【正文】 on ?PEZ174。 ?無論在創(chuàng)造盈收或創(chuàng)造獲利上，靠創(chuàng)新獲利的公司都比靠低成本、或區(qū)隔市場等方式來獲利的公司，表現(xiàn)得更出色。 (1/8) 3 前 言 ?創(chuàng)新是企業(yè)競爭優(yōu)勢的重要來源因?yàn)樗鼤轭櫩蛶硇碌膬r(jià)值。 (4/8) 6 前 言 ?創(chuàng)新並非天才型的創(chuàng)意便可成功達(dá)成目標(biāo)，而是需要有計(jì)劃、願(yuàn)景地踏實(shí)執(zhí)行創(chuàng)新管理，方能讓企業(yè)成功地回應(yīng)每個(gè)挑戰(zhàn)。 ?他的學(xué)生進(jìn)一步發(fā)展其構(gòu)想，開始將之應(yīng)用到其他領(lǐng)域的問題解決。 成功創(chuàng)新案例 (2/5) 34 Swatch ?Swatch的秘訣 ?用合成物料製造。 ◆ (2/2) 成功創(chuàng)新案例 39 電蚊香 成功創(chuàng)新案例 (1/9) 40 電蚊香 成功創(chuàng)新案例 (2/9) 41 電蚊香 成功創(chuàng)新案例 (3/9) 42 電蚊香 成功創(chuàng)新案例 (4/9) 43 電蚊香 成功創(chuàng)新案例 (5/9) 44 電蚊香 成功創(chuàng)新案例 (6/9) 45 電蚊香 成功創(chuàng)新案例 (7/9) 46 電蚊香 成功創(chuàng)新案例 (8/9) 47 電蚊香 超音波趨鼠蚊蟲器 蟲蟲剋星高感度驅(qū)蟲器 ◆ 成功創(chuàng)新案例 (9/9) 48 Cross Ion174。它的最高時(shí)速為每小時(shí) 140 英哩 (224 Km/h)。 CANDY ?貝思糖是一種薄荷糖，最初是在公元 1927年奧地利由維也納的 Eduard Haas III 所發(fā)明 ?PEZ這個(gè)字是由薄荷的德文而來 成功創(chuàng)新案例 (1/4) 56 PEZ174。 trademark 成功創(chuàng)新案例 (1/2) 50 BandAid ?Liquid Bandage174。 ?再將原本分為錶殼、鑲嵌板和底板三個(gè)部份的前兩項(xiàng)合而為一。他的理論也是我們研究和顧問工作的基礎(chǔ)。 (5/8) 7 前 言 ?在經(jīng)濟(jì)困難時(shí)期，「不論過去成功的祕訣是什麼，未來都不會適用，」前惠普科技董事長兼執(zhí)行長 Lew Platt 指出，唯有不斷「創(chuàng)新」，革自己的命，企業(yè)才能歷久彌新。 ?為了能在全球市場中保有競爭力，公司必須能提供獨(dú)特的價(jià)值。 ?數(shù)位相機(jī) ? 底片、沖洗設(shè)備。 ?這個(gè)方法對傳統(tǒng)腦力激盪全面檢討，用紀(jì)律嚴(yán)謹(jǐn)?shù)摹涸诳蚣軆?nèi)思考』 (inside the box) 方式得到構(gòu)想，代替『什麼都可以』的恣意創(chuàng)新。 ?“塑膠錶” 的概念實(shí)在太革命性了，並非當(dāng)時(shí)鐘錶業(yè)傳統(tǒng)的分銷通路所能接受， Swatch計(jì)劃的領(lǐng)導(dǎo)階層知道，要大量生產(chǎn)以維持低廉成本，必需先有強(qiáng)烈的市場需求，於是他們決定將 Swatch包裝成獨(dú)步全球的產(chǎn)品：形狀趣怪、設(shè)計(jì)別出心裁、名字特別、形象高調(diào)，可以歷經(jīng)各種風(fēng)潮的襲捲而不衰退。 ?哈雷機(jī)車締造了耐久的紀(jì)錄，並且贏得無數(shù)比賽。 ?現(xiàn)在貝思糖僅美國的年銷售額高達(dá) 30億支。 成功創(chuàng)新案例 (2/4) 53 Harley Davidson VRod ?對美國的一小步，對摩托車產(chǎn)業(yè)的一大步。 ?時(shí)間 Clock 附有精確時(shí)間計(jì)時(shí)，運(yùn)動(dòng)時(shí)間可分、秒掌握。 ?ASUAG不甘示弱，加速研究步伐，終於在 1979年研製出只有 mm 厚的手錶，並命名為 “狂想” (Delirium)。 ?他開始研究大量自己和別人的發(fā)明。 ?這個(gè)模式必須是一個(gè)可行的系統(tǒng)且能產(chǎn)生一致穩(wěn)定的結(jié)果並能激發(fā)利害相關(guān)人 (消費(fèi)者、供應(yīng)商、員工、經(jīng)理和股東 )的信心。 ?創(chuàng)新是將一項(xiàng)發(fā)明 (invention) 轉(zhuǎn)變成為商業(yè)上有用且有價(jià)值的產(chǎn)品之過程。 SIT Jacob Goldenberg, David Mazursky, Roni Horowitz, and Amnon Levav Harvard Business Review 2023, ◆ (1/5) 11 系統(tǒng)性創(chuàng)新思考 ?系統(tǒng)性創(chuàng)新思考的基礎(chǔ)是俄國工程師 Genrich Saulovich Altshuller 的研究成果。 ?全盛時(shí)期 (1970年 )，瑞士 共有 1,600家鐘錶公司，僱用九萬名員工；到了 1984年卻削減至 632家公司和二萬名員工。 成功創(chuàng)新案例 ◆ (5/5) 37 La New 4in1計(jì)步氣墊健走鞋 ?步數(shù) Step 全國首創(chuàng) 100萬步數(shù)計(jì)算設(shè)計(jì)，健康計(jì)算最完整。 ?多年來，哈雷騎士曾贏過許多場越野機(jī)車賽、耐力賽和達(dá)通納二百 (Da