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增員管理的有效方法(留存版)

2025-02-22 21:34上一頁面

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【正文】 在公司碰面,后來你得知他今年已換了三份工作,原因是與主管不合。如果你能更詳細地進行篩選,那些人便很難逃出你的篩選法網(wǎng)了 …… 賴里 ?斯坦因文( )著名的管理顧問 在增員面談中運用 K— A— S— H 轉(zhuǎn)準增員對象的審核 以角色扮演來篩選 轉(zhuǎn)增員選才工具表 32 精品 資 料網(wǎng) 轉(zhuǎn) 增員檔案卡 —P4 .5 增員活動記錄表 p2 增員來源分析 P6. 7. 8 一、支出與成本觀念 二、有效的增員接觸 三、紙上談兵 四、小結 一、支出與成本觀念 (詢問學員) ①增員接觸最主要的目的是什么? ②增員像不像生孩子?養(yǎng)兒育女是資產(chǎn)還是負債? 引導壽險事業(yè)在增員時要有時間與成本觀念,否則將落入惡性循環(huán),不僅沒賺到錢,還惹了一身腥! 二、有效的增員接觸 以上所述導出應把握每一時間, 找出被增員者的特質(zhì)、工作不滿、生活不滿與處理疑慮 請學員填寫教材的 P1516 三、紙上談兵 請學員擔任主管,助教擔任被增員者,做增員演練,整個過程中,聽眾不需說話,將演練觀察結果寫在紙上 四、小結 明了將步驟細分,可以發(fā)現(xiàn)自己的增員改進之處 切忌,職位越大,機會成本則越高 一、支出與成本觀念 ①增員接觸最主要的目的是什么? ②增員像不像生孩子?養(yǎng)兒育女是資產(chǎn)還是負債? 壽險事業(yè)在增員時要有時間與成本觀念,否則將落入惡性循環(huán),不僅沒賺到錢,還惹了一身腥! 二、有效的增員接觸 在增員接觸中應把握每一時間, 找出被增員者的特質(zhì)、工作不滿、 生活不滿與處理疑慮 請學員填寫教材的 P1516 ? 破冰 ? 哪些話來開啟增員的談話? ? 增員對象的特質(zhì) ? 哪些話來了解對方有何特質(zhì)? ? 增員對象的不滿 ? 如何引發(fā)對方在工作或生活上有何不滿? ? 增員對象的疑慮處理 ? 如何處理對方常問的疑慮? P15 16 轉(zhuǎn)增員 三、紙上談兵 填寫 P16紙上談兵劇本 觀察演練,填寫問題 轉(zhuǎn)劇本編寫 為了要幫屬員們慶生,你特地跑到百貨公司買禮物要送給他們。你覺得他很想成功,且又積極,非常有潛力。 精品 資 料網(wǎng) 你的侄女杜玉珊今年大學畢業(yè),正在找工作,你認為她是很好的增員對象,便向她介紹壽險工作,她同意考慮,你突然靈機一動,向她索取她的大學畢業(yè)紀念冊,經(jīng)初步過慮,選出 214人,你準備一一跟他們連絡。制定自己想達成什么目標? 方法(): 準備運用的增員來源,要如何去達成? 評估(): 實際成果與目標之比較,安排定期追蹤的流程及進度。 陳瑞哲是你以前的同事,他有個能干的哥哥,在平安人壽擔任業(yè)務部經(jīng)理,最近陳瑞哲向你提起想從事業(yè)務方面的工作,想聽聽你的意見。你們雙方都很滿意。 美蘭是你以前無話不談的知己,你們以前在學校被社團團員封有“哼哈二將”及“一對活寶”的雅
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