【正文】 生日快樂(lè)，許多會(huì)令人感到溫馨的服務(wù)。 八、積家 ? 以研發(fā)及製造精密鐘錶機(jī)械起家，已有 168年 悠久歷史的瑞士積家錶廠。如：長(zhǎng)榮航空買下飯店或休閒中心，即是此範(fàn)例 5. 購(gòu)併 ；購(gòu)併之動(dòng)作會(huì)讓原本軟弱的對(duì)手在瞬間變成強(qiáng)大 如何加強(qiáng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)者的分析 一、放眼未來(lái)目標(biāo) 了解競(jìng)爭(zhēng)者目標(biāo)，便可知道他們所往的方向，及策略之變革方向。亦可能是嚴(yán)格控制成本。 案例研究 芝柏錶競(jìng)爭(zhēng)者分析 三、愛(ài)彼錶 (AP) ? 成功創(chuàng)造出一枚融合最新科技與非凡藝術(shù)的腕錶機(jī)芯，命名為「 3090」；具備最大可能比例及具微調(diào)裝置的平衡輪，擁有超過(guò) 48小時(shí)的動(dòng)力儲(chǔ)存功能?？ǖ貋喿顐髌娴氖悄軌蚣骖欃|(zhì)與量，成為唯一的量產(chǎn)高級(jí)錶。 三、差異化 企業(yè)所提供的產(chǎn)品或服務(wù)，與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手所提供的有明顯差別。如：東森集團(tuán)進(jìn)入電視購(gòu)物、臺(tái)塑進(jìn)入汽車業(yè)前 2. 此種公司留在產(chǎn)業(yè)裡，可獲得明顯綜效。勞力士的每只錶都有保險(xiǎn)，都以經(jīng)典作品蠔式錶為主力，不但每年都有漲價(jià)空間，也不會(huì)造成庫(kù)存的壓力，因此錶店都喜愛(ài)勞力士。前提是公司必須不斷地推出新產(chǎn)品或新技術(shù)；縮短產(chǎn)品的生命週期，讓新產(chǎn)品順利上市。 ?組織的個(gè)人價(jià)值 主管的個(gè)人價(jià)值及策略選定後，執(zhí)行人員的動(dòng)機(jī)與需求 ?產(chǎn)業(yè)的機(jī)會(huì)與威脅 ?社會(huì)的期待 政府政策、社會(huì)關(guān)切事項(xiàng)、風(fēng)俗演變、及許多類似事項(xiàng)對(duì)公司的 影響。 國(guó)內(nèi)卓越作業(yè)者：統(tǒng)一超商 (便當(dāng) 40元而盈餘超過(guò)一成以上 )其原因是利用大量的經(jīng)濟(jì)規(guī)模降低成本，以獲得更高的利潤(rùn) 二、親密的顧客 ? 以有效的區(qū)隔，找出合適公司產(chǎn)品的目標(biāo)市場(chǎng)，並提供給顧客親密的服務(wù)。 積家三大創(chuàng)新理念： (1)宇宙時(shí)間 (2)二元性 (3)透明性