【正文】 機(jī)械式組織 非正式 較多互動(dòng) 高度參與決策 較不依賴管理者 有機(jī)式組織 第一節(jié) 組織管理的意義 一、組織管理的定義 一群具有共同目標(biāo)的人組成團(tuán)體，為達(dá)成企業(yè)目標(biāo)進(jìn)行各項(xiàng)活動(dòng)和工作，將企業(yè)組織分割為簡(jiǎn)單的專業(yè)功能部門，進(jìn)行有效的管理?，F(xiàn)代企業(yè)組織管理 主講：譚剛峰 企業(yè)是由個(gè)人所組成的組織，要維持企業(yè)順利無(wú)阻礙的運(yùn)作，就必須靠分工和合作；企業(yè)能如身體組織般的靈活行動(dòng)運(yùn)作，是企業(yè)組織在分工及合作上的最高理想。 團(tuán)結(jié)是一個(gè)組織強(qiáng)大所必要之條件，企業(yè)之所以能成功，不但是領(lǐng)導(dǎo)者有智能，管理者有執(zhí)行力量，員工能團(tuán)結(jié)一致是最重要的因素。 經(jīng)理人不一定會(huì)選擇一個(gè)最能符合企業(yè)組織利益的結(jié)構(gòu)，但往往是以能符合企業(yè)組織的最低要求，并能滿足或促進(jìn)決策經(jīng)理人本身的利益。 ?授權(quán) 部屬的能力 管理者授權(quán)必須考慮的因素 ?授權(quán) 意愿 管理者必須愿意釋出重大的職權(quán)給下屬 ?授權(quán) 權(quán)責(zé) 經(jīng)理人必須界定部屬的責(zé)任和職權(quán)。 當(dāng)企業(yè)的人數(shù)增加，階層也會(huì)增加，但是其員工工作復(fù)雜度則是遞減的。 ：公平的訓(xùn)練和指揮，以提高員工的服從。 4. 指揮統(tǒng)一：任何一位員工，應(yīng)在致力于達(dá)成組織的目標(biāo)。 ?組織管理的意義 5. 公平的概念：公正與正義 6. 可靠、迅速、精確而永久的記錄 7. 連貫性：每一種微小功能皆確實(shí)執(zhí)行，而形成的科學(xué)規(guī)劃，將使組織達(dá)到最后目標(biāo)。 第四節(jié) 權(quán)力