【正文】 Client注：技術產(chǎn)品代理服務器Inter 瀏覽器SQL Server? SNA Server? Transaction Integrator (COMTI)? Windows CE? Windows 95/98 ? Windows 2023? Cluster Server? Transaction Server (COM+) ? Inter Server (IIS)? Msg Queue Server (MSMQ)? Site Server? Commerce Server? COM / COM+? ASP? VBScript? Jscript? XML? OLEDB? ADOClientsideJScriptDHTMLWin32HTML機密文件，僅限項目內(nèi)部使用n 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 05 四月 20232:49:20 上午 02:49:20四月 21n 1楚塞三湘接，荊門九派通。 四月 212:49 上午 四月 2102:49April 05, 2023n 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 02:49:2023:49:2023:494/5/2023 2:49:20 AMn 1成功就是日復一日那一點點小小努力的積累。與機場信息系統(tǒng)的接口n XXX的貨運 /快遞系統(tǒng)需要與機場的進港系統(tǒng)及離港系統(tǒng)進行連接。該系統(tǒng)還能打印到達通知應用系統(tǒng)描述：運作模塊 EXTERNAL INTEGRATION (CTI, Voicerecognition, ACD)Enterprise management applicationsINTERNAL INTEGRATION EXTERNAL Partner INTEGRATIONTECHNICAL INFRASTRUCTURESalesOperationFinanceSITA interfaceCall CenterDirect Customer/FFEmailTel/FaxXMLInternetBranch SalesTel/FaxInternetCRS InterfaceAirport SystemBusiness PartnerXMLEmailIntranet機密文件，僅限項目內(nèi)部使用 第 15頁應用系統(tǒng)描述：運作模塊（續(xù)）分揀中心管理n 分揀中心管理系統(tǒng)將通過運力管理及調(diào)度系統(tǒng)傳遞過來的訂單信息進行場地、設備的使用規(guī)劃，并根據(jù)實際裝載信息進行相應調(diào)整。 XXX“爭取利潤最大 ”的未來戰(zhàn)略，要求XXX以客戶為中心，提高客戶服務水平。因此 XXX的信息系統(tǒng)發(fā)展應考慮這一點，開發(fā)向客戶提供的網(wǎng)上服務n 信息系統(tǒng)的發(fā)展應能支持直接客戶的開發(fā)。系統(tǒng)將根據(jù)規(guī)劃產(chǎn)生工作訂單，下達給分揀中心的有關人員，以提高效率 倉庫管理系統(tǒng)n 倉庫管理系統(tǒng)應當具有進貨作業(yè)、出貨作業(yè)、移庫作業(yè)、退貨作業(yè)、庫存動態(tài)管理、 點倉等功能。當飛機離港時， XXX需要知道飛機的實際起飛時間、停機位、人數(shù)、油料及機型信息，用于裝貨及調(diào)度修整；當飛機進港時，XXX需要知道飛機的到達時間、停機位及機型等信息。 四月 2102:49:2023:49Apr2105Apr21n 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 2023/4/5 2:49:2023:49:2023 April 2023n 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。 