【摘要】1品管新舊QC七大手法詳解黃非(整理)2023年10月10日2前言?當(dāng)前企業(yè)應(yīng)具備質(zhì)量意識(shí)、問題意識(shí)、危機(jī)意識(shí)、改善意識(shí),尋求自身工作的改善方法,在管理上應(yīng)用統(tǒng)計(jì)技術(shù)的方法和觀念,在全員努力之下來滿足顧客要求和社會(huì)要求。?在質(zhì)量活動(dòng)中所采用的統(tǒng)計(jì)方法,即我們常講的“品管七大手法”和“品管新七大手法”。
2025-01-12 22:41
【摘要】第一章品管七大手法簡(jiǎn)介鑄造不良情況檢查表檢查表示例第一章品管七大手法簡(jiǎn)介二、排列圖用從高到低的順序排列的一組矩形表示各原因出現(xiàn)頻率高低的一種圖表。原理是80%的問題僅來源于20%的主要原因。注意幾點(diǎn)n明確問題和現(xiàn)象;n尋找不良的情況統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù);n頻率計(jì)算和累計(jì);n對(duì)頻率從高到低的順序排列;第一章品管七大手法簡(jiǎn)介
2025-01-11 15:57
【摘要】1第第5章章高級(jí)網(wǎng)頁(yè)制作高級(jí)網(wǎng)頁(yè)制作網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)與制作南海學(xué)院計(jì)算機(jī)系制作2023/3/152知識(shí)就是力量Quality核準(zhǔn):審核:編寫:品管中心屈明安教材編號(hào):版?????????本?:?【品管中心培訓(xùn)教材
2025-02-14 07:57