【摘要】?如何提升您的領(lǐng)導(dǎo)能力-有效的時(shí)間管理和執(zhí)行力-一、有效的時(shí)間管理茫盲忙管理者的現(xiàn)狀:-上班是工作、下班路上是工作的延續(xù)、回到家是工作的深入,甚至不惜剝奪睡眠、漠視健康、放棄親情和友情……國(guó)際新聞1、伊拉克戰(zhàn)事吃緊:
2025-03-09 11:37
【摘要】2案例分析-131、現(xiàn)在正值乳膠漆車間生產(chǎn)旺季,產(chǎn)量很大,包裝人員短缺,現(xiàn)在生產(chǎn)經(jīng)理決定從各車間抽調(diào)員工支援;車間主管決定在各組抽調(diào),班組內(nèi)員工都知道乳膠漆車間很累,不愿意去支援。你是班組長(zhǎng),你如何處理?2、車間除塵間需要定期清理,現(xiàn)在需要加班進(jìn)行清理。這種工作又臟,又累員工不愿意做,都找各種理由請(qǐng)假不來(lái)加
2025-01-09 22:03
【摘要】主講人:岳元珍執(zhí)行力:企業(yè)丌得丌長(zhǎng)期關(guān)注的主題?為什么策略雷同,績(jī)效大丌相同??為什么企業(yè)宏偉藍(lán)圖在現(xiàn)實(shí)執(zhí)行中顯得如此癿蒼白??為什么擁有龐大癿人員隊(duì)伍在執(zhí)行中顯得如此癿無(wú)劣??為什么戓略思路丌錯(cuò)、做起來(lái)就錯(cuò)了?說(shuō)得對(duì)即做丌對(duì)??為什么激劥大會(huì),員工聽(tīng)聽(tīng)感勱,想想激勱,回去丌勱??為什么總是議而丌決、決而丌行
2025-02-15 14:21