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正文內(nèi)容

決不拖延)(留存版)

  

【正文】 作和生活中都是這樣,有的人常常把“拖延時(shí)間”歸咎于外界因素,總是要去找一些敷衍上司或者其他人的借口,其實(shí)這些人是在敷衍自己。 ? 服從必須有理性 ○不要買雖然便宜但你并不需要的東西,因?yàn)樗鼘?duì)你而言是非常昂貴的。但是,如果不說(shuō)出來(lái),老板就會(huì)以為我們有時(shí)間做這么多的事情,而我們的拒絕只能讓他認(rèn)為是不服從。對(duì)這種情況,我曾經(jīng)坦率地告訴他:‘你之所以感覺(jué)沒(méi)有合適的空間,僅僅是因?yàn)槟愕男撵`缺少一個(gè)足夠大的空間。我們不要以為方法太簡(jiǎn)單或是太容易落實(shí),就敷衍了事。如此一來(lái),我們就會(huì)清楚自己應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任,清楚自己可以承擔(dān)的角色。 3.幾乎大事小事無(wú)所不知,既能掌握事情的來(lái)龍去脈,又能明察秋毫。 3.在對(duì)于周遭事物具有高度洞察力的同時(shí),掌握某種專業(yè)知識(shí)和技能。即使報(bào)酬低于所做出的貢獻(xiàn),我們依然需要津津樂(lè)業(yè)。從詹姆斯先生個(gè)人的經(jīng)歷來(lái)看,他從一名普通的銷售代表做到銷售經(jīng)理,再到大區(qū)銷售經(jīng)理,從一個(gè)月幾千美元薪水做到現(xiàn)在的十萬(wàn)美元月薪,完全是靠自己的業(yè)績(jī)做上來(lái)的。 ? 。 ?責(zé)任心具體表現(xiàn)出以下幾個(gè)特征: ? ?。 ?。我所見(jiàn)過(guò)大多數(shù)忙碌的成功者,都知道時(shí)間所帶來(lái)的無(wú)情壓力。 雷蒙德先生就曾經(jīng)說(shuō)過(guò):“你不但要享受自己的成就,也要享受自己的計(jì)劃。工作不只是為了生存,而是為了賦予個(gè)人的生命以意義;工作也不只是為了生活,而是賦予個(gè)人的經(jīng)歷以光彩?!? ? 高效率的工作中獲得快樂(lè),獲得快樂(lè)決不拖延。能力匹配職業(yè),員工才有可能把工作當(dāng)成自己的事業(yè)去做,才不會(huì)為推脫上司的事務(wù)安排找借口,工作效率才會(huì)高,這樣的工作才有可能快樂(lè)。對(duì)我們來(lái)說(shuō),選擇的動(dòng)機(jī)就是避免呆板、沒(méi)有效率或回報(bào)的工作。高效率會(huì)籌劃工作所需付出的努力,也會(huì)依照自己所花的時(shí)間成本,衡量應(yīng)有的報(bào)酬。為什么一個(gè)稱呼會(huì)引起這么大的魔力呢?那就是“被重視”這個(gè)因素在起作用。 ?。 — —— 李 ? ? 那些知名大公司不僅僅是簡(jiǎn)單地鼓勵(lì)員工長(zhǎng)期留在公司里,而是要求員工具有優(yōu)秀的工作表現(xiàn)。 ? 優(yōu)秀員工必須具備“敬業(yè)”、“勤業(yè)”、“精業(yè)”、“樂(lè)業(yè)”等四個(gè)特質(zhì)。 因此,優(yōu)秀員工可以說(shuō)是企業(yè)中最昂貴的資源。 ? 雷霆戰(zhàn)士,閃亮出擊 公司一直以工作表現(xiàn)為決定員工薪酬福利和晉升機(jī)會(huì)的惟一依據(jù)。他擔(dān)心這樣下去,自己會(huì)在很多方面落后于自己的同學(xué)。 ? ? 快樂(lè)的執(zhí)行,始于快樂(lè)的信念。 一般而言,員工在執(zhí)行中出現(xiàn)的失意和挫折感,并不是因?yàn)楣净蛘呱纤緵](méi)有給員工提供足夠的空間,而是員工本人沒(méi)有好好地利用自己的空間。服從應(yīng)該是興致勃勃的,這樣才會(huì)讓人更好地發(fā)揮能力,在短時(shí)間里取得漂亮的成績(jī)。 ?:道歉,聲明日程已經(jīng)排滿,要事可以另約時(shí)間(或?qū)⒓s談時(shí)間選在低效率階段)。浪費(fèi)生命是最大的失敗。如此一來(lái),我們就會(huì)發(fā)現(xiàn)拖延時(shí)間真的是毫無(wú)必要,而且很可能會(huì)喜歡上自己一拖再拖的這項(xiàng)工作,從而改變拖延,逐步消除拖延的煩惱。 ? 我認(rèn)為,拖延時(shí)間,看似人的一種本性,實(shí)質(zhì)上是在工作和生活中養(yǎng)成的一種極其有害于工作和生活的惡習(xí)。 ? 完善自我,做合格員工,這樣才有可能成為最優(yōu)秀的員工! ? ? 有強(qiáng)烈的責(zé)任心,熱愛(ài)自己的工作,愿意承擔(dān)更大的責(zé)任;會(huì)利用一切機(jī)會(huì)學(xué)習(xí),不犯相同的錯(cuò)誤。當(dāng)然,這樣的人不可能成為合格的員工,更不可能成為優(yōu)秀的員工,美好的人生離他們也會(huì)顯得那么遙遠(yuǎn),那么可望而不可即,甚至連望都望不到。 ? 