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正文內(nèi)容

物流管理手冊(cè)初稿(留存版)

  

【正文】 不得酒后駕車,行駛無(wú)重大安全事故 。 ? 定期上報(bào)不合格存貨資料,并根據(jù)有關(guān)規(guī)定即時(shí)處理。? 在物品驗(yàn)收合格后庫(kù)管員要憑發(fā)票所開的的產(chǎn)名,型號(hào),數(shù)量,計(jì)量,單價(jià),單位,通過(guò) ERP系統(tǒng)制出入庫(kù)單,在雙方確認(rèn)無(wú)誤的情況下。 根據(jù)出庫(kù)頻率選定位置。特殊情況要使用明火時(shí)須報(bào)主管審批同意后可使用,但必須做好安全防范措施以免發(fā)生以外。領(lǐng)物人和庫(kù)管員在雙方確認(rèn)無(wú)誤的情況下簽字執(zhí)行。? 以上制度嚴(yán)格去執(zhí)行若拒不執(zhí)行者將對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)懲!??! 駕駛員工作標(biāo)準(zhǔn)223。223。 223。223。 223。 北大街、加工中心使用車輛責(zé)任劃分:223。? 財(cái)務(wù)人員負(fù)責(zé)貨款的收支工作。 四、每行駛 20230km25000km時(shí)需對(duì)變速箱進(jìn)行清洗保養(yǎng)一次,或遇變速箱打滑,水溫偏高,換檔遲緩,系統(tǒng)滲透時(shí)清洗保養(yǎng)一次,清除有害的油泥和漆膜沉積物,恢復(fù)密封墊和 O型圈的彈性,使變速箱換檔平順,提高動(dòng)力輸出,徹底更換舊的自動(dòng)變速箱油。 車輛型號(hào):______223。 日 期: 日 期 : 223。223。 ● 檢查電池接頭松動(dòng)情況,及電解液容量,適量加入電池水;223。 ● 檢查制動(dòng)總泵,分泵,加注輪轂軸承油脂;223。 第一個(gè)三年內(nèi)的保養(yǎng),只是周期性觀察潤(rùn)滑油的油位。 B.海拔不超過(guò) 1200米,環(huán)境溫度 25176。223。 配送線路流程223。 物流主管巡視流程入庫(kù)流程圖生產(chǎn)物流物流相關(guān)表格223。 車輛手續(xù)領(lǐng)用表223。 物流主管工作重點(diǎn)計(jì)劃表物流 2023年目標(biāo)223。加強(qiáng)部門管理建設(shè),不斷提高人員素質(zhì),強(qiáng)化服務(wù)水平、降低運(yùn)營(yíng)成本。 店面投訴記錄表223。 車輛費(fèi)用記錄表223。 白班司機(jī)工作流程223。追蹤、協(xié)調(diào)供應(yīng)鏈中的各個(gè)部門,匯集各店的要貨信息進(jìn)行采購(gòu),從供應(yīng)商手中接受多種、大量商品,信息處理,進(jìn)行儲(chǔ)存保管、流通加工、配貨、分揀,運(yùn)輸、把按各門店所需物品配齊,以令人滿意的服務(wù),迅速、及時(shí)、準(zhǔn)確、安全、低成本的進(jìn)行配送的物流環(huán)節(jié)。223。223。 在堅(jiān)硬地面,應(yīng)采用較高氣壓;223。 ● 檢查電機(jī)及其緊固螺栓。223。 遵守交通規(guī)則,謹(jǐn)慎駕駛,注意安全。223。 車輛使用責(zé)任書223。223。? 品控人員負(fù)責(zé)物品品質(zhì)檢驗(yàn)工作。 第二款 店長(zhǎng)根據(jù)車輛實(shí)際須修理內(nèi)容以書面形式上報(bào)行政人事部經(jīng)理,同意后方可到指定修理廠修理。 車輛使用調(diào)派辦法223。223。223。 第五條 駕駛員應(yīng)每天抽適當(dāng)時(shí)間擦洗自己所開車輛,以保持車輛的清潔(包括車內(nèi)、車外和引擎的清洗)。? 在允許范圍內(nèi)的誤差;合理的自然損耗所引起的盤盈盤虧每月都要上報(bào)財(cái)務(wù)以便做到賬,卡,物,資四一致。223。庫(kù)房的物資損失,報(bào)廢,盤盈盤虧庫(kù)管員要及時(shí)匯報(bào)主管。嚴(yán)禁互相抵觸、污染、串味的商品、養(yǎng)護(hù)措施和滅火方法不同的商品存放在一起。同時(shí)也是也是企業(yè)銷售的有力保障。 ? 