【正文】 概述 成本計(jì)算方法 成本計(jì)算過程 成本差異和控制 內(nèi)容簡(jiǎn)介 標(biāo)準(zhǔn)成本體系 ERP采用的是標(biāo)準(zhǔn)成本體系 。為便于在成本計(jì)算時(shí)進(jìn)行分?jǐn)?，要預(yù)先確定制造費(fèi)率。 標(biāo)準(zhǔn)成本制定后 ， 企業(yè)要定期進(jìn)行評(píng)價(jià)和維護(hù) 。 成本管理概述 成本計(jì)算方法 成本計(jì)算過程 成本差異和控制 內(nèi)容簡(jiǎn)介 成本項(xiàng)目的分類 一般可分為 直接材料費(fèi) 直接人工費(fèi) 制造費(fèi) 直接材料費(fèi) 是指直接用于產(chǎn)品生產(chǎn) ， 構(gòu)成產(chǎn)品實(shí)體的原料 、 主要材料 、 外購半成品以及有助于產(chǎn)品形成的輔助材料和其他直接材料所產(chǎn)生的費(fèi)用 。也就是改革傳統(tǒng)的成本核算辦法 ， 由完全成本計(jì)算法改為制造成本法 ， 產(chǎn)品成本核算到制造成本為止 ， 管理費(fèi)用 、銷售費(fèi)用 、 財(cái)務(wù)費(fèi)用不再攤?cè)氘a(chǎn)品成本 ， 而是作為期間費(fèi)用直接計(jì)入當(dāng)期損益 。 標(biāo)準(zhǔn)成本的制定 ， 應(yīng)有銷售 、 生產(chǎn) 、 計(jì)劃 、 采購 、 物料、 勞動(dòng)工資 、 工藝 、 車間 、 會(huì)計(jì)等有關(guān)部門的人員參加 ， 共同商定 。預(yù)定制造費(fèi)率帶有人為的因素。 標(biāo)準(zhǔn)成本體系是 20世紀(jì)早期產(chǎn)生并被廣泛應(yīng)用的一種成本管理制度 。 成本會(huì)計(jì)管理系統(tǒng)圖 生產(chǎn)成本的作用 補(bǔ)償產(chǎn)品生產(chǎn)消耗的尺度和衡量基礎(chǔ) 制定產(chǎn)品價(jià)格和利潤(rùn)目標(biāo)的基礎(chǔ) 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的依據(jù)和基礎(chǔ) 成本會(huì)計(jì)核算方法 項(xiàng)目方法 成本計(jì)算的對(duì)象 成本計(jì)算期限 完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品間是否需要分配費(fèi)用 適用范圍 品種法 各種產(chǎn)品 按月定期 視情況 最通用：?jiǎn)我簧a(chǎn)如發(fā)電、 供水、供氣等；家電等 批次法 每批或每件產(chǎn) 品 不定期 通常不需要 產(chǎn)品復(fù)雜的單件、小批生產(chǎn) 類型如：重型機(jī)床制造 分步法 產(chǎn)成品及其各生產(chǎn)階段的