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正文內(nèi)容

4創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競(jìng)賽介紹(網(wǎng)絡(luò)版)(留存版)

  

【正文】 —— 各司其責(zé)、交流溝通、共同工作 3)學(xué)科交叉能力: —— 創(chuàng)業(yè)大賽的知識(shí)涉及:理、工、農(nóng)、醫(yī)、文、史、哲、經(jīng)、管、法 教育等學(xué)科門類,交叉學(xué)科或各類專業(yè)的綜合學(xué)習(xí)和訓(xùn)練; —— IQ和 EQ的綜合訓(xùn)練 —— 智者的游戲: 調(diào)查、分析、判斷、決策、討論、說(shuō)服、溝通、 寫作 、 表達(dá)。 4)創(chuàng)業(yè)教育: 創(chuàng)業(yè)理論、創(chuàng)業(yè)技能、創(chuàng)業(yè)素質(zhì)。 — 測(cè)算投資效益指標(biāo):靜態(tài)和動(dòng)態(tài)回收期( PBP)、凈現(xiàn)值( NPV)、 內(nèi)涵報(bào)酬率( IRR)、保本點(diǎn)( BEP)等。 12:55:2812:55:2812:553/8/2023 12:55:28 PM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 2023年 3月 8日星期三 12時(shí) 55分 28秒 12:55:288 March 2023 1一個(gè)人即使已登上頂峰,也仍要自強(qiáng)不息。 12:55:2812:55:2812:55Wednesday, March 8, 2023 1不知香積寺,數(shù)里入云峰。 — 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)和防范:目標(biāo)市場(chǎng)的實(shí)際需求、價(jià)格變動(dòng)與需求變化、競(jìng)爭(zhēng) 對(duì)手的能力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)、產(chǎn)品更新?lián)Q代或替代品出現(xiàn)。 二、如何選擇項(xiàng)目 高科技 —— High Tech. ( 1)科研項(xiàng)目成果: — 無(wú)鑒定成果 (獲獎(jiǎng)項(xiàng)目、專利項(xiàng)目、發(fā)明項(xiàng)目) — 實(shí)驗(yàn)室成果 ( 2)項(xiàng)目成果來(lái)源: — 參與科研項(xiàng)目 新創(chuàng)意 —— Creative Valuable Ideas ( 1)創(chuàng)意的來(lái)源: Copy Ideas Vs. New Ideas ( 2)創(chuàng)意的新穎程度: Modify Ideas Vs. Create Ideas ( 3)創(chuàng)意的可行性: Crazy Ideas Vs. Feasible Ideas ( 4)創(chuàng)意的價(jià)值: No Value Vs. Some Value 產(chǎn)品或服務(wù)應(yīng)為參賽者參與的發(fā)明創(chuàng)造或經(jīng)授權(quán)的發(fā)明創(chuàng)造,也可以是一項(xiàng)可能實(shí)現(xiàn)開(kāi)發(fā)研究的概念產(chǎn)品或服務(wù)。美國(guó)表現(xiàn)最優(yōu)秀的 50家高新技術(shù)公司有 46%出自于麻省理工學(xué)院的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽。 * 產(chǎn)品或服務(wù)和公司簡(jiǎn)介 : — 產(chǎn)品或服務(wù)簡(jiǎn)介:技術(shù)價(jià)值和應(yīng)用價(jià)值 — 公司簡(jiǎn)介:公司組建、注冊(cè)資本和股權(quán)結(jié)構(gòu)、發(fā)展戰(zhàn)略 * 市場(chǎng)需求和所屬行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)和發(fā)展趨勢(shì) : — 市場(chǎng)容量調(diào)查和預(yù)測(cè)過(guò)程和結(jié)果 — 產(chǎn)品或服務(wù)的生命周期、產(chǎn)業(yè)的特征和生命周期 — 行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和方式 * 市場(chǎng)營(yíng)銷方案 : — 4P的組合:幾種主要的營(yíng)銷策略 — 所選營(yíng)銷策略的利弊分析和調(diào)整 * 生產(chǎn)和運(yùn)作模式: — 生產(chǎn)組織方案(采購(gòu)、生產(chǎn)、倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸、銷售) — 生產(chǎn)工藝流程 — 人員和設(shè)備的配置 *企業(yè)管理方案: — 企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)設(shè)置和調(diào)整 — 董事會(huì)、總經(jīng)理、部門經(jīng)理等的職能(權(quán)責(zé)利) — 中層經(jīng)理的職責(zé) — 部門管理(人事、財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、采購(gòu)、銷售等)
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