【摘要】 質(zhì)量管理的十三項步驟和八項原則作者:徐英澤整理:Blueski日期:2001-12-8八項質(zhì)量管理原則為了成功地領(lǐng)導(dǎo)和運作一個組織,需要采用一種系統(tǒng)和透明的方式進行管理。針對所有相關(guān)方的需求,實施并保持持續(xù)改進其業(yè)績的管理體系,使組織獲得成功。組織為實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo),應(yīng)遵循以下八項質(zhì)量管理原則。原則1:以顧客為中心組織依存于其顧客。因此,組織應(yīng)
2025-04-07 06:32
【摘要】八大質(zhì)量管理原則1、以顧客為關(guān)注焦點:組織依存于其顧客。因此組織應(yīng)理解顧客當(dāng)前和未來的需求,滿足顧客要求并爭取超越顧客期望。2、領(lǐng)導(dǎo)作用:領(lǐng)導(dǎo)者確立本組織統(tǒng)一的宗旨和方向。他們應(yīng)該創(chuàng)造并保持使員工能充分參與實現(xiàn)組織目標(biāo)的內(nèi)部環(huán)境。3、全員參與:各級人員是組織
2024-12-23 12:52
【摘要】1ISO9001:2023質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)知識李建偉企業(yè)管理培訓(xùn)課程(二A/1)知識在于分享;經(jīng)驗需要交流。瞬間的接觸,永遠(yuǎn)的朋友!2主要內(nèi)容提示:一、ISO及ISO9000族。二、ISO9000的產(chǎn)生和發(fā)展。三、推行ISO9001:20
2025-01-22 02:58