第六章渠道財(cái)務(wù)管理(09)(留存版)
【正文】 (Receivable Portfolio Management) 應(yīng)收賬款跟蹤管理服務(wù) （ 1)貨物發(fā)出后 5天，應(yīng)該主動(dòng)與客戶進(jìn)行聯(lián)系。 (2)貨款到期前 5天，應(yīng)再一次與客戶聯(lián)系。 。 :12:2500:12Jan2331Jan23 ? 1越是無(wú)能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 , January 31, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過(guò)去最杰出的人談話。 :12:2500:12:25January 31, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國(guó)見(jiàn)青山。 企業(yè)應(yīng)收賬款管理的基本目標(biāo)：降低應(yīng)收賬款的成本，使用信用銷售手段所增加的銷售收益大于持有應(yīng)收賬款所產(chǎn)生的所有費(fèi)用。 (3)貨款到期后５天，應(yīng)第３次與客戶聯(lián)系。 2023年 1月 上午 12時(shí) 12分 :12January 31, 2023 ? 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 00:12:2500:12:2500:12Tuesday, January 31, 2023 ? 1知人者智，自知者明。 上午 12時(shí) 12分 25秒 上午 12時(shí) 12分 00:12: ? 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 00:12:2500:12:2500:12Tuesday, January 31, 2023 ? 1乍見(jiàn)翻疑夢(mèng)，相悲各問(wèn)年。 銷售額比例法 : 預(yù)算表 預(yù)算項(xiàng)目 預(yù)算標(biāo)準(zhǔn) 預(yù)算金額（萬(wàn)元） 房租 26人 200平米標(biāo)準(zhǔn)辦公室 10 辦公費(fèi) 經(jīng)理： 1人 3萬(wàn) /人 .年；主管： 2人， 2萬(wàn) /人 .年；文員： 3人 1萬(wàn) /人 .年 10 通信費(fèi) 業(yè)務(wù)員： 20人， /人 .年 10 交通費(fèi) 外埠： 10人， /人 .年 本市： 10人， /人 .年 10 差旅費(fèi) 外埠： 10人， 5萬(wàn) /人 .年 50
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