【正文】 起的事！ 23 原則之三：分清工作的輕重緩急 小測試：請看下面的行事次序，看看你自己平時喜好 那種方式？ 先做喜歡做的事，然后再做不喜歡做的事。 14 誤區(qū)之四：整理整頓不足 文件處置測驗 請快速解答以下十個問題。倘若任何一項著手進行的工作花掉你整天的時間，也不用擔心。條件只有一個：用剩的錢不能留到第二天再用，也不能節(jié)余歸自己。總分小于 20分，表示你不是拖延者，也許你偶爾有拖延的習慣。 人事部門發(fā)出的有關(guān)員工考核程序的函件。 先做已發(fā)生的事，再做未發(fā)生的事。 :50:1920:50:19January 25, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 , January 25, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 :50:1920:50Jan2325Jan23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 。 “重要程度”： 即指實現(xiàn)目標的貢獻大小。 15 假如你在以上 10個問題的前面寫上了兩個或兩個以上的“？”，則表示你仍欠缺一套完整的文件處置系統(tǒng)。總分多于 30分，表示你或許已患上嚴重拖延的毛病。 6 什么是“時間管理”？ “時間管理”所探索的是如何 減少時間浪費 ，以便有效地完成既定目標?！崩類鄯贫沁f了一張紙給他，并向他說“寫下你明天必須做的最重要的各項工作，先從最重要的那一項工作做起，并持續(xù)的做下去，直到完成該項工作為止。 不擅處理無端電話的打擾。請善用它！ 18 第二講：時間管理的基本原則 時間管理的六項基本原則： 明確目標 有計劃有組織地進行工作 分清工作的輕重緩急 合理地分配時間 與別人的時間取得協(xié)作 制定規(guī)則、遵守紀律 19 原則之一：明確目標 ?目標刺激我們奮勇向上 ?如何制訂目標（ SMART的工作目標） ?具體的（ specific） ?可衡量的（ measurable） ?可達到的（ attainable） ?相關(guān)的（ relevant） ?基于時間的（ timebased） 20 原則之二：有計劃、有組織地進行工作 所謂有計劃、有組織地進行工作，就是把目標正確地分解成工作計劃，通過采取適當?shù)牟襟E和方法，最終達成有效的結(jié)果。 30 原則之五：與別人的時間取得協(xié)作 尊重對方的時間安排； 提前做好計劃。 下午 8時 50分 19秒 下午 8時 50分 20:50: 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 :50:1920:50:19January 25, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 1月 下午 8時 50分 :50January 25, 2023 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 20:50:1920:50:1920:501/25/2023 8:50:19 PM 1以我獨沈久，愧君相見頻。 先做別人的事，然后再做自己的事。 部屬交來（或你個人的）一份用于準備下一個月業(yè)務(wù)報告的有關(guān)資料。 10 由于工作缺乏計劃，將導致如下惡果： 目標不明確 沒有進行工作歸類的習慣 缺乏做事輕重緩急的順序 沒有時間分配的原則 不做