【正文】 行流程 內部競聘流程 結束 11 12 13 14 第 14頁 流程名稱：年度人力資源需求計劃流程說明 流程編號： 流程擁有者：人力資源部 流程步驟 工作內容的簡要描述 重要輸入 重要輸出 相關表單 1. 戰(zhàn)略發(fā)展部通過公司戰(zhàn)略制定出年度工作計劃 公司發(fā)展戰(zhàn)略 年度工作計劃 2. 各部門根據(jù)明年的年度工作計劃出發(fā)，并從實際業(yè)務以及業(yè)務目標出發(fā)，做出人力資源需求預測 年度工作計劃 人力需求預測 3. 對目前員工的技能水平做出評估 員工技能評估 4. 根據(jù)人力資源需求預測以及現(xiàn)有人員技能狀況，提出本部門年度的人力資源需求，包括招聘及培訓需求 人力資源需求預測 員工技能評估 本部門年度的人力資源需求 5. 人力資源部匯總各個部門的人力資源需求，并做出初步調整 各部門需求 需求匯總 6. 根據(jù)總體的人力資源需求 ， 制定招聘計劃及培訓計劃草案，并制定招聘培訓活動相關預算費用 總體人力資源需求 招聘計劃草案 培訓計劃草案 人力配置預算 7. 把初步的人力資源需求計劃以及相應預算遞交給總經(jīng)理進行審批 人力資源需求計劃 審批結果 8. 把通過審批的人力資源配置預算，上報到資金財務部 人力配置預算 第 15頁 流程名稱：年度人力資源需求計劃流程說明（續(xù)） 流程編號： 流程擁有者：人力資源部 流程步驟 工作內容的簡要描述 重要輸入 重要輸出 相關表單 9. 根據(jù)預算調整，相應修訂詳細的招聘計劃及日程表 調整后的人力配置預算 招聘計劃和日程表 10. 根據(jù)預算調整，相應修訂詳細的招聘計劃及日程表 調整后的人力配置預算 培訓計劃和日程表 11. 把修訂過的人員招聘計劃與培訓計劃通知各個部門經(jīng)理，并在其協(xié)助下，開展招聘及培訓活動 招聘計劃和日程表 培訓計劃和日程表 12. 根據(jù)培訓計劃，執(zhí)行培訓執(zhí)行流程 培訓計劃 計劃執(zhí)行 14. 根據(jù)招聘計劃，執(zhí)行外部招聘流程 招聘計劃 計劃執(zhí)行 15. 根據(jù)招聘計劃，執(zhí)行內部競聘流程 招聘計劃 計劃執(zhí)行 第 16頁 流程名稱：外部招聘流程 流程編號： 流程擁有者：人力資源部 時間 人力資源部 使用 部門 初步 篩選 根據(jù)公司崗位描述 初步擬定 職位等 級范圍流程 符合條件 否 是 人力資源部協(xié)調進行 專業(yè) 面試 提出計劃外人員招 聘需求及資格條件 將其中優(yōu)良 人 選資料記錄 在 人力 資料庫 發(fā)出婉拒信 發(fā)布招聘信息 審核 否 是 開始 經(jīng)過批準的 招聘 計劃 1 5 6 2 9 7 11 12 負責筆試及 初選面試篩選 A 開展初步的背景 調查 否 是 B 10 13 8 總經(jīng)理 審批 高級管理人員缺職， 提出臨時招聘需求 3 4 通過 不通過 面試評估表 資料真實？ 總經(jīng)理 第 17頁 流程名稱：外部招聘流程 (續(xù) ) 流程編號： 流程擁有者：人力資源部 時間 人力資源部 使用 部門 總經(jīng)理 辦理錄用手續(xù) 確定 人 選 及最 終 薪資 、 職位 等 進行體檢 審核 通過 結束 20 18 A 進行最終面試 ,決定職等、薪資等 是否通過 否 是 不通過 16 部門經(jīng)理以上？ 否 是 15 填寫錄取檔案卡 17 19 B B 第 18頁 流程名稱：外部招聘流程說明 流程編號： 流程擁有者：人力資源部 流程步驟 工作內容的簡要描述 重要輸入 重要輸出 相關表單 1. 人力資源部在經(jīng)過批準的年度招聘計劃指導下，按時進行計劃內的人員招聘工作 招聘計劃 招聘計劃的執(zhí)行 2. 當 部門 內 有 人員 離職 而 出現(xiàn) 職位 空缺， 或者 部門 經(jīng)理 出于 業(yè)務 發(fā)展的 考慮 而 需要 擴大 編制 時， 屬于 計劃 外招聘， 需 由 部門 提出招聘申請并擬 定上崗要求 和 資格條件 臨時人員需求 計劃外招聘 申請 計劃外招聘 申請表 3. 總經(jīng)理審批計劃外招聘申請 計劃外招聘申請 審批結果 4. 當出現(xiàn)高級管理人員的臨時離職，由總經(jīng)理提出臨時性招聘需求 高管人員離職 臨時招聘需求 5. 人力資源部根據(jù)當時的市場薪資行情和公司的薪資架構體系，初步擬定待招聘的職位評等及基本薪資范圍 招聘需求 擬招聘職位描述 擬招聘崗位職務說明書 6. 根據(jù) 招聘職位的高低，呈交相應的決策層核準以正式啟動招聘活動： ? 