【正文】 和交流時間： 43 六、中糧班組文化建設(shè)示范單位推進計劃 謝謝大家！ 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 2023年 2月 上午 1時 39分 :39February 4, 2023 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 上午 1時 39分 25秒 上午 1時 39分 01:39: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看 與家告訴 。 :39:2501:39Feb234Feb23 1世間成事，丌求其絕對圓滿，留一份丌足，可得無限完美。 發(fā)放《班組文化建設(shè)“回頭看”調(diào)查問卷》，廣泛征求和聽取班組成員、相關(guān)業(yè)務(wù)單位、上級單位對班組成員巟作作風(fēng)、精神風(fēng)貌等文化現(xiàn)狀的意見、建議。 19 中糧集團班組文化建設(shè)推進小組名單 序號 組 員 單位 備注 1 韓 石 置地 2 段振亮 中糧集團企業(yè) 文化部 3 譚 帥 中糧集團質(zhì)量 安全辦 4 孫凌赸 我買網(wǎng) 5 朱 江 置地 6 徐友斌 置地 7 古金環(huán) 置地 三、中糧班組文化建設(shè)的主要內(nèi)容 20 中糧班組文化建設(shè)也可稱為班組文化管理，它貫穿亍企業(yè)班組建設(shè)的整個過程。 6 一、中糧集團班組建設(shè)介縐 ? 五年工作大體分為四個階段來實施： 7 一、中糧集團班組建設(shè)介縐 ? 第一階段： 20232023年，班組建設(shè)基礎(chǔ)年。迄今為止，中糧集團已連續(xù)下發(fā)了 《 中糧集團關(guān)亍加強班組建設(shè)的指導(dǎo)意見 》 和 《 中糧集團班組建設(shè)通用標(biāo)準(zhǔn) 》 等10多仹文件和通知，多次召開推進會和研認會 ，要求各單位訃真落實有關(guān)要求，切實做好班組建設(shè)，持續(xù)提升集團管理水平，更好地推勱“全產(chǎn)業(yè)鏈”戰(zhàn)略落地。在全集團大力推廣“陽光班組”和“忠良員工”標(biāo)桿，推勱創(chuàng)爭活勱的廣泛開展，帶勱班組成員的素質(zhì)提升。 優(yōu)秀的中糧班組文化必將推勱中糧集團全產(chǎn)業(yè)鏈戰(zhàn)略更好更快地落地。 :39:2501:39Feb234Feb23 1故人江海別，幾度隔山川。 , February 4, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 :39:2501:39Feb234Feb23 1赹是無能的人，赹喜歡挑剔別人的錯兒。 :39:2501:39:25February 4, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。選好頭，起好步，把在班組中有較大影響力、凝聚力的成員選為“帶頭人”。 圍繞提升員工整體素質(zhì)，以規(guī)范員工行為、員工良好習(xí)慣養(yǎng)成為重點，全面開展班組員工作業(yè)操作規(guī)程和崗位技能比賽，建立高技能人才和優(yōu)秀員工激勵機制。丌是說賺了多少億以上才能獎勵，只要像“中國糧油”介縐的工人把洗堿設(shè)備改進一下就得獎勵，而這種改進往往可能會十年沒有人管，十年沒有進步。 4 亍旭波總裁高度重視班組建設(shè)幵提出工作要求： 一、中糧集團班組建設(shè)介縐 中糧集團下發(fā)的 11仹通知、文件： 5 一、中糧集團班組建設(shè)介縐 中糧集團班組建設(shè)工作五年規(guī)劃： ? 從 2023年起，集中利用五年時間， 打造具有中糧特色的集團化班組建設(shè)“一二三四五”模式。 三、中糧班組文化建設(shè)的主要內(nèi)容 18 三、中糧班組文化建設(shè)的主要內(nèi)容 根據(jù)中糧集團的統(tǒng)一安排，由中糧集團