【正文】 創(chuàng)新在企業(yè)管理中的應用之 權變管理 ? 權變理論核心是：利用組織結構的變化適應工作需求，挖掘員工的最大潛力 ? 不同心理成熟度的員工，用不同的管理辦法 ? 人員的跨部門工作和組合 ? 組織的扁平化、矩陣式組織結構 ? 發(fā)揮人的最大潛能 ㊣廣東金融學院丘磐教授擁有自主版權 4/7/2023 41 企業(yè)組織結構與項目運作 推薦的五種組織結構 ㊣廣東金融學院丘磐教授擁有自主版權 4/7/2023 42 企業(yè)組織結構演進 廠長 車間主任 車間主任 車間主任 班組長 班組長 班組長 圖 1 直線制組織結構簡圖 ㊣廣東金融學院丘磐教授擁有自主版權 4/7/2023 43 企業(yè)組織結構演進 廠長 車間主任 車間主任 車間主任 班組長 班組長 班組長 職能科室 職能科室 職能班組 職能班組 圖 2 職能制組織結構簡圖 4/7/2023 44 圖 3 直線－職能制組織結構簡圖 企業(yè)組織結構演進 廠長 職能科室 車間 職能科室 班組長 班組長 職能班組 職能班組 車間 車間 4/7/2023 45 總經理 市場 采購 財務 工程部 人事 甲產品部 乙產品部 生產 會計 會計 生產 工程部 圖 4 產品部門化結構簡圖 企業(yè)組織結構演進 4/7/2023 46 總經理 市場 采購 財務 工程部 人事 澳洲 生產 會計 銷售 北美洲 亞洲 非洲 歐洲 人事 圖 5 區(qū)域部門化（事業(yè)部）結構圖 企業(yè)組織結構演進 4/7/2023 47 總經理 市場 采購 財務 車間 人事 生產單位 車間 車間 車間 生產單位 生產單位 職能部門 職能部門 企業(yè)組織結構演進 圖 6 模擬分權制結構簡圖 4/7/2023 48 項目管理推薦的五種 組織結構之一職能組織 職能組織 工程 市場 生產 財務 后勤 產品 A 產品 B 計劃 預算 產品 A 產品 B 產品 B 產品 A 開發(fā) 研究 首席執(zhí)行官 4/7/2023 49 項目管理推薦的五種 組織結構之二項目促進者組織 總裁 總裁助理 項目經理 副總裁 工程 副總裁 生產 副總裁 財務 副總裁 市場 PP PP PP PP 項目促進者組織 （ PP表示各部門為項目服務的人員） 4/7/2023 50 總裁 項目協(xié)調員 副總裁 工程 副總裁 生產 副總裁 財務 副總裁 市場 PP PP PP PP 項目協(xié)調員組織 （ PP表示各部門為項目服務的人員） 助理 助理 項目管理推薦的五種 組織結構之三項目協(xié)調員組織 4/7/2023 51 項目管理推薦的五種 組織結構之四矩陣型組織 矩陣型組織（協(xié)調關系） 副總裁 項目 項目 經理 A 首席執(zhí)行官 副總裁 后勤 副總裁 工程 副總裁 財務 副總裁 生產 副總裁 市場 項目 經理 B 項目 經理 C 4/7/2023 52 項目管理推薦的五種 組織結構之五項目型結構組織 項目型結構組織 項目 經理 工程 生產 后勤 人事 工程 財務 后勤 人事 生產 總裁 財務 4/7/2023 53 創(chuàng)新在企業(yè)管理中的應用之 知識管理 ? 美國現(xiàn)代管理大師德魯克說資本、人力、時間是企業(yè)的三類資源 ? 但真正的資源只有一項：即人 ? 一是管理要使工作有生產性、二是要使人有成就感 ? 管理的主角從物到人為什么？ ? 企業(yè)知識管理的誕生 . ㊣廣東金融學院丘磐教授擁有自主版權 4/7/2023 54 企業(yè)知識管理的三大內容 ? 以最低成本保護和利用企業(yè)知識產權產品； ? 利用學習型組織吸收對企業(yè)有用的外顯的知識； ? 利用挖掘手段，傳播商業(yè)價值最大的內隱的知識。 4/7/2023 14 企業(yè) 發(fā)展 形勢 與 人財 鍛造 企業(yè) 的競 爭力 創(chuàng)新 在企 業(yè)管 理中 的 運用 管理 創(chuàng)新 與 變革 總結 企業(yè)管理創(chuàng)新與變革課程四大模塊 ㊣廣東金融學院丘磐教授擁有自主版權 4/7/2023 15 模塊一：企業(yè)發(fā)展形勢與人財 企業(yè)管理創(chuàng)新與變革課程 ㊣廣東金融學院丘磐教授擁有自主版權 4/7/2023 16 企業(yè)管理創(chuàng)新與變革 ?經濟全球化的發(fā)展趨勢 ?N－ N N－ S S－ S 經貿關聯(lián) ?世界貿易理論奠基人大衛(wèi)李嘉圖的比較優(yōu)勢論。 企業(yè)管理平臺 財務 制度 規(guī)范 人員