【正文】 變革自己！ 戰(zhàn)略管理模式 ? 理性規(guī)劃型 (Rational Planning) ? 漸進(jìn)模式 (Incrementalism) ? 組織性學(xué)習(xí) (Organizational Learning) 戰(zhàn)略管理的三種模式 理性規(guī)劃 使組織建立新的戰(zhàn)略地位，并采取有效、直接的途徑維持這種地位。 戰(zhàn)略管理十大流派 策略九說 ?價(jià)值說 ?效率說 ?資源說 ?結(jié)構(gòu)說 ?競(jìng)局說 ?統(tǒng)治說 ?互賴說 ?風(fēng)險(xiǎn)說 ?生態(tài)說 第一部分參考書目 [1] 楊錫懷，企業(yè)戰(zhàn)略管理，高等教育出版社， 1999年 7月 [2] 亨利 明茲伯格等著，劉瑞紅等譯，戰(zhàn)略歷程 縱覽戰(zhàn)略管理學(xué)派， 機(jī)械工業(yè)出版社， 2023年 1月 [3] 吳思華，策略九說，復(fù)旦大學(xué)出版社 [4] Alex Miller, Strategic Management,McGrawHill 戰(zhàn)略管理過程 第二部分 戰(zhàn) 略 分 析 戰(zhàn)略分析的基本內(nèi)容 ? 宏觀環(huán)境分析 ? 行業(yè)的環(huán)境分析 —— 行業(yè)生命周期 —— 行業(yè)結(jié)構(gòu) ? 企業(yè)核心能力分析 宏觀環(huán)境分析 ——— 政治、法律 ——— 經(jīng)濟(jì) ——— 社會(huì) ——— 科技 ——— 國(guó)際 行業(yè)的環(huán)境分析 —— 行業(yè)生命周期 —— 行業(yè)結(jié)構(gòu) 行業(yè)生命周期 投入期 成長(zhǎng)期 成熟期 衰退期 銷售量 行業(yè)結(jié)構(gòu)分析 探討不同行業(yè)環(huán)境下的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略 ， 應(yīng)以行業(yè)結(jié)構(gòu)及競(jìng)爭(zhēng)者分析為基礎(chǔ) 現(xiàn)有業(yè)者 潛在競(jìng)爭(zhēng)者 供方 買方 替代品 企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析 ?企業(yè)資源分析 ?企業(yè)能力分析 ?企業(yè)核心能力分析 企業(yè)資源分析 ?實(shí)物資源 ?人力資源 ?財(cái)務(wù)資源 ?技術(shù)資源 ?抽象資源 企業(yè)能力分析 ?技術(shù)能力 ?生產(chǎn)制造能力 ?營(yíng)銷能力 ?服務(wù)能力 企業(yè)綜合能力 ?機(jī)制 ?組織 ?文化 企業(yè)內(nèi)部能力分析的方法 ?價(jià)值鏈方法 ?比較法 職能戰(zhàn)略與價(jià)值鏈 企業(yè) 基礎(chǔ) 設(shè)施 人力 資源