【正文】 業(yè)明顯的問題避而不談，比如依據(jù)目前整個行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r和企業(yè)現(xiàn)有的產(chǎn)能、人力資源結(jié)構(gòu)、資產(chǎn)規(guī)模與資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、行業(yè)市場等等方面的現(xiàn)狀可以合理的推論出來的不足之處不加以敘述，不具有合理性。三、編制商業(yè)計劃書的要求? 有明確的市場需求，依據(jù)明確的市場分析來撰寫。四、怎樣寫好商業(yè)計劃書? 展示 顧客偏愛本企業(yè)的原因是：本企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量好，送貨迅速，定位適中，價格合適等等，商業(yè)計劃書要使它的讀者相信，本企業(yè)不僅是行業(yè)中的有力競爭者，而且將來還會是確定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的領(lǐng)先者 。? 再分別介紹每位管理人員的特殊才能、特點和造詣，細(xì)致描述每個管理者將對公司所做的貢獻(xiàn)。因此，產(chǎn)品介紹是商業(yè)計劃書中必不可少的一項內(nèi)容。五、商業(yè)計劃書的內(nèi)容? 其次，市場預(yù)測還要包括對市場競爭的情況，對企業(yè)所面對的競爭格局進(jìn)行分析：? 市場中主要的競爭者有哪些 ?? 是否存在有利于本企業(yè)產(chǎn)品的市場空檔 ?? 本企業(yè)預(yù)計的市場占有率是多少 ?? 本企業(yè)進(jìn)入市場會引起競爭者怎樣的反應(yīng)，這些反應(yīng)對企業(yè)會有什么影響 ?等等。? 流動資金是企業(yè)的生命線，因此企業(yè)在初創(chuàng)或擴(kuò)張時，對流動資金需要有預(yù)先周詳?shù)挠媱澓瓦M(jìn)行過程中的嚴(yán)格控制；? 損益表反映的是企業(yè)的贏利狀況，它是企業(yè)在一段時間運作后的經(jīng)營結(jié)果；? 資產(chǎn)負(fù)債表則反映在某一時刻的企業(yè)狀況，投資者可以用資產(chǎn)負(fù)債表中的數(shù)據(jù)得到的比率指標(biāo)來衡量企業(yè)的經(jīng)營狀況以及可能的投資回報率。為了保持投資者的興趣，計劃摘要應(yīng)寫的引人入勝。 2023/5/13 3:38:4303:38:4313 May 2023? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 五月 21五月 21Thursday, May 13, 2023? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 五月 21五月 2103:38:4303:38:43May 13, 2023? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 　　六、編制商業(yè)計劃書的檢查 ? 4．你的商業(yè)計劃書是否容易被投資者所領(lǐng)會。 五、商業(yè)計劃書的內(nèi)容? ? 商業(yè)計劃書中的生產(chǎn)制造計劃應(yīng)包括以下內(nèi)容：? 產(chǎn)品制造和技術(shù)設(shè)備現(xiàn)狀；? 新產(chǎn)品投產(chǎn)計劃；? 技術(shù)提升和設(shè)備更新的要求；? 質(zhì)量控制和質(zhì)量改進(jìn)計劃。五、商業(yè)計劃書的內(nèi)容? 此外，在這部分商業(yè)計劃書中，還應(yīng)對公司結(jié)構(gòu)做一簡要介紹，包括：公司的組織機(jī)構(gòu)圖；各部門的功能與責(zé)任；各部門的負(fù)責(zé)人及主要成員；公司的報酬體系；公司的股東名單，包括認(rèn)股權(quán)、比例和特權(quán)；公司的董事會成員；各位董事的背景資料。企業(yè)家的素質(zhì)對企業(yè)的成績往往起關(guān)鍵性的作用。五、商業(yè)計劃書的內(nèi)容? 摘要要盡量簡明、生動、有極大的吸引力。? 商業(yè)計劃書對產(chǎn)品的闡述，要讓讀者感到產(chǎn)品具有很強(qiáng)的產(chǎn)品優(yōu)勢、市場、投資吸引力和回報。? 商業(yè)計劃書能夠展示企業(yè)有能力實現(xiàn)生產(chǎn)銷售的較大發(fā)展，并通過整合資源實現(xiàn)較高的利潤。三、編制商業(yè)計劃書的要求簡潔，避免與主題無關(guān)的內(nèi)容，每一個部分開門見山直接切入，闡述重點內(nèi)容。其實恰當(dāng)?shù)孛枋鲎陨淼牟蛔阒帲灰芴岢鼍唧w的解決措施，并且可實施就可以了。? 商業(yè)計劃書的銷售需要依據(jù)你對目前行業(yè)的市場分析、目標(biāo)客戶的需求量、潛在客戶的市場需求等來分析，這一部分最好要有明確的比率和數(shù)據(jù)。四、怎樣寫好商業(yè)計劃書? 在商業(yè)計劃書中，企業(yè)家還應(yīng)闡明競爭者給本企業(yè)帶來的風(fēng)險以及本企業(yè)所采取的對策。? 商業(yè)計劃書中還應(yīng)明確管理目標(biāo)以及組織機(jī)構(gòu)圖。五、商業(yè)計劃書的內(nèi)容? 通常，產(chǎn)品介紹應(yīng)包括以下內(nèi)容：產(chǎn)品的概念、性能及特性；主要產(chǎn)品介紹；產(chǎn)品的市場競爭力；產(chǎn)品的研究和開發(fā)過程；發(fā)展新產(chǎn)品的計劃和成本分析；產(chǎn)品的市場前景預(yù)測；產(chǎn)品的品牌和專利。五、商業(yè)計劃書的內(nèi)容? 在商業(yè)計劃書中，市場預(yù)測應(yīng)包括以下內(nèi)容：市場現(xiàn)狀綜述；競爭廠商概覽；目標(biāo)顧客和目標(biāo)市場；本企業(yè)產(chǎn)品的市場地位等等。 五、商業(yè)計劃書的內(nèi)容? 財務(wù)規(guī)劃一般要包括以下內(nèi)容：? (1)商業(yè)計劃書的條件假設(shè)；? (2)預(yù)計的資產(chǎn)負(fù)債表；預(yù)計的損益表；現(xiàn)金收支分析；資金的來源和使用?！　×?、編制商業(yè)計劃書的檢查 ? 。 3:38:43 上午 3:38 上午 03:38:43五月 21? 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 五月 21五月 2103:38:4303:38:43May 13, 2023? 1意志堅強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 3:38:43 上午 3:38 上午 03:38:43五月 21? 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 03:38:4303:38:4303:38Thursday, May 13,