【正文】 ： （ 1） 各設施相互獨立 —— 用前述方法解決； （ 2） 各設施相互作用 —— 本節(jié)研究 。 2023年 3月 上午 12時 0分 :00March 2, 2023 1行動出成果，工作出財富。 00:00:3800:00:3800:00Thursday, March 2, 2023 1知人者智，自知者明。 上午 12時 0分 38秒 上午 12時 0分 00:00: 楊柳散和風，青山澹吾慮。 00:00:3800:00:3800:00Thursday, March 2, 2023 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 三、生產運作全球化對設施選址的影響 ? 德國世界經濟研究所所長在 1997年初談到了企業(yè)保持競爭能力的 3種方法：（ 1）采取合理化措施，整理產品結構，提高生產效益，降低勞動成本；（ 2）革新產品，占領新市場；（ 3）調整生產基地，把生產搬到銷售機會好或生產成本低的國家和地區(qū)。 研究的問題 定址 在現有設施網絡中布新點 選位 選擇一個單一的設施位置 二、設施選址的影響因素 (一）工業(yè)部門選址的影響因素 1．選位因素 （ 1）接近市場程度（包括一般消費者，配送中心作為用戶的其它廠家）； （ 2）接近原料供應地程度（尤其是原材料重量體積大時）； （ 3）運輸問題； （ 4）與外協廠家的相對位置 （ 5）勞動力資源（受教育狀況、工資水平、熟練勞力）； （ 6）基礎設施條件（水、電、氣等的保證，“三廢”處理）； （ 7）氣候條件； （ 8）政策、法規(guī)條件（優(yōu)惠待遇、政治、民族、文化因素）。 （ 二 ） 選擇分析要點 （ 1） 產品型 選址時較注重接近原材料產地或供應商 ， 可考慮產品外運的方便和低成本 （ 2） 市場地區(qū)型