【正文】 ?設(shè)定目標(biāo) 達(dá)成的時(shí)間期限； ?在目標(biāo)執(zhí)行過(guò)程設(shè)定 中間檢核點(diǎn)； ?目標(biāo)要寫在紙上（自廢武功）； ?依不同期間設(shè)定階段性目標(biāo)。 2023年 2月 3日星期五 2時(shí) 47分 22秒 02:47:223 February 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 , February 3, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過(guò)去最杰出的人談話。 :47:2202:47:22February 3, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國(guó)見青山。 02:47:2202:47:2202:472/3/2023 2:47:22 AM ? 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。 2023年 2月 上午 2時(shí) 47分 :47February 3, 2023 ? 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 2023年 2月 上午 2時(shí) 47分 :47February 3, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 02:47:2202:47:2202:472/3/2023 2:47:22 AM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。時(shí)間管理 第一部分 時(shí)間管理的基礎(chǔ)與前提 ?時(shí)間是什么？ ?如何管理時(shí)間？ 時(shí)間是什么？ 供給毫無(wú)彈性 無(wú)法蓄積 無(wú)法取代 無(wú)法失而復(fù)得 時(shí)間 特性 如何管理時(shí)間？ 誰(shuí) 需 要 學(xué) 習(xí) 時(shí) 間 管 理 ？ 忙盲茫 看得見 ——看不見的不會(huì)感到浪費(fèi) 能計(jì)算 ——感覺不到消失不會(huì)難過(guò) 有期限 ——沒(méi)期限不會(huì)有完成壓力 付代價(jià) ——不費(fèi)力氣的決不會(huì)珍惜 時(shí)間管理的可視化技巧 時(shí)間管理的三個(gè)層次 ?把事情做對(duì) ——認(rèn)準(zhǔn)方向 ?把事情做好 ——用對(duì)方法 ?把事情做快 ——提升效率 第二部分 把事情做對(duì) —— 認(rèn)準(zhǔn)方向 ? 管理時(shí)間的基本原則 ? 如何來(lái)管理時(shí)間？ 管理時(shí)間的基本原則 ?時(shí)間管理的“ 3效” ?四代時(shí)間管理理論 ?重要ＶＳ緊急 ?時(shí)間象限四類人 ?生命之輪的啟示 如何管理時(shí)間 ?管理價(jià)值觀 ?管理專注力 ?管理習(xí)慣 ?管理狀態(tài) 普通人的時(shí)間安排 Ⅲ Ⅱ Ⅰ Ⅳ 15% 23% 2530% 5060% 不合理的時(shí)間配置 Ⅲ Ⅱ Ⅰ Ⅳ 2025% 6580% 15% 1% 高效能人士的時(shí)間安排 第三部分 把事情做好 —— 用對(duì)方法 ? 提升效能的方法 ——思維導(dǎo)圖