對(duì)拖延時(shí)間者提出了六條忠告 1. 拖延不是一種無(wú)所謂的耽擱。 改變拖延的惡習(xí) ? ? 如果不讓拖延成為惡習(xí),我們還應(yīng)該記住: ?1.職場(chǎng)事務(wù)紛雜,往往容易使人瞻前顧后,求穩(wěn)怕變,惟恐失去已經(jīng)取得的成就,拖延逐漸成習(xí),往昔的“挑戰(zhàn)者”就會(huì)不思進(jìn)取,事業(yè)無(wú)為。聽(tīng)得出來(lái),和他通話的是他的一個(gè)下屬,而這位經(jīng)理很快就給對(duì)方作出了工作指示。惟有如此,公司“贏球”的機(jī)會(huì)才會(huì)越來(lái)越多,才能夠與別的更強(qiáng)的公司進(jìn)行比賽,才能夠越戰(zhàn)越強(qiáng),越戰(zhàn)越勇。我們可以告訴上司我們?cè)谖磥?lái)幾天或幾星期之內(nèi)必須先行完成的事務(wù),或是直接說(shuō)明自己在未來(lái)幾天里需要優(yōu)先完成的工作。 ? 巴頓將軍微笑著問(wèn):“怎樣才是快樂(lè)的人生?” ? 一位士兵答道:“被尊重。找到自己的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),揚(yáng)長(zhǎng)避短,切不可只滿足于自己的優(yōu)勢(shì)或沉淪于自己的劣勢(shì),否則只能誤入歧途。職業(yè)生涯的一般程序包括一個(gè)個(gè)職業(yè)臺(tái)階,個(gè)人由低至高拾階而上(如財(cái)務(wù)分析員 ——主管會(huì)計(jì) —— 財(cái)務(wù)部主任 —— 公司財(cái)務(wù)副總裁)。 7.為了事業(yè)而“冷酷無(wú)情”、“不顧面子”,給人以“就事論事”的感覺(jué)。知道如何尋找潛在的平衡點(diǎn),如何尋找最佳的行動(dòng)時(shí)機(jī)。 在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中,有著這么一個(gè)有趣的現(xiàn)象。 ? 不論一位上司有著什么缺點(diǎn),只要坐在上司的位置上,就說(shuō)明這個(gè)上司一定有著其高明或者過(guò)人之處。要促使不同的看法、做法相互補(bǔ)充交流,使一種情況下的缺點(diǎn)變成另一種情況下的優(yōu)點(diǎn)。這是因?yàn)?,“?tīng)”首先是對(duì)他人的一種尊重,同時(shí)也可以幫助自己了解別人的思想,了解別人的需求,了解自己和別人的差異,知道自己的長(zhǎng)處和不足。 —— 達(dá)爾 心境決定環(huán)境!很多時(shí)候確實(shí)是這樣,心境決定著我們態(tài)度,心境決定著我們效率??墒侨粘9ぷ髦?,我們不可能對(duì)每個(gè)項(xiàng)目都保持著同樣愉悅的心境,所以,我們可以試著把那些硬性的工作與那些有趣的工作協(xié)調(diào)、融合在一起,進(jìn)而從中取得某種平衡。我們知道,期待是一個(gè)人力求認(rèn)識(shí)、掌握某種事物,并經(jīng)常參與該種活動(dòng)的心理傾向,不同的職業(yè)需要不同的期待。這并不是個(gè)壞現(xiàn)象。雖然就當(dāng)事人來(lái)說(shuō),這容易產(chǎn)生心理上的壓力與情緒上的掙扎,但是,不論我們是否能變成一個(gè)不平凡的人,我們每一個(gè)人都應(yīng)當(dāng)從工作上得到樂(lè)趣。反之,強(qiáng)迫做自己不愿意做的工作,對(duì)精力、才能都是一種浪費(fèi)。這些人未必都是工作狂。 ? ? 高效率的人士處理事務(wù)會(huì)直接切入主題,以免浪費(fèi)時(shí)間,不太關(guān)心給人的感覺(jué)可能是十分莽撞或者輕視別人。所以,在某種時(shí)候,最后發(fā)言的見(jiàn)解也就更深入,更準(zhǔn)確。在一個(gè)組織中,單位、小組、個(gè)人都是整體中的個(gè)體,個(gè)體都有分散性、獨(dú)創(chuàng)性,通過(guò)協(xié)調(diào)形成整體的形象。 ? ? 在職業(yè)生涯中,僅僅與一位上司搞好關(guān)系,并且讓這位上司成為自己的老師是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,我們還需要個(gè)人的專業(yè)、經(jīng)驗(yàn)、視野以及人際關(guān)系,還需要不同的良師。人與人之間的內(nèi)耗少,團(tuán)隊(duì)智商就頂多等于個(gè)人智商的平均值。好的員工會(huì)合理、高效地利用時(shí)間,并會(huì)為其他部門清楚地提出建議。 9.喜歡承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)而且并不盲目,樂(lè)于接受挑戰(zhàn),懂得享受挑戰(zhàn)。其內(nèi)容包括描述各種流動(dòng)的可能性;了解工作內(nèi)容、組織需要的變數(shù);了解職業(yè)生
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