【正文】 MEI 其它經(jīng)銷商合作伙伴。具體考核辦法屆時(shí)由PINGMEI 制定。 （三）考核與結(jié)算 銀牌代理 普遍遵循公司制定的經(jīng)銷結(jié)算辦法：根據(jù)經(jīng)銷商市場(chǎng)業(yè)績(jī)的優(yōu)劣，結(jié)合月考核結(jié)果季度和考核結(jié)果以及年度考核結(jié)果，可以享受進(jìn)價(jià)級(jí)別的優(yōu)惠。 PINGMEI 銅牌代理商代理及相關(guān)市場(chǎng)政策 （一）銅牌代理商定義 銅牌代理商系 PINGMEI 產(chǎn)品主要增值銷售商，銅牌代理商不界定銷售區(qū)域。 1 在一個(gè)年度結(jié)束后，即開始一個(gè)新的底價(jià)核定階段，即自標(biāo)準(zhǔn)底價(jià)重新開始。 本 資 料來自 本 資 料來自 附 3. PINGMEI 銅牌代理商 月度考核單 日期 編號(hào) 銅牌代理商名 管理 資 源 網(wǎng) .管理 資 源網(wǎng) .管理 資 源 網(wǎng) .管理 資 源網(wǎng) .管理 資 源 網(wǎng) 本 資 料來自 本 資 料來自 管理 資 源 網(wǎng) .管理 資 源網(wǎng) .管理 資 源 網(wǎng) .管理 資 源網(wǎng) .管理 資 源 網(wǎng) .管理 資 源網(wǎng) 本 資 料來自 本 資 料來自 管理 資 源 網(wǎng) .管理 資 源網(wǎng) .管理 資 源 網(wǎng) .管理 資 源網(wǎng) .管理 資 源 網(wǎng) .管理 資 源網(wǎng) 本 資 料來自 本 資 料來自 . . .管理 資 源網(wǎng) . 稱 簽訂合同日期 考核內(nèi)容 ＊ 累計(jì)回款（ PINGMEI 計(jì)） ＊ 本月回款（ PINGMEI 計(jì)） ＊ 累計(jì)合同額 ＊ 本月合同額 ＊ 總銷售數(shù) ＊ 當(dāng)月產(chǎn)生的客戶數(shù) ＊ 潛在客戶數(shù) ＊ 是否按規(guī)則回款（前打款）（ PINGMEI 計(jì)） ＊ ☆銷售問題匯總 ＊ 上月市場(chǎng)計(jì)劃上交情況（ PINGMEI 計(jì)） ＊ 下月市場(chǎng)計(jì)劃 上交 ＊ 用戶投訴次數(shù)（ PINGMEI 計(jì)） ＊ 銷售總結(jié) ＊ 服務(wù)電話頻繁程度（ PINGMEI計(jì)） ＊ 有效售后服務(wù)電話（ PINGMEI計(jì)） ＊ 公司當(dāng)前總?cè)藬?shù) \團(tuán)隊(duì)組成（市場(chǎng)人員） ＊ 其它 ： 考核滿分值 本月考核結(jié)論 本 資 料來自 本 資 料來自 考核部門 \人 備注 除“ PINGMEI 計(jì)”部分，其它各項(xiàng)均須銅牌商每月月末向 PINGMEI 提供，屬月度必參。 凡是業(yè)績(jī)未達(dá)到起步支持政策者，繼續(xù)按公司的標(biāo)準(zhǔn)底價(jià)辦法提貨。 對(duì)于所在區(qū)有 金牌 代理的， PINGMEI 視綜合情況負(fù)責(zé) 協(xié)調(diào) 金牌代理 和 銀牌 代理的關(guān)系； 不定期電話溝通，以促進(jìn) PINGMEI 與 銀牌 經(jīng)銷商全方位的合作，推動(dòng)各地市場(chǎng)工作的穩(wěn)步良性發(fā)展。 首次合作￥ 元的進(jìn)貨款。如不按時(shí)訂貨回款，不能保證隨時(shí)有貨，連續(xù)三月不提前訂貨回款者，取消代理資格。 合作伙伴及相關(guān) 政策 一 金牌 代理商 二銀牌代理 商 三銅牌代理商 PINGMEI 金牌代理商及相關(guān)市場(chǎng)政策 （一）金牌代理商定義 1．金牌代理系 PINGMEI 筆記本電腦核心合作伙伴，在公司整體渠道網(wǎng)絡(luò)中屬骨干網(wǎng)成員，在某一界定區(qū)域市場(chǎng)中具備自主的市場(chǎng)運(yùn)作權(quán)利。 極強(qiáng)的服務(wù)素質(zhì)， 3 名 以上通過 PINGMEI 培訓(xùn)及認(rèn)證的銷售人員，能夠完成對(duì)不同類型客戶的銷售