【正文】 3 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 1月 上午 6時(shí) 18分 :18January 30, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 , January 30, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒(méi)有。 類(lèi)似第一種類(lèi)型的 施工總承包管理，對(duì)分包商工程款支付又可分為總包管理單位支付 和業(yè)主直接支付兩種，前者對(duì)加大其對(duì)分包商管理的力度更加有利。 4 施 工 總 承 包 管 理 Ⅱ 同 3 但由于業(yè)主 方與分包商 簽約，加大了 業(yè)主方的風(fēng) 險(xiǎn)（任何簽約 方都會(huì)承擔(dān) 風(fēng)險(xiǎn)）。對(duì)施工總承包單位的依賴(lài)較大。 某一部分施工 圖完成后，即 可開(kāi)始這部分 招標(biāo)，開(kāi)工日 期提前，可縮 短建設(shè)周期。 二○○○年九月二十五日 第九章 工程發(fā)包與物資采購(gòu)的項(xiàng)目管理 業(yè)主 設(shè)計(jì)甲 設(shè)計(jì)乙 設(shè)計(jì)丙 第九章 工程發(fā)包與物資采購(gòu)的項(xiàng)目管理 設(shè)計(jì)甲 設(shè)計(jì)乙 設(shè)計(jì)丙 業(yè)主 設(shè)計(jì)總負(fù)責(zé)單位 第九章 工程發(fā)包與物資采購(gòu)的項(xiàng)目管理 長(zhǎng)沙卷煙廠設(shè)計(jì)合同結(jié)構(gòu) 業(yè) 主 外地設(shè)計(jì) +當(dāng)?shù)卦O(shè)計(jì) 業(yè) 主 當(dāng)?shù)卦O(shè)計(jì) 外地設(shè)計(jì) 業(yè) 主 外地設(shè)計(jì) 當(dāng)?shù)卦O(shè)計(jì) 結(jié)構(gòu) 1：分別委托 結(jié)構(gòu) 2：分包 結(jié)構(gòu) 3：聯(lián)合體 第九章 工程發(fā)包與物資采購(gòu)的項(xiàng)目管理 業(yè) 主 設(shè)計(jì)外方 +設(shè)計(jì)中方 業(yè) 主 設(shè)計(jì)中方 設(shè)計(jì)外方 業(yè) 主 設(shè)計(jì)外方 設(shè)計(jì)中方 上海證券大廈 廈門(mén)會(huì)展中心 交銀金融大廈 第九章 工程發(fā)包與物資采購(gòu)的項(xiàng)目管理 合作設(shè)計(jì)模式 模式 1 模式 2 模式 3 方案優(yōu)化 初步設(shè)計(jì) 施工圖設(shè)計(jì) 外方做到底 方案買(mǎi)斷 合作設(shè)計(jì) 第九章 工程發(fā)包與物資采購(gòu)的項(xiàng)目管理 建筑 方案優(yōu)化 擴(kuò)初設(shè)計(jì) 施工圖設(shè)計(jì) 結(jié)構(gòu) 設(shè)備 （除弱電） 弱電 細(xì)部設(shè)計(jì) 合作設(shè)計(jì)模式 第九章 工程發(fā)包與物資采購(gòu)的項(xiàng)目管理 總圖 結(jié)構(gòu) 方案優(yōu)化 初步設(shè)計(jì) 施工圖設(shè)計(jì) 工藝 建筑 設(shè)備 細(xì)部設(shè)計(jì) 合作設(shè)計(jì)模式 鋼結(jié)構(gòu)工程涉及的單位 細(xì)部設(shè)計(jì)單位 主設(shè)計(jì)單位 施工總承包（管理）單位 制作單位 材料供應(yīng)單位 壓型板單位 防火噴涂單位 吊裝單位 合同結(jié)構(gòu)是指業(yè)主與這些單位，以及這些單位相互之間是怎樣的一種合同關(guān)系。 由 CM單位與分包商簽約 由業(yè)主直接與分包商簽約 第九章 工程發(fā)包與物資采購(gòu)的項(xiàng)目管理 兩種 CM模式的區(qū)別 (1)采用 CM/NonAgency模式， CM單位承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)大于CM/Agency模式 (任何工程承包合同的簽約者都將承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn) )； (2)采用 CM/NonAgency模式， CM單位對(duì)分包商的控 制強(qiáng)度大于 CM/Agency模式； (3)在 CM/NonAgency模式中， CM單位要承擔(dān) GMP(保 證最大工程費(fèi)用 )，而 CM/Agency不承擔(dān) GMP； (4)兩者合同條件的內(nèi)容和組成有很大區(qū)別； (5)在 CM/Agency模式中， CM單位不向業(yè)主單獨(dú)收取 CMfee（ CM單位的利潤(rùn)及風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)），而 CM/NonAgency要收 CMfee。 幾種承發(fā)包模式的比較 2 施 工 總 承 包 以施工圖設(shè)計(jì)為投標(biāo)報(bào)價(jià)基礎(chǔ)，投標(biāo)報(bào)價(jià)較有依據(jù)。 對(duì)分包商來(lái) 說(shuō)， 符合質(zhì)量 控制上的 “他 人控制”原 則，對(duì)質(zhì)量控 制有利。 CM 招標(biāo)的 時(shí)間不依賴(lài)于設(shè)計(jì)圖紙的完成，可以提前。 :18:1106:18Jan2330Jan23 1故人江海別，幾度隔山川。 , January 30, 2023 閱讀一切好書(shū)如同和過(guò)去最杰出的人談話。 :18:1106:18Jan2330Jan23 1越是無(wú)能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 :18:1106:18:11January 30, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國(guó)見(jiàn)青山。 對(duì)分包商的質(zhì)量控制由 CM單位負(fù)責(zé)。 所有分包合同 的招投標(biāo)、合 同談判、簽約 工作由施工總 承包管理單位 負(fù)責(zé)，由 業(yè)主批 準(zhǔn)，業(yè)主方的 招投標(biāo)及合同 管理工作量減 少，對(duì)業(yè)主有 利。 但若在施工過(guò)程中發(fā)生設(shè)計(jì)變更，則可能發(fā)生索賠。 第九章 工程發(fā)包與物資采購(gòu)的項(xiàng)目管理 GMP保證最大工程費(fèi)用 所謂 GMP，是指 CM單位向業(yè)主保證將來(lái)的建安工程費(fèi)用的總和不超過(guò)某一規(guī)定的數(shù)額，這個(gè)最大數(shù)額在合同文件中稱(chēng)為保證最大工程費(fèi)用 (除合同文件規(guī)定的設(shè)計(jì)變更外 )，超過(guò)保證最大工程費(fèi)用的費(fèi)用應(yīng)由 CM單位支付，業(yè)主不予承擔(dān)。 ? 第十九條 除建設(shè)工程主體部分的勘察、設(shè)計(jì)外，經(jīng) 發(fā)包方書(shū)面同意，承包方可以將建設(shè)工程其他部分的勘察、 設(shè)計(jì)再分包給其他具有相應(yīng)資質(zhì)等級(jí)的建設(shè)工程勘察、設(shè)計(jì)單位。 第九章 工程發(fā)包與物