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4創(chuàng)業(yè)計劃競賽介紹(網(wǎng)絡版)(完整版)

2025-03-13 12:56上一頁面

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【正文】 — 編制:損益表、(經(jīng)營性)現(xiàn)金流量表、資產(chǎn)負債表 *、還貸計劃表 *。 12:55:2812:55:2812:553/8/2023 12:55:28 PM 1以我獨沈久,愧君相見頻。 , March 8, 2023 很多事情努力了未必有結果,但是不努力卻什么改變也沒有。 下午 12時 55分 28秒 下午 12時 55分 12:55: 楊柳散和風,青山澹吾慮。 2023年 3月 下午 12時 55分 :55March 8, 2023 1業(yè)余生活要有意義,不要越軌。 12:55:2812:55:2812:55Wednesday, March 8, 2023 1知人者智,自知者明。 :55:2812:55:28March 8, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 8日星期三 下午 12時 55分 28秒 12:55: 1比不了得就不比,得不到的就不要。 — 政策風險和防范:國家經(jīng)濟政策(稅收政策、貨幣政策、產(chǎn)業(yè)政策 等)變化對投資效益的影響。 * 報告的主要參考文獻: 按參考文獻標準寫法標注。 二、如何選擇項目 有市場 —— Potential Market ( 1)目標市場明確: Who are our buyers/consumers? — 民用與軍用; — 地區(qū)、國內與國際; — 替代進口與進口; — 人群:老、中、青、少、幼;男與女或 Unisex。 形式:對風險投資家游說,游說的形式:計劃書、答辯。 國外:1) 美國: 德州 Austin:( 1983年) ; MIT: 5萬美圓創(chuàng)業(yè)大賽 ( 1990年); intel的摩爾,葛魯夫, Microsoft的蓋次,艾倫, Apple的喬布斯,惠普的休利特,帕卡德 Netscape的安的森,這些公司中大部分是年輕的學生在離校后不久甚至在學校里就開始創(chuàng)辦的。 ( 2)市場需求潛力: How much they want to buy/consume? ( 3)市場需求穩(wěn)定: How stable the market is and what affect the market? 高效益 ——High Return ( 1)項目整體效益:有利可圖 ( 2)風險投資者的收益:高收益 二、如何選擇項目 低風險 —— Relative Low Risk ( 1)面臨多少類主要風險? — 技術風險 — 市場風險 — 政策風險 — 投資風險 — 管理風險 — 撤離風險 ( 2)面臨多大的風險? — 項目或公司失敗或成功的可能性 =? — 項目或公司虧損或盈利的可能性和程度 =? — 撤資的途徑、可能性和收益 =? 二、如何選擇項目 項目選擇存在的問題: —— 技術的“成熟度不足”,或“過度夸大”技術的應用前景; —— 重復的技術,或“簡單重復”的 Ideas; —— 學生沒有參與技術的研究,對技術和工藝“不甚了解”; —— 忽略傳統(tǒng)工業(yè)的技術改造項目。 結構合理 *報告摘要(執(zhí)行摘要) *項目和公司簡介 *產(chǎn)品或服務及其特征 *市場需求和所屬行業(yè)的競爭和發(fā)展趨勢 *市場營銷方案 *生產(chǎn)和運作模式
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