【正文】 護理人員要有專業(yè)知識，要能上門服務幫助老人翻身、洗澡、上衛(wèi)生間、喂飯等活動，還得有把握老人心理等護理技術。面對龐大的市場，王慧軒看到問題本質。但我不會投。在這些項目選擇上，采取大視野的思維方式：一個是基于國家在經濟帶，在整個城市群，在中心城市的發(fā)展格局中 進行考量；另一方面會考慮重點領域的經濟開發(fā)區(qū)、自貿區(qū)等投資?？吹焦亲永锏膬群恕? 對話王慧軒：我不會舉牌萬科 ⊙ 記者 盧曉平 ○編輯 楓林作為千億級別股 權投資的領航者，王慧軒的理念和投資態(tài)度，越發(fā)顯得重要。進軍私人財富專業(yè)管理領域私人財富管理這片藍海，吸引了各路資金的目光。”王慧軒有自己的深思。只有在競爭中去布局，才能提升自身業(yè)績水平。截至 2023年底，人保資本發(fā)行的基礎設施債權計劃、股權投資、承銷的次級債以及財務顧問業(yè)務等資產管理 規(guī)模累計超過 1400億元，其中 2023年新增 158億元。按照他的邏輯，投資不僅是做什么，更多是不做什么，是減法而不是加法。同 時，還需要配備護理設備。他舉例，剛剛過去的 2023年是互聯(lián)網金融爆發(fā)性增長的一年，其成本低、效率高、覆蓋廣、發(fā)展快的優(yōu)勢，為大眾創(chuàng)新和中小企業(yè)的融 資帶來了極大便利?？觳ズ芏嗍找鎭碓从诖虿吝吳颍苡锌赡苡幸惶鞎幌? 子毀滅掉。如，長江流域的環(huán)境保護問題，不能只看一座城市一個區(qū)域的項目，而是要從整個長江流域經濟帶的全局高度，布局此主題投資。絕對不能單看利潤，要看利潤結構，利潤背 后的邏輯。任重道遠，但人保資本已經起步。開放的產業(yè)服務鏈，可形成價值的疊加效應。為什么這么說？什么是按照投資的邏輯去做產業(yè)？“在所有的價值鏈條當中，只做中間一段是不行的，很容易造成投資的周期性波動，或者是有其他替代技術以 后，會造成原有商業(yè)模式、業(yè)務模式的不可持續(xù)性。因為現(xiàn)在