【正文】 秘密或半公開情報(bào) 秘密情報(bào)是公開情報(bào)由情報(bào)部門經(jīng)過篩選、分析研究鑒定整理，作為內(nèi)部使用的參考材料，就可以轉(zhuǎn)化為秘密情報(bào) 利用社會(huì)人際網(wǎng)絡(luò)搜集情報(bào)的具體方法 交談 閱讀 觀察 傾聽 拍照、攝像 記憶法：（ 博聞強(qiáng)記） 一是 掃視略讀法 二是 選擇略讀法 三是 精讀法 四是 斷續(xù)復(fù)習(xí)記憶法 五是 聯(lián)想記憶法 （二）幾種代表性通過情報(bào)判斷泄密 概率分析法幫助企業(yè)進(jìn)行決策；（案例 ……） 推理判斷；（案例 …… ） SWOT分析； 價(jià)值鏈分析； 針對企業(yè)分析 （四）反情報(bào)活動(dòng)的內(nèi)容和方法 確定任務(wù)； 評估競爭對手的競爭情報(bào)實(shí)力； 安全調(diào)查； 制定有效的保密制度 安全保障評估 反擊措施： 被動(dòng)和主動(dòng) 確定任務(wù) 哪些是需要保護(hù)？具體保護(hù)什么？情報(bào)保護(hù)的時(shí)間？以及防范對象？ 涉密崗位和涉密人員的界定 涉密崗位：核心涉密崗位、重要涉密崗位和一般涉密崗位； 涉密人員：核心涉密人員、重要涉密人員和一般涉密人員； 確定依據(jù)：涉密層次、涉密密級、涉密幅度、涉密數(shù)量、涉密時(shí)效五要素綜合確定。反情報(bào)處的一線人員將學(xué)習(xí)偵察、通訊器材的使用、采訪方法以及如何預(yù)先采取措施對付可能的工業(yè)間諜。由于該報(bào)告直接為決策者服務(wù)，以引起他的重視，并重新分配有限的資源，因此，必須避免結(jié)論太籠統(tǒng)以及結(jié)論錯(cuò)誤。各個(gè)主管對需要保密的信息看法可能不一，因此，需要綜合考慮，從而確定需要保護(hù)的目標(biāo)。 反擊措施 —— 被動(dòng)措施：是保護(hù)應(yīng)該保護(hù)信息 內(nèi)容包括：反情報(bào)教育；發(fā)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部薄弱敏感的部門和員工；建立企業(yè)內(nèi)部保密機(jī)制等 主動(dòng)措施：發(fā)布迷惑性信息 迷惑信息就是有意識透露給接受者，使其上當(dāng)?shù)男畔ⅰ? III，目前在華研發(fā)項(xiàng)目。 （ 3）忠實(shí)地堅(jiān)持本公司的路線、方針、目標(biāo)、 （ 4）遵守各種可適用的法律。 一、什么是競爭情報(bào) 及在國外的應(yīng)用情況 （一）競爭情報(bào)的定義 競爭情報(bào)是在競爭雙方中產(chǎn)生的，是有意識保密并對另一方產(chǎn)生影響的信息。各國和許多國外企業(yè)利用它去作為戰(zhàn)勝對手的重要武器。 （ 2）在保守職業(yè)規(guī)范和避免不合倫理行為的同時(shí)，熱情、勤勞地履行他或她的職責(zé)。 II，在華研發(fā)機(jī)構(gòu)所獲得專利情況。 ? 要害部門：研發(fā)中心、檔案室、財(cái)務(wù)室、決策層； ? 要害部位：工程師、研發(fā)人員、技術(shù)人員、涉密人員 你是否需要一個(gè)反情報(bào)戰(zhàn)略？ 你是否在一個(gè)復(fù)雜多變的社會(huì)或市場中發(fā)展與經(jīng)營？ 對于你的競爭者或?qū)κ侄?，關(guān)于你的戰(zhàn)略或產(chǎn)品的信息有多少價(jià)值？ 