部門經(jīng)理及以上管理職位由 總經(jīng)理核準 ? 部門經(jīng)理以下由 人力資源部經(jīng)理核準 具體招聘計劃 核準結果 7. 從內、外部多種渠道發(fā)布招聘信息，同時收集人才資料，可經(jīng)由下列方式進行： ? 刊登內部職位空缺公告； ? 刊登報紙廣告； ? 接洽人力中介機構； ? 請大專院校推薦； ? 參加人才交流會，等等 招聘要求 招聘公告 第 19頁 流程名稱：外部招聘流程說明（續(xù)） 流程編號： 流程擁有者：人力資源部 流程步驟 工作內容的簡要描述 重要輸入 重要輸出 相關表單 8. 人力資源部收到應征者各項資料，即進行初步審核，審閱其學歷、經(jīng)驗是否符合所需，并初步淘汰資格不合者，再將審核通過的應征者材料轉交用人部門進一步審核，通過書面材料淘汰一部分不合格的應聘者 應聘者資料 篩選結果 9. 根據(jù)情況，由人力資源部組織對應聘者進行筆試篩選及面試篩選，從人員的基本素質反面加以判斷與篩選 面試成績單 面試指導手冊 10. 在人力資源部的協(xié)助下，由相關業(yè)務部門對通過基本素質篩選的應聘者進行專業(yè)技能方面的考核 面試成績單 面試指導手冊 11. 人力資源部對被淘汰的應聘者寄發(fā)婉拒信 面試結果 婉據(jù)信 婉拒信摸版 12. 將其它優(yōu)良人選資料記錄在人力資料庫以備后查 面試結果 人力 資料庫記 錄 13. 對通過專業(yè)面試的應聘人員進行初步的背景調查，調查其學歷以及工作經(jīng)歷的真實性 背景調查表 背景調查表 14. 如果應聘者提供的資料不真實，取消該應聘者的應聘機會 第 20頁 流程名稱：外部招聘流程說明（續(xù)） 流程編號： 流程擁有者：人力資源部 流程步驟 工作內容的簡要描述 重要輸入 重要輸出 相關表單 15. 該應聘者是否為部門經(jīng)理級別以上的管理干部位置，根據(jù)級別不同，決定如何進行最終面試， 相關規(guī)定 16. 如果是部門經(jīng)理級別以上職位，則根據(jù)級別進行最終面試： ? 部門經(jīng)理及以上管理職位由 總經(jīng)理進行最終面試； ? 部門經(jīng)理以下由 人力資源部經(jīng)理進行最終面試； 面試結果 面試指導手冊 面試成績單 17. 由人力資源部確定錄取人選的職等和薪資 職等、薪資確定 18. 填寫錄用檔案卡 新員工登記表 19. 通過面試的應征者須參加體檢，體檢未通過者落選 體檢結果 20. 人力資源部寄發(fā)錄取通知單，并根據(jù)招聘 /錄用管理制度進行相關的錄用工作 招聘結果 聘用合同 聘用合同 第 21頁 流程名稱：內部競聘流程 流程編號： 流程擁有者：人力資源部 時間 根據(jù)需要 人力資源部 使用部門 總經(jīng)理 初步 篩選崗 位申請表 是否 合格 否 按內部競聘相關制度評議 通知原部門 交接工作 回原崗位 在公司內 發(fā)布 崗位競聘 信息 確定 人 選 及最終 薪資 、 職位 等 審批 否 是 執(zhí)行內部錄用 開始 結束 原工作 部門 提供 該員工日常表現(xiàn) 是 審批 否 是 1 3 4 5 6 7 8 10 9 11 根據(jù)崗位描述 初 步擬定 職位 等 級 2 經(jīng)批準的招聘 計劃 或特批計劃 內聘評估表 第 22頁 流程名稱：內部競聘流程說明 流程編號： 流程擁有者：人力資源部 流程步驟 工作內容的簡要描述 重要輸入 重要輸出 相關表單 1. 根據(jù)經(jīng)過批準的內聘計劃，開展內聘活動 內聘計劃 2. 人力資源部根據(jù)當時的市場薪資行情和公司的薪資架構體系，初步擬定待招聘的職位評等及基本薪資范圍 擬招聘崗位描述 3. 根據(jù) 待招聘職位的高低，呈交相應的決策層核準：部門經(jīng)理以上 管理職位由 總經(jīng)理核準； 部門經(jīng)理以下由 人力資源部經(jīng)理核準 4. 發(fā)布內部職位空缺公告，在內部招聘，同時收集人才資料 職位空缺公告 5. 收到應聘資料，即進行初步審核，審閱其學歷、經(jīng)驗是否符合要求，淘汰不合格者，將通過審核的應征材料交用人部門進一步審核 合格應征材料 6. 根據(jù)內部競聘管理制度， 由人力資源部主持協(xié)調評議，并產生 包括 人選薪資、職 稱 等 級 的建議 的內聘評估表 內部競聘管理制度 內聘評估結果 內聘評估表 7. 評議結果不合格的，回到原崗位 8. 如果通過內聘評估， 根據(jù)招聘錄用制度對不同級別職位的內聘進行 核準 招聘錄用制度 審批結果 9. 由人力資源部和用人部門共同決定人選的最終職等和薪資 人選的最終職等和薪資 10. 人力資源部通知該員工的原工作部門，交接工作 內部競聘管理