車間領(lǐng)用物料或成品發(fā)貨后應(yīng)及時(shí)登記有關(guān)賬卡。? 注意貨品輕拿輕放。 評(píng)價(jià)及選擇最佳的送貨路線及方式,確保貨物準(zhǔn)確,安全,快捷的到達(dá)店面!達(dá)到降低物流費(fèi)用之目的!223。 協(xié)同各部門做好要貨計(jì)劃管理工作,提高要貨計(jì)劃的預(yù)見性和準(zhǔn)確性。 第二章 組織結(jié)構(gòu)與崗位描述一、物流部組織結(jié)構(gòu)物流主管司機(jī) 理貨二、物流部崗位職責(zé)描述223。 安置,組織并調(diào)動(dòng)整個(gè)團(tuán)隊(duì),充分執(zhí)行每天的工作任務(wù),定期開會(huì),發(fā)現(xiàn)問題,分析問題,解決問題,提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)的作戰(zhàn)能力!223。送完貨,及時(shí)卸下周轉(zhuǎn)箱,整齊地?cái)[放在清洗間。 ? 倉(cāng)管人員應(yīng)堅(jiān)持日清月結(jié),憑單下賬,不跨月記賬,按時(shí)上交報(bào)表,做到賬、物、卡一致。物資的驗(yàn)收入庫(kù) ? 在物品到貨后,供應(yīng)商將物品放到待驗(yàn)區(qū),通知質(zhì)檢員對(duì)物品進(jìn)行品質(zhì)鑒定,經(jīng)檢驗(yàn)不合格的物品,放置待退區(qū),及時(shí)通知采購(gòu)做退貨處理,未經(jīng)檢驗(yàn)合格的產(chǎn)品堅(jiān)決不準(zhǔn)入庫(kù)。倉(cāng)庫(kù)不能存放危險(xiǎn)品、毒品和放射性商品。? 未經(jīng)主管公司直屬領(lǐng)導(dǎo)同意,一律不得擅自借出任何物品,特殊情況應(yīng)及時(shí)報(bào)主管處審批,同意后方可發(fā)貨。 對(duì)違反發(fā)放物品原則造成物品失效,霉變,大材小用,優(yōu)材劣用以及其他差錯(cuò)等損失庫(kù)管員要負(fù)完全經(jīng)濟(jì)責(zé)任并要受到行政處罰。? 庫(kù)管員在工作調(diào)動(dòng),辭職,被開除,或是休請(qǐng)長(zhǎng)假時(shí)一定要辦理交接手續(xù),交接手續(xù)中的未了事宜及有關(guān)憑證要列出清單雙方確認(rèn)后簽字。223。 第十一條 嚴(yán)禁酒后駕車。 第十八條 駕駛員未經(jīng)公司批準(zhǔn),不得將自己保管的車輛交由他人駕駛。 為了加強(qiáng)公司車輛管理,統(tǒng)一、合理、規(guī)范使用車輛,明確各級(jí)責(zé)任,確保公司各項(xiàng)任務(wù)順利完成,特制定本辦法:223。223。? 生產(chǎn)人員負(fù)責(zé)加工品的生產(chǎn)工作。 三、一般情況下,在冬季換季時(shí)要對(duì)冷卻系統(tǒng)清洗保養(yǎng)一次。 陜西東東包餐飲食品有限公司車輛使用責(zé)任書223。 自愿承擔(dān)因違章或證件不全的罰款,造成的后果由個(gè)人承擔(dān)。223。 B.每月223。223。 在柔軟的草地,應(yīng)用較低氣壓;且四輪氣壓應(yīng)一致。 牽引電機(jī)223。 應(yīng)定期檢查接觸器觸點(diǎn)之間接觸是否良好。物流相關(guān)流程223。 夜班司機(jī)工作流程223。 車輛清潔記錄表223。 店面加單記錄表223。全體員工齊心協(xié)力、努力奮斗,爭(zhēng)取比今年取得更好的效益。 粉條包裝箱回收表223。 車輛手續(xù)使用登記表223。 成品庫(kù)管工作流程223。 物品出庫(kù)流程223。 定期檢查電機(jī)、蓄電池及控制器功率單元之間的連接是否良好。223。 后橋223。 ● 檢查制動(dòng)間隙并調(diào)整;223。 ● 檢查手剎閘及裝置是否松動(dòng)磨損并緊固;223。每天清掃擦洗車輛,保持干凈整潔。 本人簽字: 公司代表:223。 本人愿依照公司之規(guī)定,自 年 月 日工作期間,負(fù)責(zé)公司車輛的使用并做到以下幾點(diǎn):223。223。? 送貨員負(fù)責(zé)物品的發(fā)貨工作。223。 第一款 公司車輛由使用部門統(tǒng)一管理、調(diào)派。 第十九條 駕駛
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