四月 21四月 2102:49:2023:49:20April 05, 2023n 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏?？紤]到聘請不同公司人員的收費情況的不同，系統(tǒng)設計的復雜程度，現(xiàn)有軟件包與 XXX的業(yè)務匹配程度以及所用軟硬件洽談的折扣率等因素，總體成本在一定的范圍內(nèi)有所浮動**機密文件，僅限項目內(nèi)部使用 第 34頁XXX應當遵循科學及公正的原則進行業(yè)務架構設計及系統(tǒng)選型項目實施步驟描述– 根據(jù)對現(xiàn)有快遞 /貨運系統(tǒng)進行初選? 對現(xiàn)有貨運快遞軟件包市場進行評估? 設定軟件包初選準則? 對軟件包進行篩選– 制作招標書? 根據(jù)運作模型進行業(yè)務流程的細化，并根據(jù)細化的流程作出詳細的功能需求及技術需求分析? 審核業(yè)務需求、業(yè)務架構，定義出評選的詳細條款? 定義打分標準? 設計關鍵業(yè)務場景用于廠商演示– 向通過初選的候選廠商發(fā)放標書– 對軟件包進行評選? 組織進行廠商演示? 與供應商提到的成功案例進行聯(lián)系核實，并到當?shù)剡M行現(xiàn)場觀摩? 根據(jù)評選準則進行評選， 并比較成本與收益，得出最終的選擇– 參照以上四個步驟，對開發(fā)商進行選擇前提與假設– 企業(yè)的戰(zhàn)略方向及業(yè)務模式已經(jīng)明確– 高層次的運作模式已經(jīng)設計完畢– 在一套現(xiàn)有的快遞 /貨運軟件包的基礎上進行客戶化最能滿足 XXX業(yè)務發(fā)展對時間及質(zhì)量的需求– 客戶化或重新開發(fā)的任務都應與國內(nèi)的開發(fā)商進行合作機密文件，僅限項目內(nèi)部使用 第 35頁項目組織 項目期望的成果– 形成一套詳細的功能及技術需求列表– 找到一套最為接近 XXX業(yè)務需求的快遞 /貨運軟件包– 找到一家具有行業(yè)經(jīng)驗及開發(fā)實力雄厚的軟件國內(nèi)開發(fā)商– 綜合各家解決方案，得出一套初步的適合 XXX的解決方案計劃質(zhì)量控制項目管理辦公室項目經(jīng)理業(yè)務流程 技術– XXX內(nèi)部?1個全職的項目經(jīng)理工作 3個月?3個業(yè)務人員工作 3個月?3個技術人員工作 3個月– XXX外部?1個全職的經(jīng)理工作 3個月?2個全職的業(yè)務流程專家工作 3個月?2個全職的技術專家工作 3個月成本硬件 US$0m軟件 US$0m外部服務假設 300人工作日 US$~ US$網(wǎng)絡基礎架構 不在考慮范圍之內(nèi)總成本： US$~ US$ 快遞 /貨運系統(tǒng)的業(yè)務架構設計及系統(tǒng)選型的投資約為 20萬美元到 40萬美元機密文件，僅限項目內(nèi)部使用 第 36頁快遞 /貨運系統(tǒng)的整體設計應當從業(yè)務流程、技能需求，技術架構及應用架構等方面進行協(xié)同設計項目實施步驟描述– 設計業(yè)務流程、技能需求? 完善詳細的業(yè)務流程? 設計工作流圖? 定義業(yè)務場景雛形? 明確技能需求? 定義物理場所之間的交互流程，應用系統(tǒng)之間的交互流程及不同用戶類型之間的交互流程– 應用程序設計? 建立用戶交互模型，制定用戶界面的指導規(guī)范? 建立事件模型、應用程序流程模型、數(shù)據(jù)模型及業(yè)務組件模型? 準備生產(chǎn)環(huán)境測試的測試腳本? 設計用戶界面、應用程序接口（內(nèi)部和外部）及業(yè)務組件定義? 準備集成測試的測試腳本? 物理數(shù)據(jù)庫及邏輯數(shù)據(jù)庫的設計以及數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換流程的設計? 審核設計質(zhì)量– 技術架構設計? 分析技術架構需求? 挑選執(zhí)行架構的模塊并進行詳細設計? 挑選開發(fā)架構的模塊并進行詳細設計? 挑選運行維護架構的模塊并進行詳細設計? 