【正文】 育的年齡為 13． 7歲，最接近世界平均水平，然而卻只有 22％的調(diào)查對 象認(rèn)為青少年性教育由家人或監(jiān)護(hù)人完成。例如，《時(shí)代周刊》的封 面故事“后退，巴迪”里認(rèn)為海蒂的研究結(jié)論是“模糊的”、“沒有價(jià)值的”。 四 . 常用抽樣方法 對總體不了解 抽樣框資料沒有更多的輔助信息 總體分布均勻 與其他抽樣方式的結(jié)合 總體單位之間存在明顯差異 有進(jìn)行分層的輔助信息 分層抽樣可以有效提高估計(jì)的效率 好的分層應(yīng)該實(shí)現(xiàn)： 層數(shù)確定最優(yōu) 層之間切點(diǎn)最優(yōu) 各層樣本量的分配最優(yōu) 便于操作 便于審核（具有可重復(fù)性） 在有些情況下可以提高估計(jì)的效率 估計(jì)量方差計(jì)算復(fù)雜，可以采用不同的方法 近似計(jì)算。 關(guān)于使用永久隨機(jī)數(shù)抽樣方法的討論 《永久隨機(jī)數(shù)法樣本輪換初探》， 統(tǒng)計(jì)教育 ， 2023， 2 《不同樣本輪換方法的比較》， 統(tǒng)計(jì)與預(yù)測， 2023， 1 抽樣方法改進(jìn)的思路： 層層抽樣 追加樣本 如何在估計(jì)方法上做文章 “小區(qū)域”估計(jì)問題 《論抽樣調(diào)查中的域估計(jì)》， 統(tǒng)計(jì)與決策 2023， 12 《對抽樣調(diào)查解決多層次估計(jì)問題的探討》， 統(tǒng)計(jì) 研究， 2023， 12 盲目使用統(tǒng)計(jì)軟件的陷阱，抽樣方法與分析方法不 對應(yīng)。 調(diào)查實(shí)踐中 ， 特別是一次性的抽樣調(diào)查中 ， 類似的信息量極小的情況是會經(jīng)常遇到的 ， 對輔助信息充分有效的利用 ， 以提高抽樣效率 ， 是我們努力的方向 。 市場調(diào)查中很難嚴(yán)格控制其他因素，如想知道飲料顏 色對銷量是否有影響，如何設(shè)計(jì)實(shí)驗(yàn)就是一個(gè)挑戰(zhàn)。為得到最小誤差而選擇最 大樣本量不是好的選擇。 70%的女性“在結(jié)婚五年或者更久后發(fā)生了婚外性關(guān)系”（第 856頁）。 95%的女性“在戀愛時(shí)會因男友而出現(xiàn)情感及心理上的煩惱”（第 81頁）。 問題二 . 樣本量與總體規(guī)模 N有關(guān)嗎？ 例：簡單隨機(jī)抽樣估計(jì) P，置信度 95%，允許誤差 5%，在 P= 總體規(guī)模（ N） 所需樣本量（ n） 50 44 100 80 500 222 1000 286 5000 370 10000 385 100000 398 1000000 400 10000000 400 由此可知，在精度要求相同條件下，在北京 市進(jìn)行一項(xiàng)調(diào)查和在全國進(jìn)行一項(xiàng)調(diào)查，樣本 量的差別并不大。 案例三 固體雞汁調(diào)查 關(guān)鍵的一環(huán)，產(chǎn)品的價(jià)格定位，面訪法 問卷中設(shè)計(jì)了四個(gè)問題： 1. 請問該種袋裝調(diào)料（ 100克）的價(jià)格為多少，您認(rèn)為是物有所值（較低價(jià)格） 2. 請問該種袋裝調(diào)料價(jià)格低到什么程度，您將懷疑其質(zhì)量而不敢購買（最低價(jià)格） 3. 請問該種袋裝調(diào)料價(jià)格為多少，您認(rèn)為雖然偏高，但仍可能購買（較高價(jià)格） 4. 請問該種袋裝調(diào)料價(jià)格高到什么程度，您肯定不買 （最高價(jià)格） 將調(diào)查結(jié)果統(tǒng)計(jì)，將形成如下圖形 0%20%40%60%80%100%1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13a c d b 問題一 問題二 受訪者累積百分比 圖 2 價(jià)格敏感度示意圖 價(jià)格 問題三 問題四 形成 a,b,c,d 4個(gè)交叉點(diǎn) 如果價(jià)格低于 a點(diǎn)，相當(dāng)多人會因?yàn)閮r(jià)格過低，懷疑其質(zhì)量而不敢購買； 如果價(jià)格高于 b點(diǎn)，也會有相當(dāng)多人因?yàn)閮r(jià)格過高而不去購買； c,d是兩個(gè)均衡點(diǎn)， 在 c點(diǎn)上認(rèn)為價(jià)格較高和價(jià)格較低的比例相同； 在 d點(diǎn)上認(rèn)為價(jià)格最高和價(jià)格最低的比例相同。 謝謝大家