【正文】 說會(huì)輔助材料，保證訓(xùn)練到位。 標(biāo)題區(qū) 績效管理系統(tǒng)之內(nèi)容 二、以面談或分類會(huì)議的方式，就現(xiàn)狀和問題、改善目標(biāo)和行動(dòng)方案等達(dá)成共識(shí)，明確相關(guān)需求，主管通過小組執(zhí)行決議，面談跟進(jìn)，落實(shí)行動(dòng)要求，并及時(shí)反饋落實(shí)情況。 :44:3910:44:39March 17, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 上午 10時(shí) 44分 :44March 17, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 , March 17, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 二、行銷訓(xùn)練 將公司制式行銷學(xué)系的課程和績優(yōu)經(jīng)營有機(jī)結(jié)合，根據(jù)不同司齡及星齡的業(yè)務(wù)員傳承具有本地化、實(shí)用性的課程，包含財(cái)務(wù)規(guī)劃式、顧問式、目標(biāo)行銷及高額保單行銷等課程。 ?增員日運(yùn)作： 持續(xù)推動(dòng)以“從意愿提升到績效導(dǎo)向的升華、從能力培養(yǎng)到團(tuán)隊(duì)經(jīng)營的升華、從市場活動(dòng)到市場開拓的升華、從自我總結(jié)到共同總結(jié)的升華”為主體的周增員日運(yùn)作。 標(biāo)題區(qū) 業(yè)務(wù)推動(dòng)系統(tǒng)之內(nèi)容 四、產(chǎn)品訓(xùn)練功能組 每季度召開一次功能組會(huì)議，負(fù)責(zé)產(chǎn)品、行銷支持、方案推動(dòng)的研討、落實(shí)和訓(xùn)練，實(shí)現(xiàn)“專人想、專人講、專人管”的業(yè)務(wù)推動(dòng)保障體系。 :44:3910:44Mar2317Mar23 1故人江海別，幾度隔山川。 , March 17, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 :44:3910:44Mar2317Mar23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 :44:3910:44:39March 17, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。由表及里，為根本改善營業(yè)部早夕會(huì)氛圍、營業(yè)組管理和輔導(dǎo)、業(yè)務(wù)員增員留存三大營銷基本運(yùn)作做好鋪墊。 ? 儲(chǔ)干激勵(lì)： 增員 育成 晉升 健康晉升 ? 推動(dòng)過程管理： 找人 面談 目標(biāo)共識(shí) 培訓(xùn) 行為評(píng)估 督導(dǎo)反饋 標(biāo)題區(qū) 增員推動(dòng)系統(tǒng)之內(nèi)容 二、團(tuán)隊(duì)經(jīng)營 ? 團(tuán)隊(duì)發(fā)展規(guī)劃： 時(shí)間、人力、架構(gòu)、業(yè)務(wù)、收入等 ? 布置和信息下達(dá)： 以分類交流、分類追蹤、分類督導(dǎo)、分類競賽、分類功能組的安裝等，逐漸推進(jìn)營業(yè)部規(guī)模擴(kuò)張和規(guī)范經(jīng)營。 三、入職管理 核心是增員訓(xùn)練流程的合規(guī)及完善性，面試環(huán)節(jié)的完整性和有效記錄，逐步推廣全勤協(xié)議模式，通過營業(yè)部的堅(jiān)決貫徹落實(shí)，為達(dá)成健康人海提供源頭保證。 2023年