【正文】 過程管理 ,控制 績效評估 獎懲措施 領(lǐng)導(dǎo) (督導(dǎo) ,導(dǎo)師 ) 授權(quán) 反饋 激勵 團隊建設(shè) 《績效管理》中的逆向體系 個人職業(yè)發(fā)展目標 激勵型薪資 培訓(xùn)和發(fā)展 績效管理 工作分析，職務(wù)說明 業(yè)績視角不同的目標困擾 總經(jīng)理的目標 部門經(jīng)理的 職能本位目標 員工 個人目標 規(guī)劃公司愿景目標 Vision Goal Strategies Tactic Actions 愿景 目標 戰(zhàn)略 戰(zhàn)術(shù) 行動 【目標管理】的典型圖形 組織總 目標 部門目標 銷售平臺 目標 個人 目標 【計劃任務(wù)管理】 VS【 目標管理】 ? 憑借預(yù)算和計劃 ? 常規(guī)的崗位分工 ? 固定崗位職責(zé)說明 ? 上級下達的具體任務(wù) ? 表現(xiàn)評估重在行為 ? 不強調(diào)過程檢查 ? 不強調(diào)督導(dǎo)反饋激勵 ? 員工被動執(zhí)行 ? 憑借總司令的目標 ? 一崗多能，團隊配合 ? 個人的職業(yè)發(fā)展目標 ? 目標的共同協(xié)議 ? 業(yè)績評估中在績效 ? 強調(diào)“過程管理者” ? 強調(diào)經(jīng)理的領(lǐng)袖責(zé)任 ? 員工： MBO的 主人 【目標管理】流程的構(gòu)成 目標管理() 認同管理() 過程管理 (Process Management) 績效考核 (.) 人員發(fā)展計劃 () 強化措施 制定目標的【聰明】 原則 ? S