【正文】 76 530 191 880 158 680 33 200 25 584 294 216 319 800 270 000 49 800 103 296 929 664 1 032 960 756 960 276 000 月初在產(chǎn)品 ( 定額 ) 成本 本月發(fā)生費用 生產(chǎn)費用合計 本月完工產(chǎn)品成本 月末在產(chǎn)品 ( 定額 ) 成本 合計 制造費用 直接人工 直接材料 摘 要 月初在產(chǎn)品 成本本月發(fā)生費用生產(chǎn)費用合計本月完工產(chǎn)品成本月末在產(chǎn)品 成本合計制造費用直接人工直接材料摘 要14 定額比例法 ? 特點： ? 產(chǎn)品的生產(chǎn)費用按完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品的定額消耗量或定額費用的比例，分配計算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品成本 ? 每月實際生產(chǎn)費用脫離定額的差異，由完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品共同負擔 ? 適用范圍： ? 各項消耗定額或費用定額比較準確、穩(wěn)定，但各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化較大的產(chǎn)品 15 ? 計算方法 —— 定額耗用量比例法 定額比例 （消耗量分配率） ＝（期初在產(chǎn)品實際消耗量＋本月實際消耗量） 247。（完工產(chǎn)品定額消耗量＋月末在產(chǎn)品定額消耗量） 月末在產(chǎn)品實際消耗量 ＝月末在產(chǎn)品定額消耗量定額比例 月末在產(chǎn)品實際成本 ＝月末在產(chǎn)品實際消耗量原材料單價（或單位工時的工資、費用） 16 月末完工產(chǎn)品實際消耗量 ＝月末完工產(chǎn)品定額消耗量定額比例 月末完工產(chǎn)品實際成本 ＝月末完工產(chǎn)品實際消耗量原材料單價（或單位工時的工資、費用） 或 ＝本月生產(chǎn)費用合計－月末在產(chǎn)品實際成本 17 ? 計算方法 —— 定額費用比例法 材料費用分配率 ＝（期初在產(chǎn)品實際材料費用＋本月實際材料費用） 247。 ? 月初在產(chǎn)品成本和本月發(fā)生費用如表所示。 22:15:2722:15:2722:152/8/2023 10:15:27 PM 1成功就是日復一日那一點點小小努力的積累。 2023年 2月 8日星期三 10時 15分 27秒 22:15:278 February 2023 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。 22:15:2722:15:2722:15Wednesday, February 8, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 將上述計算結(jié)果填入甲產(chǎn)品“產(chǎn)品成本計算單”中。（月初在產(chǎn)品定額材料費用＋本月投入材料定額費用） 月末在產(chǎn)品直接材料實際成本 ＝月末在產(chǎn)品定額材料費用材料費用分配率 月末完工產(chǎn)品直接材料實際成本 ＝月末完工產(chǎn)品定額材料費用材料費用分配率 或 ＝本月材料費用合計－月末在產(chǎn)品材料費用實際成本 18 直接人工分配率 ＝（期初在產(chǎn)品實際直接人工費用＋本月實際直接人工費用） 247。 ? 月末在產(chǎn)品在各工序的完工程度為 50%。單位產(chǎn)品原材料定額消耗量 某工序在產(chǎn)品原材料完工程度 （材料分工序投入，某工序 陸續(xù)投入 ） ＝（上工序累計單位產(chǎn)品定額耗用量＋本工序定額耗用量５０％） 247。 2023年 2月 8日星期三 10時 15分 27秒 22:15:278 February 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 :15:2722:15:27February 8, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 2月 下午 10時 15分 :15February 8, 2023 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 產(chǎn)品成本計算單 200X年 8月 33 甲產(chǎn)品投料率和約當產(chǎn)量計算表 計算各道工序在產(chǎn)品投料和完工及約當產(chǎn)量如下： 34 甲產(chǎn)品完工率和約當產(chǎn)量計算表 35 甲產(chǎn)品完工率和約當產(chǎn)量計算表 36 產(chǎn)品成本計算單 200X年 8月