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現(xiàn)代管理理論的新發(fā)展(留存版)

2025-02-15 07:13上一頁面

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【正文】 事實際操作,不能自作主張、自行其事?,F(xiàn)在的必需品在 100年前是奢侈品,原因是由于勞動生產(chǎn)率的迅速提高所致。在B廠,員工們都非常注意遵守規(guī)章制度,努力工作以完成任務(wù),工廠發(fā)展迅速。因此,企業(yè)要制定嚴格的規(guī)章制度和崗位責(zé)任制,建立嚴密的控制體系;注重上崗培訓(xùn);實行計件工資制等。 ?科學(xué)管理的中心問題是提高勞動生產(chǎn)率。勞動生產(chǎn)率成倍增長。 ?認為應(yīng)建立一套公認的普遍驗證過的原則、方法。 15 讓你的財富無限增值的管理 GULU 三、韋伯的行政組織理論 ? Max Weber ? 1864- 1920 ? 是德國社會學(xué)家和經(jīng)濟學(xué)家,代表作是《社會組織和經(jīng)濟組織理論》,提出理想的行政組織體系理論。 ?獎勵性工資并未象傳統(tǒng)管理理論認為的那樣使工人最大限度的提高生產(chǎn)效率; ? 工人對“每天應(yīng)干多少”有一種默契,這種默契的產(chǎn)量低于定額。 在共同工作過程中,人們必然產(chǎn)生相互聯(lián)系,產(chǎn)生共同的感情,會自然形成一種要求個人服從的行為準則或慣例,這就構(gòu)成了“非正式組織”。 26 讓你的財富無限增值的管理 GULU 經(jīng)驗主義學(xué)派 ?又稱為經(jīng)理主義學(xué)派,以向大企業(yè)的經(jīng)理提供管理企業(yè)當(dāng)代的經(jīng)驗和科學(xué)方法為目標。 ?專門研究管理過程和管理職能,將管理理論同管理人員所執(zhí)行的管理職能和所從事的工作聯(lián)系起來。 ?用數(shù)學(xué)程序、概念、符號以及模型等的演算和推導(dǎo)。預(yù)見能力和競爭定位。 使職工的精神境界、文明道德素養(yǎng)得以提高,具有育人功能。 41 讓你的財富無限增值的管理 GULU ? 靜夜四無鄰,荒居舊業(yè)貧。 2023年 2月 3日星期五 下午 12時 7分 1秒 12:07: ? 1楚塞三湘接,荊門九派通。 2023年 2月 下午 12時 7分 :07February 3, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義,不要越軌。 12:07:0112:07:0112:072/3/2023 12:07:01 PM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的積累。 ?但是,今年的情況發(fā)生了較大變化,到 8月份,累計銷量比去年同期下降 17%,生產(chǎn)量比所計劃的少 15%,缺勤率比去年高 20%,遲到早退現(xiàn)象也有所增加。 增強企業(yè)凝聚力,起到同化作用、規(guī)范作用、融合作用。 ?創(chuàng)新來自于矛盾和問題,單純依賴過去的經(jīng)驗和方法解決不了時。 31 讓你的財富無限增值的管理 GULU ?所謂管理科學(xué)學(xué)派,又稱作管理中的數(shù)量學(xué)派,也稱之為運籌學(xué)。 ?( 4)經(jīng)理,有兩項別人無法替代的職責(zé)。 ?西蒙對決策的程序、準則、程序化決策和非程序化決策的異同及其決策技術(shù)等作了分析。 古典管理理論只將人當(dāng)成“經(jīng)濟人”,主張用嚴格的科學(xué)方法和規(guī)章制度進行管理。 17 讓你的財富無限增值的管理 GULU : ?( 1)明確的分工; ?( 2)自上而下的清晰的等級; ?( 3)人員的任用完全根據(jù)職務(wù)的需要,通過公開考試和教育培訓(xùn)實現(xiàn); ?( 4)職業(yè)管理人員;管理人員職業(yè)化:固定的薪金和明確的升遷制度 ?( 5)遵守規(guī)則和紀律;詳盡的規(guī)章:強調(diào)規(guī)則化 ?( 6)非人格化的關(guān)系。管理是企業(yè)、政府甚至家庭中的一種共同活動。 9 讓你的財富無限增值的管理 GULU ( 4)在管理上實行例外原則。 ?對超額完成工作定額的人,以較高的工資率計件支付工資(正常工資的 125%); ?對完不成的人,則以較低的工資率支付工資(正常工資的80%)。 ?科學(xué)管理將管理的職能從企業(yè)生產(chǎn)職能中獨立出來,使得企業(yè)開始有人從事專職的管理工作。 ? A廠長認為,企業(yè)首要的資產(chǎn)是員工,只有員工們都把企業(yè)當(dāng)成自己的家,都把個人的命運與企業(yè)的命運緊密聯(lián)系在一起,才能充分發(fā)揮他們的智慧和力量為企業(yè)服務(wù)。 ?Frederick W. Taylor,1856~ 1915 ?其他代表人物: ?亨利甘特、福特、吉爾布雷斯夫婦等。這一生產(chǎn)模式已被全世界采用。 ?科學(xué)方法是找出標準,制定標準,然后按標準辦事。 ?企業(yè)中的每組活動都對應(yīng)一種專門的能力,如技術(shù)能力、商業(yè)能力、財務(wù)能力、管理能力等。 16 讓你的財富無限增值的管理 GULU ?韋伯指出,只有權(quán)力,才能變混亂為次序。參加試驗的工人意識到自己 被注意 ,是一個重要的存在。 ?( 3)組織行為理論:有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)理論和組織變革、組織發(fā)展理論。 ?認為通過對管理人員在個別情況下成功的和失敗的經(jīng)驗教訓(xùn)的研究,會使人們懂得在將來相應(yīng)的情況下如何運用有效的方法解決管理問題。 ?該學(xué)派重視對組織結(jié)構(gòu)和模式的分析,應(yīng)用系統(tǒng)理論的范疇、原理,全面分析和研究企業(yè)和其他組織的管理活動和管理過程,并建立起系統(tǒng)模型以便于分析。要根據(jù)所處的內(nèi)外條件隨機應(yīng)變。 企業(yè)文化的功能 ( 1)振興功能 。 ?因此,企業(yè)只有主動學(xué)習(xí),才能適應(yīng)變化的環(huán)境。 :07:0112:07:01February 3, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā),舊國見青山。 , February 3, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 :07:0112:07Feb233Feb23 ? 1越是無能的人,越喜歡挑剔別人的錯兒。 。 ?再造工程:為了飛越性地改善成本、質(zhì)量、服務(wù)、速度等重大的現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營基準,對工作流程進行根本性重新思考并徹底改革。 ( 2)導(dǎo)向功能。 33 讓你的財富無限增值的管理 GULU 總結(jié):【現(xiàn)代管理理論:主要特點】 ?。也可把企業(yè)看成是一個投入 — 產(chǎn)出系統(tǒng)。 27 讓你的財富無限增值的管理 GULU 經(jīng)驗主義學(xué)派觀點 ?( 1)管理應(yīng)側(cè)重于實際應(yīng)用,而不是純粹理論的研究。 ?他認為,如果“管理理論叢林”繼續(xù)存在,將會使管理工作者和學(xué)習(xí)管理理論的初學(xué)者如同進入熱帶叢林中一樣,迷失方向而找不到出路。 ?試驗結(jié)果卻出乎意料:無論工作條件(照明度強弱、休息時間長短、工廠溫度
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