【正文】 ? 高效職業(yè)人士必備技能訓(xùn)練 2 ? 學(xué)會(huì)學(xué)習(xí) 1 勇飛員工興趣愛好班 ? 建議與黨委、工青團(tuán)婦等聯(lián)合舉辦興趣班，發(fā)揮勇飛團(tuán)隊(duì)各有所長(zhǎng)，人才輩出的優(yōu)勢(shì)，同時(shí)豐富員工生活 ：寫作演講攝影外語 ：各種球類培訓(xùn)班、棋類班等 ： ： ： 勇飛化工事業(yè)培訓(xùn)課程庫探索 ? 要通過自我發(fā)展、資本運(yùn)作與合資合作方式 ,不斷提高競(jìng)爭(zhēng)層次 ,形成與勇飛實(shí)力、品牌、行業(yè)地位相匹配事業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì) ,實(shí)現(xiàn)化工事業(yè)做強(qiáng)做大 勇飛物流事業(yè) —— 建設(shè)能有助于復(fù)制培訓(xùn)課程庫探索 ? 要在保持先發(fā)優(yōu)勢(shì)和資源集聚效應(yīng)基礎(chǔ)上 ,抓住目前有利時(shí)機(jī) ,大力度開展物流基地復(fù)制連鎖 ? 向?qū)I(yè)化、規(guī)?；较虬l(fā)展 ,實(shí)現(xiàn)依托于公路、港口與碼頭物流基地網(wǎng)絡(luò)化經(jīng)營(yíng) ? 復(fù)制連鎖 勇飛農(nóng)業(yè)事業(yè) —— 建設(shè)能有助于復(fù)制培訓(xùn)課程庫探索 ? 要圍繞技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制、科技研發(fā)設(shè)施兩大建設(shè)任務(wù) ,以農(nóng)業(yè)、生物技術(shù)、電子信息技術(shù)和其他先進(jìn)制造技術(shù)為主線 ? 以研發(fā)為牽頭 ,以產(chǎn)業(yè)化市場(chǎng)推廣為基礎(chǔ) ,融合關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè) ,打造國(guó)際水平技術(shù)創(chuàng)新平臺(tái) ? 建立一支依托集團(tuán)公司資源培訓(xùn)團(tuán)隊(duì) ,以適應(yīng)未來農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)大規(guī)模擴(kuò)張、復(fù)制、創(chuàng)新需要 勇飛投資業(yè)務(wù) —— 有助于業(yè)務(wù)提升培訓(xùn)課程庫探索 ? 要本著符合勇飛文化、符合勇飛戰(zhàn)略、有利于勇飛發(fā)展原則 ,積極探索投資業(yè)務(wù)。 2023年 1月 28日星期六 下午 5時(shí) 50分 47秒 17:50: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 2023年 1月 28日星期六 5時(shí) 50分 47秒 17:50:4728 January 2023 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 17:50:4717:50:4717:501/28/2023 5:50:47 PM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 ，既重視學(xué)員培養(yǎng)，亦努力在培訓(xùn)中鍛造出一批集團(tuán)自已的出色培訓(xùn)師 。 每個(gè)學(xué)習(xí)日平均可同時(shí)展開 13項(xiàng)培訓(xùn) ? 由于采用的是 5+1的模式，則全年最多應(yīng)有 52個(gè)集中學(xué)習(xí)日，每個(gè)學(xué)習(xí)日平均可同時(shí)展開 13項(xiàng)培訓(xùn)（ 659項(xiàng) /52學(xué)習(xí)日）， ? 根據(jù) 20%課程依靠外部， 80%課程自主開發(fā)計(jì)，則要開發(fā) 527項(xiàng)自主課程， ? 平均每個(gè)學(xué)習(xí)日要開出 10項(xiàng)以上的自主課程， ? 假設(shè)勇飛培訓(xùn)師每個(gè)學(xué)習(xí)日都能開一門課，則最少需要 11名勇飛培訓(xùn)師。 、工作標(biāo)準(zhǔn)及要求 ,績(jī)效考核 。 。 ,急救演練 。xx集團(tuán)管理學(xué)院推進(jìn)人力資本大幅增值的企劃書 勇飛大學(xué)管理學(xué)院 二 OO六年四月二十八日 2023年 1月 1日至 2023年 12月 30日， 通過培訓(xùn)專項(xiàng)推進(jìn)勇飛集團(tuán)人力資本增值 實(shí)現(xiàn)人力資源超倍速增值的根本目的，在于更多的通過智力資源的合理開發(fā)和體力資源的合理運(yùn)用創(chuàng)造更多的社會(huì)價(jià)值 現(xiàn)狀 :2023年勇飛員工一共受到 702萬元市價(jià)的培訓(xùn) ? 2023年勇飛集團(tuán)總?cè)藬?shù)為 1757人 ,人均培訓(xùn) 32課時(shí)。 (生產(chǎn)操作、生產(chǎn)管理、特殊工種、生產(chǎn)輔助、倉庫管理、采購(gòu)供應(yīng) )； 、簡(jiǎn)單故障處理、生產(chǎn)流程、設(shè)備基本原理、主要設(shè)備基本原理、復(fù)雜故障處理 （要晉級(jí)所需能力、績(jī)效要求 ,例如晉升班組長(zhǎng) ,至少要一專多能 ,至少要有組內(nèi)兩個(gè)以上崗位職業(yè)資格證書等 ,具體可由各公司及部門制定） 。 