【正文】 辦公廳系統(tǒng)為首腦的機關(guān)服務(wù)的信息化工作；而電子政務(wù)則是一個涵蓋政府全部社會服務(wù)的整體概念，包括了整個政府系統(tǒng)的信息化建設(shè)。 ▲ 技術(shù)二： JAVA 系統(tǒng)開發(fā)是采用 J2EE、 EJB等基于 JAVA的跨平臺技術(shù)。 運行維護管理和客戶服務(wù)中心 項目考核十大標準 ?安全可靠 ?技術(shù)先進 ?標準統(tǒng)一 ?經(jīng)濟適用 ?擴展開放 ?編碼標準 ?易學(xué)易用 ?系統(tǒng)整合 ?整體保障 ?優(yōu)化服務(wù) 四、案例介紹 案例 1 中關(guān)村海淀園“數(shù)字園區(qū)” 案例 2 浙江平湖市電子政務(wù)系統(tǒng) 案例 3 北京市紀委監(jiān)察局電子政務(wù)系統(tǒng) 電子政務(wù)實施中的難點問題 ?開發(fā)商如何選擇 ?政府業(yè)務(wù)的變動性如何應(yīng)對 ?電子政務(wù)系統(tǒng)的運營模式 ?投資規(guī)模如何控制 ?橫向管理與垂直管理如何實現(xiàn)系統(tǒng) 互聯(lián) ， 數(shù)據(jù)共享 ?技術(shù)路線的選擇 北京美髯公科技發(fā)展有限公司 演講完畢，謝謝觀看！ 。采用 JAVA技術(shù)最大的優(yōu)勢就是跨平臺兼容性。 ? ＷＴＯ的挑戰(zhàn)，高效管理，為企業(yè)創(chuàng)造一個良好的發(fā)展環(huán)境，否則，企業(yè)發(fā)展不起來，就沒有競爭力。 公共數(shù)據(jù)中心要挖掘和收集分布在各個部門局域網(wǎng)數(shù)據(jù)中心的行業(yè)數(shù)據(jù)庫 ， 以數(shù)據(jù)庫 、 數(shù)據(jù)倉庫技術(shù)形成統(tǒng)一的政府公共數(shù)據(jù)庫 ， 配合先進的數(shù)據(jù)查詢方法和手段為領(lǐng)導(dǎo)決策提供全面 、 真實的參考數(shù)據(jù) 。頒發(fā)上崗證 ? 對 網(wǎng)管 和 計算機維護人員 的 專業(yè)培訓(xùn) 電子政務(wù)培訓(xùn) 技術(shù)培訓(xùn) ▲ 系統(tǒng)平臺維護人員 ▲ 應(yīng)用軟件系統(tǒng)管理員 ▲ 用戶培訓(xùn)師 ▲ 中介服務(wù)人員 ▲ 普通使用人員 ▲ 企業(yè)用戶 ? 確定領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，一把手工程落到實處 ? 分項確定管理機構(gòu)，落實到部門 ? 責(zé)任到人 ? 定期驗收檢查，定期評比 ? 業(yè)績計入負責(zé)人考評內(nèi)容 電子政務(wù)基本組織措施 網(wǎng)上審批系統(tǒng)意味著政府已開始改革傳統(tǒng)的辦公手段，對于新手段應(yīng)輔以建立新的組織管理模式－ CIO＋信息中心 網(wǎng)上審批系統(tǒng)開通后，將會有 大量的 系統(tǒng)使用中出現(xiàn)問題的 咨詢 。 （二）目標控制 五大目標 QTSIC 三項措施 CIC Q…… 質(zhì)量目標控制 C…… 合同管理 T…… 工期目標控制 I …… 信息（文檔）管理 S…… 信息安全控制 C…… 組織協(xié)調(diào) I …… 知識產(chǎn)權(quán)保護 C…… 成本目標控制 監(jiān)理目的與目標 項目實施 —— 項目實施過程 t e x tt e x tt e x t規(guī)劃設(shè)計工程建設(shè)推廣應(yīng)用持續(xù)改進規(guī)劃設(shè)計工程建設(shè)推廣應(yīng)用持續(xù)改進規(guī)劃設(shè)計工程建設(shè)推廣應(yīng)用持續(xù)改進一 期 工 程二 期 工 程三 期 工 程基 礎(chǔ) 框 架重 點 應(yīng) 用全 面 建 設(shè)穩(wěn) 步 擴 展系 統(tǒng) 整 合深 化 提 高 項目實施 —— 實施內(nèi)容 規(guī) 劃 設(shè) 計1 、 調(diào) 查 準 備3 、 工 程 招 投 標2 、 總 體 規(guī) 劃4 、 總 體 方 案5 、 標 準 規(guī) 范工 程 建 設(shè)1 、 項 目 啟 動3 、 系 統(tǒng) 設(shè) 計2 、 需 求 調(diào) 查4 、 程 序 編 碼5 、 系 統(tǒng) 測 試6 、 試 運 行7 、 項 目 驗 收8 、 運 行 維 護推 廣 應(yīng) 用2 、 多 層 培 訓(xùn)4 、 運 行 管 理 制 度3 、 全 方 位 宣 傳5 、 獎 懲 措 施6 、 服 務(wù) 保 障 措 施1 、 周 密 計 劃持 續(xù) 改 進2 、 系 統(tǒng) 升 級 服 務(wù)3 、 專 業(yè) 人 才 培 育6 、 新 的 發(fā) 展 規(guī) 劃4 、 總 結(jié) 學(xué) 習(xí) 交 流5 、 協(xié) 調(diào) 機 制1 、 運 營 管 理 機 制 項目實施 —— 相關(guān)角色 電子政務(wù)項目實施的 條件和保障 ?領(lǐng)導(dǎo)重視 ?提高認識 ， 轉(zhuǎn)變觀念 ?成立領(lǐng)導(dǎo)工作小組 ?尋找有經(jīng)驗 、 實力可靠的開發(fā)商 ?專項建設(shè)資金投入 ?加強培訓(xùn) ， 提高應(yīng)用水平 風(fēng)險分析 ?開發(fā)商與政府對電子政務(wù)的認識差異 ?國家政策、體制改革導(dǎo)致的業(yè)務(wù)變化 ?開發(fā)商與政府的溝通配合不力 ?開發(fā)商能力不足，人員變動頻繁 ?新系統(tǒng)與原有系統(tǒng)的整合 ?政府 條、線分割對系統(tǒng)建設(shè)的影響 ?政府工作人員對新系統(tǒng)的自然抵觸情緒 ?系統(tǒng)實用性不強，使用率低 ?對電子政務(wù)期望值過高，忽視配套實施措施 ?系統(tǒng)開發(fā)完成后，缺乏具體推進計劃 ?開發(fā)資金不到位 ?缺乏后期的系統(tǒng)維護，不能適應(yīng)變化 項目實施 —— 實施策略 電子政務(wù)工程要想取得成功，不僅依賴于先進的設(shè)計方案，適當(dāng)?shù)募夹g(shù)路線，更要有周密的實施計劃。根據(jù)