【正文】 和服務(wù) 使庫存投資和損失保持最低限度 保持并提高素質(zhì) 發(fā)現(xiàn)或發(fā)展有競(jìng)爭(zhēng)力的供應(yīng)商 當(dāng)條件允許的時(shí)候，將所購(gòu)物資標(biāo)準(zhǔn)化 以最低的總成本獲得所需的物資和服務(wù) 在企業(yè)內(nèi)部和其他職能部門之間建立和諧而富有效率的工作關(guān)系 以可能的最低水平的管理費(fèi)用來實(shí)現(xiàn)采購(gòu)目標(biāo) 提高公司的競(jìng)爭(zhēng)地位 第二節(jié) 采購(gòu)與供應(yīng)管理的作用 ? 利潤(rùn)杠桿作用 ? 資產(chǎn)收益率作用 ? 信息源的作用 ? 營(yíng)運(yùn)效率作用 ? 對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的作用 利潤(rùn)杠桿作用 ? 采購(gòu)的利潤(rùn)杠桿作用的概念 含義：當(dāng)采購(gòu)成本降低一個(gè)百分點(diǎn)時(shí)，企業(yè)的利潤(rùn)率將會(huì)上升更高的比率。具有明顯的商業(yè)性。采購(gòu)管理和采購(gòu)是有聯(lián)系的又有區(qū)別的。 ? 優(yōu)勢(shì) ? 國(guó)內(nèi)采購(gòu)與國(guó)外采購(gòu)互補(bǔ)應(yīng)用 按采購(gòu)時(shí)間分 ? 長(zhǎng)期合同采購(gòu) ? 概念：采購(gòu)時(shí)簽定長(zhǎng)期的采購(gòu)合同，常為多次交易。 采購(gòu)部門與其他部門的關(guān)系 ? 與銷售部門關(guān)系 ? 與生產(chǎn)管理部門關(guān)系 ? 與倉(cāng)儲(chǔ)管理部門關(guān)系 ? 與財(cái)務(wù)部門關(guān)系 采購(gòu)部門職責(zé) ? 采購(gòu)部門的職責(zé)分為管理層面職責(zé)與作業(yè)層面職責(zé)。當(dāng)采購(gòu)部門的運(yùn)作會(huì)對(duì)其他部門的營(yíng)運(yùn)效率產(chǎn)生很大的影響。 ? 采購(gòu)管理與采購(gòu)的區(qū)別 采購(gòu)管理是對(duì)整個(gè)企業(yè)采購(gòu)活動(dòng)的計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制，是管理活動(dòng)，是面向整個(gè)企業(yè)的，不但面向企業(yè)全體采購(gòu)員，而且也面向企業(yè)組織中的其他人員（進(jìn)行有關(guān)采購(gòu)協(xié)調(diào)、配合工作的人）。 采購(gòu)與供應(yīng)管理的概念 ? 采購(gòu)管理：是指為了達(dá)成生產(chǎn)或銷售計(jì)劃，從適當(dāng)?shù)墓?yīng)商那里，在確保質(zhì)量的前提下，在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間，以適當(dāng)?shù)膬r(jià)格，購(gòu)入適當(dāng)數(shù)量的商品所采取的一系列管理活動(dòng)。 ? 舉例說明 對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)部門作用 營(yíng)運(yùn)效率作用 ? 營(yíng)運(yùn)效率作用的含義 ? 采購(gòu)與供應(yīng)部門運(yùn)作的有效性將直接反映在其他部門的運(yùn)作上。 ? 當(dāng)企業(yè)對(duì)物料需求管制不易，需求采購(gòu)部門經(jīng)常與其他相關(guān)單位溝通、協(xié)調(diào)時(shí)，采購(gòu)部門隸屬于資材部。 ? 優(yōu)點(diǎn) ? 適用對(duì)象 ? 短期合同采購(gòu) ? 通過合同，實(shí)現(xiàn)一次交易，交易關(guān)系不穩(wěn)定。 采購(gòu)與供應(yīng)管理的概念 ? 供應(yīng)管理：為了保