你的競爭者或?qū)κ质欠裼行У厥褂酶偁幥閳?bào)？ 你的競爭者有多遵從倫理道德？ 減低你風(fēng)險(xiǎn)的合理的安全措施 ? 鎖辦公室的門 ? 保護(hù)電腦－保護(hù)進(jìn)入途徑，使用后關(guān)機(jī) ? 建立安全程序，例如數(shù)碼名稱、密碼 ? 建立監(jiān)控進(jìn)入大樓的途徑的保安措施 ? 對敏感文件進(jìn)行分類和控制 ? 限制敏感信息的傳播 ? 秘密銷毀文件 風(fēng)險(xiǎn)評估 —— 風(fēng)險(xiǎn)評估要對你的財(cái)產(chǎn)進(jìn)行確認(rèn)和估價(jià) ,對缺陷和威脅要采取的措施 ,并對安全設(shè)備的費(fèi)效作出估計(jì) . 其中也包括一個(gè)經(jīng)常被竊取的技術(shù)清單 . 確認(rèn)和分析威脅 ? 火災(zāi)、洪水、地震、爆炸、罷工、盜竊和停電構(gòu)成了各種威脅 ,多數(shù)都能讓保險(xiǎn) (公司 )賠償 . 不過你沒法為保護(hù)商業(yè)信息購買保險(xiǎn) ,你知道誰會(huì)竊取或破壞信息嗎 ? ? 外國政府 ? (國內(nèi) )競爭對手 ? 現(xiàn)在的雇員 ? 前雇員 確認(rèn)和分析弱點(diǎn) ? 弱點(diǎn)指的是容易受到攻擊或暴露于風(fēng)險(xiǎn)；而風(fēng)險(xiǎn)是發(fā)生破壞和損失的機(jī)會(huì)或程度 . ? 假設(shè)你未做背景調(diào)查就雇了一個(gè)人，這樣你的企業(yè)或業(yè)務(wù)就易受到威脅。這一步應(yīng)在企業(yè)各職能部門主管的指導(dǎo)下進(jìn)行。這一步過后，下輪工作又重新開始。 保密檢查 企業(yè)要有明確規(guī)定，企業(yè)每年或每半年甚至于每季度至少對本企業(yè)進(jìn)行一次保密檢查，重大活動(dòng)要隨時(shí)檢查。 評估競爭對手的競爭情報(bào)實(shí)力 國家級：相尖國家對我們現(xiàn)有情況掌握的程度，關(guān)注程度或已經(jīng)發(fā)現(xiàn)的某些活動(dòng)。 II，在華研發(fā)人員數(shù)量及占在華全體員工比例。每天搜集商業(yè)和竟?fàn)幮畔?30000全球條。擅長把軍事情報(bào)手段和思維方法融匯于企業(yè)競爭情報(bào)應(yīng)用領(lǐng)域， 著有 《 經(jīng)濟(jì)情報(bào)決定企業(yè)命運(yùn)》 和 《 信息采集實(shí)用技術(shù)與方法 》 等書，畢業(yè)于多所軍事指揮院校以及社科院和北師大情報(bào)學(xué)研究生班，獲碩士學(xué)位。 商業(yè)秘密是：不為公眾所知并且不能通過正當(dāng)途徑獲取的信息； 秘密的所有者采取了合理的防御措施以防止秘密的泄露。 （ 7）向他或她的公司、第三方合同人、全行業(yè)推廣、鼓勵(lì)遵守倫理準(zhǔn)則。 III：在華研發(fā)機(jī)構(gòu)近三年發(fā)展?fàn)顩r IV、在華各研究機(jī)構(gòu)投入費(fèi)用。 發(fā)布 ——公司宣傳過程中的信息審計(jì)。 第三步：反情報(bào)分析。對嫌疑人行為的正確解釋能節(jié)省很多時(shí)間。 一般的情報(bào)搜集手段 1）合法手段 2）灰色手段 3）非法手段 工作步驟 1）監(jiān)測 2）鎖定 3）追查 4）收集證據(jù)（非法收集者、幕后指使者） 監(jiān)測重點(diǎn) 1）針