員對應(yīng)變革的必要性有所感知。 ? 改良式變革： 逐步變革，在原有的框框內(nèi)作一些小的改革。 4 組織變革的必要性 ? 國內(nèi)外科學技術(shù)正在以空前的速度向前發(fā)展； ? 隨著我國加入 WTO國內(nèi)外的市場競爭更加激烈； ? 企業(yè)的體制、用工制度和分配制度在改變； ? 企業(yè)必須承擔更多的社會責任。 ? 分析診斷環(huán)境，以創(chuàng)造變革的需要及決定變革的方向。 ?工作范圍的擴大化 ?工作內(nèi)容的豐富化 ?自治工作群體 ?工作輪換 14 以個人為重點的組織變革 組織效益 群體行為 個人行為 態(tài)度 觀念 知 識 15 今天的話題 ? 組織變革的概念 ?組織變革的基本概念 ?組織變革的必要性 ?組織變革信號 ? 組織變革的內(nèi)容 ?以組織結(jié)構(gòu)為重點的變革 ?以任務(wù)和技術(shù)為重點的變革 ?以個人為重點的組織變革 ?組織變革實施（ 17— 22） ?組織變革方案 ?組織變革程序 ?組織變革模式 16 組織變革方案 ? 爆破式變革： 采取變革性措施，打破舊的
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