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正文內(nèi)容

作業(yè)成本管理(abc)(1)(留存版)

  

【正文】 $ 1 1 , 2 0 0 $ 4 , 8 0 0 $ 1 4 , 0 0 0 $ 5 2 , 0 0 0動(dòng)因量 1 5 0 5 2 6 4 1 0 , 0 0 0動(dòng)因分配率 $ 1 4 7 $ 2 1 $ 2 , 1 0 0 $ 1 . 4 資源消耗情況 項(xiàng)目 B L R P 合計(jì)銷貨量 50 ,000 40,0 00 9,00 0 1,00 0 100, 000單價(jià) 直接材料 ( 單件 ) 直接人工 機(jī)器小時(shí) 10,0 00生產(chǎn)批次 50 50 38 12 150生產(chǎn)準(zhǔn)備 200 50 228 48 526部件數(shù) 1 1 1 1 4 作業(yè)成本分配于四大產(chǎn)品 項(xiàng)目 B L R P 合計(jì)生產(chǎn)批次 (147) 7,333 7,333 5,573 1,760 22,00 0生產(chǎn)準(zhǔn)備 (21) 4,259 1,065 4,855 1,022 1 1,200管理 (1200) 1,200 1,200 1,200 1,200 4,800機(jī)器設(shè)備 () 7,000 5,600 1,260 140 14,00 0合計(jì) 19,79 2 15,19 8 12,88 8 4,122 52,00 0 傳統(tǒng)成本計(jì)算 項(xiàng)目 B L R P 合計(jì)收入 75,00 0 60,00 0 13,95 0 1,650 150,6 00DM 25,00 0 20,00 0 4,680 550 50,23 0DC 10,00 0 8,000 1,800 200 20,00 0300%D C 30,00 0 24,00 0 5,400 600 60,00 0利潤(rùn) 10,00 0 8,000 2,070 300 20,37 0毛利率 % % % % % ABC計(jì)算 項(xiàng)目 B L R P 合計(jì)收入 75 ,000 60 ,000 13 ,950 1,6 50 15 0,600DM 25 ,000 20 ,000 4,6 80 550 50 ,230DL 10 ,000 8,0 00 1,8 00 200 20 ,00040% 4,0 0036 ,0003,2 0028 ,8007206,7 50808208,0 0072 ,370生產(chǎn)批次 7,3 33 7,3 33 5,5 73 1,7 60 22 ,000生產(chǎn)準(zhǔn)備 4,2 59 1,0 65 4,8 55 1,0 22 1 1,2 0 0部件 1,2 00 1,2 00 1,2 00 1,2 00 4,8 00機(jī)器設(shè)備 7,0 00 5,6 00 140 140 14 ,000收益 16 ,208 13 ,602 6,1 38 3,3 02 20 ,370毛利率 21 .6% 22 .7% 44 % 20 % 13 .5% 作業(yè)成本系統(tǒng)最佳設(shè)計(jì) 計(jì) 量 成 本 最佳點(diǎn) 計(jì)量準(zhǔn)確度 誤差損失 總成本 計(jì)量成本 累積銷售曲線圖 銷售收入比重 110% 90% 70% 50% 30% 10% 0 10% 50% 70% 30% 銷售品種比重 產(chǎn)品盈利曲線圖 300% 250% 200% 50% 0 20% 60% 80% 40% 產(chǎn)品品種 累積盈利比重 100% 30% 100% 150% 350% 資源消耗情況 項(xiàng)目 B L R P 合計(jì)銷貨量 50 ,000 40,0 00 9,00 0 1,00 0 100, 000單價(jià) 直接材料 ( 單件 ) 直接人工 機(jī)器小時(shí) 10,0 00生產(chǎn)批次 50 50 38 12 150生產(chǎn)準(zhǔn)備 200 50 228 48 526部件數(shù) 1 1 1 1 4 作業(yè)成本分配于四大產(chǎn)品 項(xiàng)目 B L R P 合計(jì)生產(chǎn)批次 (147) 7,333 7,333 5,573 1,760 22,00 0生產(chǎn)準(zhǔn)備 (21) 4,259 1,065 4,855 1,022 1 1,200管理 (1200) 1,200 1,200 1,200 1,200 4,800機(jī)器設(shè)備 () 7,000 5,600 1,260 140 14,00 0合計(jì) 19,79 2 15,19 8 12,88 8 4,122 52,00 0 傳統(tǒng)成本計(jì)算 項(xiàng)目 B L R P 合計(jì)收入 75,00 0 60,00 0 13,95 0 1,650 150,6 00DM 25,00 0 20,00 0 4,680 550 50,23 0DC 10,00 0 8,000 1,800 200 20,00 0300%D C 30,00 0 24,00 0 5,400 600 60,00 0利潤(rùn) 10,00 0 8,000 2,070 300 20,37 0毛利率 % % % % % ABC計(jì)算 項(xiàng)目 B L R P 合計(jì)收入 75 ,000 60 ,000 13 ,950 1,6 50 15 0,600DM 25 ,000 20 ,000 4,6 80 550 50 ,230DL 10 ,000 8,0 00 1,8 00 200 20 ,00040% 4,0 0036 ,0003,2 0028 ,8007206,7 50808208,0 0072 ,370生產(chǎn)批次 7,3 33 7,3 33 5,5 73 1,7 60 22 ,000生產(chǎn)準(zhǔn)備 4,2 59 1,0 65 4,8 55 1,0 22 1 1,2 0 0部件 1,2 00 1,2 00 1,2 00 1,2 00 4,8 00機(jī)器設(shè)備 7,0 00 5,6 00 140 140 14 ,000收益 16 ,208 13 ,602 6,1 38 3,3 02 20 ,370毛利率 21 .6% 22 .7% 44 % 20 % 13 .5% 作業(yè)成本系統(tǒng)最佳設(shè)計(jì) 計(jì) 量 成 本 最佳點(diǎn) 計(jì)量準(zhǔn)確度 誤差損失 總成本 計(jì)量成本 累積銷售曲線圖 銷售收入比重 110% 90%
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