。 4. 5S管理、安全知識(shí)與技能 ,急救演練 。假如每個(gè)學(xué)習(xí)課程都需要一名培訓(xùn)師，則最多需要 527位勇飛培訓(xùn)師。 ,下屬各企業(yè)設(shè)分管培訓(xùn)人事專員 ,由其負(fù)責(zé)本單位人員培訓(xùn)工作 ,集團(tuán)各職能部門負(fù)責(zé)職能條線專業(yè)化培訓(xùn) . 管理學(xué)院與集團(tuán)培訓(xùn)工作 作為直線員工的業(yè)務(wù)合作伙伴，培訓(xùn)小組要根據(jù)部門及企業(yè)發(fā)展的階段性求，通過有針對(duì)性的培訓(xùn)活動(dòng)設(shè)計(jì)與組織，幫助各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)充分利用培訓(xùn)平臺(tái)，推動(dòng)部門、企業(yè)業(yè)績(jī)目標(biāo)的完成，并為未來的大發(fā)展培養(yǎng)一大批優(yōu)秀人才 . 進(jìn)一步與考核、激勵(lì)掛鉤 ,搭建起學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)架構(gòu) 培訓(xùn)給予員工全方位的提升 Skills 技能 SelfImage 自我認(rèn)知 Knowledge 知識(shí) Attitude 態(tài)度 Value 價(jià)值觀 Traits/Motives 個(gè)性 /動(dòng)機(jī) 知識(shí) /技能 ?促進(jìn)團(tuán)隊(duì) ? 交流 ? 影響 ? 戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo) ? 網(wǎng)絡(luò) ? 演講 ? 資源管理 ? 專業(yè) ? 增進(jìn)創(chuàng)造力和 知識(shí) 自我認(rèn)知 / 社會(huì)角色 ?客戶導(dǎo)向 ? 商業(yè)導(dǎo)向 ? 建立關(guān)系 ? 結(jié)果導(dǎo)向 ? 社團(tuán)導(dǎo)向 ? 企業(yè)家定位 個(gè)性 /動(dòng)機(jī) ?成果驅(qū)動(dòng) ? 分析型思考 ? 概念型思考 ? 主動(dòng)行為 ? 彈性 ? 判斷力 ? 系統(tǒng)思考 ? 學(xué)習(xí)能力 通過對(duì)員工態(tài)度、技能、知識(shí)培訓(xùn) ,提高每一位員工職業(yè)態(tài)度、專業(yè)技能、工作績(jī)效 ,為集團(tuán)“雙百億”目標(biāo)實(shí)現(xiàn)提供人才保障。 :50:4717:50Jan2328Jan23 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無限完美。 下午 5時(shí) 50分 47秒 下午 5時(shí) 50分 17:50: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴 。 :50:4717:50:47January 28, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 培訓(xùn)的分工與合作： 管理學(xué)院的核心工作 ? 全集團(tuán)平均每周應(yīng)有十三項(xiàng)培訓(xùn)同時(shí)開展，集團(tuán)各條線、各子公司每周應(yīng)重點(diǎn)開好一門課 ? 管理學(xué)院每學(xué)習(xí)日重點(diǎn)參與一個(gè)項(xiàng)目的培訓(xùn)或組織或觀摩工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。 ? 因此從大專以上，擁有初級(jí)以上職稱的人員中發(fā)掘勇飛培訓(xùn)師是比較現(xiàn)實(shí)的選擇，去除一些語言表達(dá)等方面不適合擔(dān)當(dāng)培訓(xùn)師的人員，則選擇一支 250人左右的培訓(xùn)師是比較理想的，平均每人每年開發(fā) 2門課程，隨著企業(yè)發(fā)展的需要，增加到3門、 5門都是有可能的 勇飛培訓(xùn)師可分為四級(jí) : ? 特級(jí) 為資深類，比如公司總監(jiān)、總經(jīng)理以上，總工程師等，他們能親自授課，將是理論與實(shí)際結(jié)合培訓(xùn)效果最佳的，但由于他們比較忙，只能開核心課程 。 。 。 612個(gè)月內(nèi)未能達(dá)到公司規(guī)定任職資格證書要求 ,將要淘汰 ? 評(píng)價(jià)方式： 。職稱提升人數(shù)應(yīng)增加； 骨干、專業(yè)人員流失率下降；員工對(duì)培訓(xùn)的滿意率提升 2023創(chuàng)造投入 843萬元要達(dá)到的培訓(xùn)目標(biāo) ?師資培養(yǎng) ?課程開發(fā) ?培訓(xùn)課程庫 圍繞培訓(xùn)戰(zhàn)略中的核心需求進(jìn)行經(jīng)費(fèi)投入 合作伙伴 品牌 信息中心 各公司 各條線 外部咨詢顧問 效果考評(píng) 財(cái)務(wù)追蹤研究 經(jīng)費(fèi)投入 總經(jīng)費(fèi)使用原則為 ,50%課程經(jīng)費(fèi)與員工 80% 培訓(xùn)時(shí)間為內(nèi)訓(xùn) ,40%經(jīng)費(fèi)用于外派及購(gòu)買課程 . 10%經(jīng)費(fèi)為