【正文】 、個(gè)人安全行動(dòng)計(jì)劃 ； ?培育 1種文化： 川慶特色的安全文化 何謂： “ 3351”推進(jìn)模式 5 死亡事故 損工傷害 醫(yī)療處理 急救事件 需緊急幫助 可發(fā)現(xiàn)的 不安全行為 不可發(fā)現(xiàn)的 不安全狀態(tài) 障礙 未遂 要減少事故 只能從控制不安全行為、不安全狀態(tài)開(kāi)始 冰山頂部的損失較小，巨大的事故成本體現(xiàn)在水下部分！ 6～ 53的比率 把握事故規(guī)律 事故冰山理論 6 把握事故規(guī)律 杜邦事故金字塔 需要簡(jiǎn)單包扎就可以返回工作崗位的事件。 ? 行為：關(guān)注狀態(tài)很重要，但關(guān)注行為更重要。 – 求教而非教導(dǎo)。一個(gè)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)可以分為多級(jí)區(qū)域。各單位需將本單位的管轄區(qū)分片落實(shí)到具體的責(zé)任人，做到公司所屬的每一片區(qū)域、每一樁房屋、每一條馬路、每一塊綠地和閑置地等在每一個(gè)時(shí)刻均有人負(fù)責(zé)管理。就是最多 8個(gè)詞， 8個(gè)要點(diǎn) ? 切近不能把你要說(shuō)的內(nèi)容都寫(xiě)進(jìn)去 ? 多用圖片，盡量減少文字。 2023年 3月 3日星期五 7時(shí) 55分 8秒 19:55:083 March 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 , March 3, 2023 閱讀一切好書(shū)如同和過(guò)去最杰出的人談話。 :55:0819:55:08March 3, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國(guó)見(jiàn)青山。 培訓(xùn)頻次：每月至少進(jìn)行一次。 ? 對(duì)機(jī)關(guān)部門(mén)主管理來(lái)說(shuō)，他的屬地是他所管轄的所有辦公區(qū)域。 – 是對(duì)于該區(qū)域安全管理水平的重要指標(biāo) – 一次激勵(lì)員工和加強(qiáng)安全意識(shí)的活動(dòng) ? 而不是 – “ 我抓住你了 ！” – 只是安全部門(mén)的一項(xiàng)工作 – 可以不通過(guò)培訓(xùn)就能有效的實(shí)施 35 安全觀察表 部門(mén) 觀察員 日期 時(shí)間 人員反應(yīng) 人員的位置 個(gè)人防護(hù)裝備 工具與設(shè)備 程序 不安 停止工作 改變位置 調(diào)整 PPE 去上鎖 接地 重新安排工作 撞到物體 被物體擊中 夾在物體之間 跌倒 極高、極低溫度 觸電 吸入危險(xiǎn)物質(zhì) 合適的工作服 眼睛和臉部 耳朵 頭部 手和手臂 腳和腿部 呼吸系統(tǒng) 軀干 正確地使用工具與設(shè)備 使用正確的工具與設(shè)備 工具和設(shè)備處在安全狀況 人機(jī)工程 反復(fù)的動(dòng)作 軀體位置 姿勢(shì) 工作場(chǎng)所，振動(dòng)，溫度，照明，噪聲 工作負(fù)荷 標(biāo)準(zhǔn)工作慣例對(duì)于作業(yè)是否充分？ 是否建立了標(biāo)準(zhǔn)工作慣例？ 標(biāo)準(zhǔn)工作慣例是否得到保持？ 標(biāo)準(zhǔn)是否可知、得到理解以及得到遵守？ 環(huán)境整潔 工作場(chǎng)所是否整齊有序？ 材料及工具的擺放是否適當(dāng)？ 36 屬地管理 什么是屬地管理？ 屬地管理是落實(shí)直線管理的安全職責(zé)的具體體現(xiàn)，是崗位責(zé)任制這種優(yōu)良傳統(tǒng)的繼承和發(fā)揚(yáng)。 ? 3. 討論：不安全行為的后果 和更安全的作業(yè)方法。 作業(yè)前，應(yīng)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)及控制措施的告知，確保每一個(gè)工作人員理解風(fēng)險(xiǎn)和控制措施，以及每一個(gè)人的分工和責(zé)任。 ? 六、嚴(yán)禁使用未經(jīng)檢驗(yàn)合格、無(wú)安全保障的特種設(shè)備。 需要專(zhuān)業(yè)醫(yī)務(wù)人員處理后才能返回工作崗位或處理后還需繼續(xù)治療和康復(fù)的事件。 ? 安全行為和不安全行為：糾正不安全行為很重要，鼓勵(lì)強(qiáng)化安全行為同樣重要。 29 如何 與他人溝通 ?正面 評(píng)語(yǔ) – 事 實(shí) 的 – 重要的 – 誠(chéng)懇 的 ?互 動(dòng) 的模式 – 問(wèn)題 的技巧 – 開(kāi)放式的問(wèn)題 – 是 請(qǐng)教 的，而 非教 導(dǎo) 的 30 現(xiàn)場(chǎng)觀察技巧 –如果員工愿意談?wù)撘粋€(gè)難題，不妨聽(tīng)聽(tīng)他們關(guān)心的內(nèi)容。如項(xiàng)目部整個(gè)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)為一級(jí)區(qū)域、作業(yè)隊(duì)工作生活區(qū)域?yàn)槎?jí)區(qū)域、班組各崗位人員管轄的區(qū)域?yàn)槿?jí)區(qū)域。 2）資產(chǎn)（裝置 /設(shè)備）劃分：主要針對(duì)直接作業(yè)（使用）人員。 ? 因?yàn)槿耸且曈X(jué)生物，一副畫(huà)可以少說(shuō) 100個(gè)詞 ? 我們的學(xué)習(xí)， 11％通過(guò)聽(tīng)覺(jué)接受， 83％是通過(guò)視覺(jué)觀察接受的。 下午 7時(shí) 55分 8秒 下午 7時(shí) 55分 19:55: 沒(méi)有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 :55:0819:55:08March 3, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 下午 7時(shí) 55分 8秒 下午 7時(shí) 55分 19:55: 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 19:55:0819:55:0819:55Friday, March 3, 2023 1乍見(jiàn)翻疑夢(mèng)，相悲各問(wèn)年。 培訓(xùn)方式：集中或現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)。 ? 對(duì)作業(yè)隊(duì)責(zé)任人、車(chē)間主任來(lái)說(shuō)，他的屬地是這個(gè)作業(yè)隊(duì)、車(chē)間所有的區(qū)域（包括生產(chǎn)場(chǎng)所及辦公區(qū)域等等） ? 對(duì)機(jī)關(guān)管理人員來(lái)說(shuō)，他的屬地是他的辦公區(qū)域。 – 包括完成安全觀察報(bào)告的填寫(xiě)。 ? 從肯定安全行為開(kāi)始 。風(fēng)險(xiǎn)的描述應(yīng)簡(jiǎn)潔、直接，講清可能導(dǎo)致的人員傷害、設(shè)備受損等情況； 對(duì)識(shí)別出的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估，根據(jù)大小制定控制措施，將風(fēng)險(xiǎn)降低至可接受程度。 ? 五