信息時代的企業(yè)管理ppt33頁(留存版)
【正文】 實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略定位、組織規(guī)劃以及新流程的設(shè)計、新制度建設(shè)，包括人力資源管理、計劃管理、生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、管理會計等。 競爭結(jié)果空前殘酷變化：167。 變化內(nèi)容越來越豐富167。ERP實(shí)施根據(jù)管理咨詢和信息資源規(guī)劃的內(nèi)容設(shè)置業(yè)務(wù)流程、組織機(jī)構(gòu)、管理權(quán)限、業(yè)務(wù)單據(jù)和應(yīng)用功能。 變化結(jié)果出人意料167。 競爭手段越來越多167。? 建立科學(xué)的管理模式，以貫徹和落實(shí)企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)的戰(zhàn)略意圖，充分吸收國外先進(jìn)的管理理念、管理思想和管理成果。流程的視角突破部門的壁壘，注重各主要業(yè)務(wù)流程之間的銜接，保證各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的物流、信息流的暢通。 顧客需求的不確定性增強(qiáng)167。管理創(chuàng)新是信息化的核心 ? 從傳統(tǒng)面向職能管理轉(zhuǎn)變?yōu)槊嫦蛄鞒坦芾?，縮短信息溝通的渠道和時間，提高對顧客和市場的反應(yīng)速度。企業(yè)戰(zhàn)略的視角從企業(yè)戰(zhàn)略管理的角度，分析公司產(chǎn)品、市場營銷、人力資源管理等方面存在的問題，提
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