【正文】 理論與實務 第 4章 楊金福 4 ? 研究與發(fā)展的基本屬性不同，研究偏重在真理的發(fā)現(xiàn)及公理與定理的開拓，探討科學知識及其可行性，研究的目標是新知識的產(chǎn)生與新概念的測試；而發(fā)展則著重於知識的應用，以科學知識為基礎發(fā)展出符合顧客需求的產(chǎn)品，發(fā)展的具體成果是新產(chǎn)品或新製程，相較於研究的不確定性，發(fā)展成果的確定性較高。 企業(yè)資源規(guī)劃 (ERP)理論與實務 第 4章 楊金福 38 ? 愛瑞那公司 BOM製作流程可分為下列六個階段，如圖 。 – 工廠日曆檔 ? 它將一年的時間扣除例假日與國訂假日之天數(shù)，然後進行工作天數(shù)的編號，做為工廠生產(chǎn)與運作之依據(jù)。 企業(yè)資源規(guī)劃 (ERP)理論與實務 第 4章 楊金福 5 ? 一般而言，研究發(fā)展又可分為基礎研究、應用研究與開發(fā)（或發(fā)展）三階段： – 基礎研究 – 應用研究 – 開發(fā)或發(fā)展 企業(yè)資源規(guī)劃 (ERP)理論與實務 第 4章 楊金福 6 ? 產(chǎn)品生命週期 (product life cycle)可分為誕生期、成長期、成熟期與衰退期四個階段，如圖 ： 企業(yè)資源規(guī)劃 (ERP)理論與實務 第 4章 楊金福 7 圖 時間 銷 售 額 導入期 成長期 成熟期 衰退期 企業(yè)資源規(guī)劃 (ERP)理論與實務 第 4章 楊金福 8 ? 製程改良是為了使產(chǎn)品達到經(jīng)濟規(guī)模，且製程的創(chuàng)新對產(chǎn)品生命週期有延長的效果，如圖 ： 企業(yè)資源規(guī)劃 (ERP)理論與實務 第 4章 楊金福 9 銷 售 額 時間 製程改良 圖 企業(yè)資源規(guī)劃 (ERP)理論與實務 第 4章 楊金福 10 ? 產(chǎn)品之誕生是由最先的概念雛型（來自行銷、顧客等），進而轉為設計藍圖，並由研發(fā)專案團隊探究其可行性與改善，同時，試產(chǎn)直到產(chǎn)品可以量產(chǎn)為止。 – 調查階段 – 設計階段 – 規(guī)劃階段 – 建立階段 – 發(fā)行階段 – 維護階段 企業(yè)資源規(guī)劃 (ERP)理論與實務 第 4章 楊金福 39 圖 BOM的製作流程 調查階段設計階段規(guī)劃階段建立階段發(fā)行階段維護階段文件清單工程零件清單製造物料清單？ ？ ？檔案收納櫃工程物料表製造物料表？ ？ ？工程變更單企業(yè)資源規(guī)劃 (ERP)理論與實務 第 4章 楊金福 40 ? 上述六個階段，經(jīng)常會發(fā)生會議資料記錄不完整，導致各部門工作權責混淆不清的情況。 ? 構成工作中心的各工作站，可以是一部機械對一名作業(yè)員、多部機械對一名作業(yè)員或是多部機械設備對多名作業(yè)員等組合模式，詳細的工作中心層級如圖 ： 企業(yè)資源規(guī)劃 (ERP)理論與實務 第 4