【正文】 部 財 務(wù) 部 營 銷 部 生產(chǎn)（工程）部 采 購 部 三、部 門 診 斷 （一） 研發(fā)部診斷 從智能達(dá)研發(fā)部門人員構(gòu)成中，我們可以了解到。采購部購進的原材料可以不通過品質(zhì)部簽字直接入庫，造成低質(zhì)原材料進入生產(chǎn)環(huán)節(jié)，增加了生產(chǎn)成本。這種做法曾經(jīng)很管用，但是現(xiàn)在公司做大了，市場競爭加劇，企業(yè)內(nèi)外部不可知的因素越來越多。智能達(dá)從事的是電子產(chǎn)品這個特定的行業(yè)，其媒體受眾的素質(zhì)普遍較高。 2023年 3月 7日星期二 上午 7時 8分 20秒 07:08: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 07:08:2023:08:2023:08Tuesday, March 7, 2023 1知人者智，自知者明。 上午 7時 8分 20秒 上午 7時 8分 07:08: 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 07:08:2023:08:2023:083/7/2023 7:08:20 AM 1以我獨沈久，愧君相見頻。這些不良因素會慢慢地侵蝕企業(yè)的團隊機制。 從為 TCL協(xié)作生產(chǎn)到自行組建銷售隊伍，公司逐漸采取了以銷售為主導(dǎo)進行整體運作的方式。 三、部 門 診 斷 值得深思的問題： 從訪談中我們得知，許多即將被公司解聘的員工都被安排到人力資源部過渡，這的確讓人覺得驚訝，但驚訝之余我們認(rèn)為人力資源部必須有所改變。這也導(dǎo)致企業(yè)理念、企業(yè)文化失去根基，使企業(yè)員工對企業(yè)的發(fā)展前景無法評估，這些都將導(dǎo)致企業(yè)缺乏凝聚力和動力，將嚴(yán)重制約企業(yè)的發(fā)展與壯大。 ? 目前國內(nèi)電子產(chǎn)品因技術(shù)含量不高，產(chǎn)品的同質(zhì)化很高，公司產(chǎn)品難以在市場中對同業(yè)形成威脅。 ? 作為民營企業(yè)，具有符合市場競爭需要的和較靈活的經(jīng)營體制。 ? 遺憾的是，智能達(dá)在具有良好的人才資源背景下。 前 言 （ 2 ） 這次企業(yè)內(nèi)部訪談基本覆蓋了智能達(dá)企業(yè)內(nèi)部所有的部門，并與這些部門的經(jīng)理進行了較為深入、廣泛的溝通和了解，由此獲得了一定的信息，最終形成此內(nèi)部診斷簡綱，希望能對下一步的工作有所幫助 . 前 言 （ 3 ） 借此寄望智能達(dá)電子有限公司 ， 這個迅速發(fā)展和成長的業(yè)界新秀 ， 能成為中國電子產(chǎn)品行業(yè)的一個精英企業(yè) ! 企業(yè)診斷簡綱 二、總體的問題 導(dǎo) 語 經(jīng)過對企業(yè)的觀察、訪談，我們了解到智能達(dá)作為一家以電子產(chǎn)品的研究、開發(fā)、生產(chǎn)、銷售為一體的民營企業(yè)，從創(chuàng)建之初（ 1998年）發(fā)展到今天 ,期間所經(jīng)歷的艱難曲折、甜酸苦辣，相信智能達(dá)的創(chuàng)辦人和那些在默默工作的員工們自有更深切的感慨和體會 ! 導(dǎo) 語 正如任何一個事物都有其正反兩個方面一樣 ,智能達(dá)在飛速前進的同時 ,也出現(xiàn)了許許多多與企業(yè)健康發(fā)展極其不相協(xié)調(diào)的負(fù)面因素。公司整體實力在無形中受到侵蝕，逐漸已影響到企業(yè)形象和品牌的延伸。 ? 公司產(chǎn)品與國內(nèi)同業(yè)相比技術(shù)差別不大，產(chǎn)品研發(fā)一直受銷售和歷史因素的束縛，難以實現(xiàn)業(yè)界領(lǐng)先的技術(shù)優(yōu)勢。已經(jīng)初步形成了集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售為一體的經(jīng)營模式。智能達(dá)具有一流的研發(fā)隊伍，其研發(fā)實力是較強的。 三、部 門 診 斷 值得關(guān)注的問題： 作為公司內(nèi)主要的質(zhì)量監(jiān)控部門，如果沒有被賦予相應(yīng)的部門職能，或不能履行其部門職能，其存在的意義又何在呢？ 我們的建議： 賦予品質(zhì)部以準(zhǔn)確的職能定位和工作權(quán)限，加強部門人員的職業(yè)素質(zhì)，提高部門的協(xié)調(diào)與服務(wù)水平。企業(yè)急需完善信息管理系統(tǒng)，加強組織決策建立。有目的和針對性進行推廣會對公司的產(chǎn)品銷售產(chǎn)生較大的推動作用，而且也會對公司形象和產(chǎn)品品牌形象起到畫龍點睛的作用。 2023年 3月 上午 7時 8分 :08March 7, 2023 1行動出成果，工作出財富。勝人者有力，自勝者強。 2023年 3月 7日星期二 7時 8分 20秒 07:08:207 March 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 , March 7, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 再則，公司對業(yè)務(wù)人員的激勵機制彈性過大，責(zé)、權(quán)、利不明確；銷售隊伍不穩(wěn)定；沒有歸宿感；銷售培訓(xùn)的實效性差 。 三、部 門 診 斷 （五）營銷部診斷 智能達(dá)的營銷部是整個公司架構(gòu)中最具生命力，也是問題最集中的部門。因此人力資源部門本身的建設(shè)就有問題，首先，部門從業(yè)人員的專業(yè)技能不夠；部門職能設(shè)置不全；工作職責(zé)太過單一，沒有起到人力資源部應(yīng)有的作用。 在與智能達(dá)各級人員溝通時，我們發(fā)現(xiàn)沒有人能確切地說出，企業(yè)未來發(fā)展的方向是什么，因為企業(yè)沒有在這方面出臺過什么戰(zhàn)略性的方針