【正文】 管理中去，能推動(dòng)經(jīng)濟(jì)效益和客戶(hù)滿(mǎn)意度的提升。 責(zé)任是否能劃分164。 降低零售商的庫(kù)存162。制造型越庫(kù)：實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)時(shí)制造?？梢园凑赵綆?kù)作業(yè)的操作流程分類(lèi)：l單階段越庫(kù)作業(yè)l兩階段越庫(kù)作業(yè)l及多階段越庫(kù)作業(yè)。在越庫(kù)作業(yè)中，配送中心庫(kù)存極少，在接到客戶(hù)訂單后向上級(jí)供給商提貨，其補(bǔ)貨策略是基于客戶(hù)訂單需求而制定，貨物不進(jìn)行長(zhǎng)期儲(chǔ)存。其中所有貨件均不進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)的儲(chǔ)存空間。摘果法示意圖摘果法的優(yōu)點(diǎn) ：(3)導(dǎo)入容易且彈性大(2)訂單處理前置時(shí)間短(1)作業(yè)方法單純(4)作業(yè)人員責(zé)任明確，派工容易摘果法的缺點(diǎn) ：(3)少量、多批次揀取時(shí)，會(huì)造成揀貨路徑重復(fù)費(fèi)時(shí)(2)揀取區(qū)域大時(shí)，搬運(yùn)系統(tǒng)設(shè)計(jì)困難(1)商品品種多時(shí)，揀貨行走路線過(guò)長(zhǎng)摘果法適用對(duì)象 ：(3)用戶(hù)配送時(shí)間要求不一，有緊急的，也有限制一定時(shí)間的(2)用戶(hù)之間的需求差異較大(1)用戶(hù)不穩(wěn)定，波動(dòng)較大(4)配送中心建立初期，可作為一種過(guò)渡性辦法（五）播種法播種法 ：即將每批訂單的同種商品累加起來(lái)，從儲(chǔ)存?zhèn)}位上取出，集中搬運(yùn)到理貨場(chǎng)，然后將每一要貨單位所需的數(shù)量取出，分放到待運(yùn)區(qū)域，直至配貨完畢。太 倉(cāng) 市府南街 4號(hào) 元 /千克土豆 30 袋 問(wèn)題（一）相關(guān)知識(shí)162。 2）各分類(lèi)的儲(chǔ)存區(qū)域可根據(jù)貨品特性再作設(shè)計(jì)，有助于貨品的儲(chǔ)存管理。162。 物品堆碼162。 準(zhǔn)備文件單證（二）貨物接運(yùn)162。第五章 倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)流程管理現(xiàn)代倉(cāng)庫(kù)作業(yè)內(nèi)容進(jìn)貨作業(yè)搬運(yùn)作業(yè)儲(chǔ)存作業(yè)盤(pán)點(diǎn)作業(yè)訂單處理分撿作業(yè)補(bǔ)貨作業(yè)出貨作業(yè)配送作業(yè)入庫(kù)業(yè)務(wù) 儲(chǔ)存保管業(yè)務(wù) 出庫(kù)業(yè)務(wù)知識(shí)點(diǎn)162。 鐵路專(zhuān)用線接運(yùn)162。 盤(pán)點(diǎn)作業(yè)一、商品的分區(qū)分類(lèi)162。 小票集中、大不圍小、重近輕遠(yuǎn) 。 缺點(diǎn)： 1）儲(chǔ)位必須按各項(xiàng)貨品最大在庫(kù)量設(shè)計(jì)，因此儲(chǔ)區(qū)空間平均的使用效率低。 盤(pán)點(diǎn)作業(yè)目的？162。 元 /千克 60 千克 ２ 播種法示意圖播種法的優(yōu)點(diǎn) ：(3)對(duì)于少量、多批次的配送十分有效(2)可以縮短揀取時(shí)的行走搬運(yùn)距離，增加單位時(shí)間的揀取量(1)適合訂單數(shù)量大的系統(tǒng)播種法的缺點(diǎn) ：由于必須等訂單達(dá)到一定數(shù)量時(shí)才做一次處理，因此訂單處理前置時(shí)間長(zhǎng)播種法適用對(duì)象 ：(3)用戶(hù)需求的種類(lèi)有限(2)用戶(hù)的需求有很強(qiáng)的共性(1)用戶(hù)穩(wěn)定且用戶(hù)數(shù)量較多(4)用戶(hù)配送時(shí)間要求沒(méi)有嚴(yán)格限制(5)專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)的配送中心，容易形成穩(wěn)定的用戶(hù)和需求三、 補(bǔ)貨作業(yè)相關(guān)知識(shí)：補(bǔ)貨流程客戶(hù)訂貨檢查揀貨區(qū)存貨開(kāi)始補(bǔ)貨找出空棧板將空棧板移走由保留區(qū)移棧板至揀貨區(qū) —— 補(bǔ)貨重新記錄存貨檔 將新棧板歸位第四節(jié) 倉(cāng)儲(chǔ)單證一、倉(cāng)儲(chǔ)單證概述二、主要倉(cāng)儲(chǔ)單證及 科目、要素三、運(yùn)輸單證四、發(fā)貨單證162。三、越庫(kù)的優(yōu)越性162。162。七、越庫(kù)的實(shí)施演講完畢，謝謝觀看！。五、越庫(kù)作業(yè)系統(tǒng)六、越庫(kù)類(lèi)型162。 減少貨物的倉(cāng)儲(chǔ)空間162。信息是否能傳遞和追蹤164。8 訂單處理 :從接到客戶(hù)訂貨開(kāi)始至準(zhǔn)備出貨之間的作業(yè)階段 .162。 第三食堂賬面盤(pán)點(diǎn)是拿財(cái)務(wù)帳的庫(kù)存賬跟庫(kù)管的庫(kù)存賬對(duì)了，這樣是要做到賬賬相符。每一類(lèi)貨品有固定存放位置，但在各類(lèi)的儲(chǔ)區(qū)內(nèi)，每個(gè)儲(chǔ)位的指派是隨機(jī)的。 方便操作 。 按不同貨主分區(qū)162。 到貨主單位提貨162。 熟悉商品入