根據(jù)技術及業(yè)務需求，完善物理網(wǎng)絡的設計– 與技術開發(fā)人員進行交接前提與假設– 快遞 /貨運系統(tǒng)及開發(fā)商都已選定– 參與設計的人員一定要對快遞及貨運行業(yè)十分了解，并且具有大型系統(tǒng)的開發(fā)與設計經(jīng)驗機密文件，僅限項目內(nèi)部使用 第 37頁項目組織 項目期望的成果– 能夠產(chǎn)生一套已經(jīng)模塊化好的可以分發(fā)給技術人員進行模塊級詳細設計的描述– 由設計人員制定的測試腳本來考核將來的開發(fā)工作– 整體的設計以保證開發(fā)的高效性、系統(tǒng)接口的開放性，模塊的可重用性及可擴展性質(zhì)量控制項目管理辦公室項目經(jīng)理業(yè)務流程 技術架構– XXX內(nèi)部?1個全職的項目經(jīng)理工作 3個月?2個全職的業(yè)務人員工作 3個月?2個全職的技術人員工作 3個月– XXX外部?1個全職的經(jīng)理工作 3個月?3個全職的業(yè)務流程專家工作 3個月?4個全職的技術專家工作 3個月成本硬件 US$0m軟件 US$0m外部服務假設 480人工作日 US$~US$網(wǎng)絡基礎架構 不在考慮范圍之內(nèi)總成本： US$~US$快遞 /貨運系統(tǒng)的整體設計總投資在約為 50萬美元到 100萬美元應用系統(tǒng)機密文件，僅限項目內(nèi)部使用 第 38頁快遞 /貨運系統(tǒng)的第一期開發(fā)項目項目實施步驟描述– 根據(jù)開發(fā)環(huán)境與生產(chǎn)環(huán)境的設計，購買相應的硬件設備– 搭建技術環(huán)境 ,包括物理網(wǎng)絡 ,開發(fā)架構 ,執(zhí)行架構及維護架構 ,并進行測試– 應用系統(tǒng)的開發(fā)與測試? 模塊詳細設計? 準備模塊測試腳本? 準備通用測試數(shù)據(jù)? 開發(fā)圖形及多煤體內(nèi)容? 開發(fā)培訓產(chǎn)品? 開發(fā)各個業(yè)務邏輯模塊? 整合多煤體內(nèi)容 ,然后進行模塊測試? 進行整合測試? 進行生產(chǎn)環(huán)境測試? 進行用戶接收測試? 開發(fā)用戶手冊及業(yè)務規(guī)則– 試點并推廣前提與假設– 快遞 /貨運系統(tǒng)的整體架構設計的主體基本完成– 的比例配備機密文件，僅限項目內(nèi)部使用 第 39頁項目組織 項目期望的成果– 能夠進行模塊級詳細設計的描述– 由設計人員制定的測試腳本來考核將來的開發(fā)工作– 整體的設計以保證開發(fā)的高效性、系統(tǒng)接口的開放性，模塊的可重用性及可擴展性質(zhì)量控制項目管理辦公室項目經(jīng)理架構小組– XXX內(nèi)部?1個全職的項目經(jīng)理工作 7個月?3個全職的業(yè)務人員工作 7個月?1個全職的技術人員工作 7個月– XXX外部?1個全職的經(jīng)理工作 7個月?8個全職的業(yè)務流程專家工作 7個月?35個全職的技術專家及開發(fā)人員工作 3個月成本硬件 US$~US$軟件 US$~US$外部服務假設 6160人工作日 US$~US$網(wǎng)絡基礎架構 不在考慮范圍之內(nèi)總成本： US$~US$快遞 /貨運系統(tǒng)的第一期開發(fā)項目在 300萬美元到 400萬美元之間財務模塊小組 銷售模塊小組 運作模塊小組機密文件，僅限項目內(nèi)部使用 第 40頁目錄IT objectives and guiding principlesTechnical ArchitectureApplication ArchitectureAction planAppendix – IT hot topics機密文件，僅限項目內(nèi)部使用 第 41頁目錄IT objectives and guiding principlesTechnical ArchitectureApplication ArchitectureAction planAppendix – IT hot topicseCommerceClient/Server vs.